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1、最新【精品】范文 參考文獻 專業(yè)論文淺談建筑工程管理及施工質(zhì)量控制措施淺談建筑工程管理及施工質(zhì)量控制措施 摘要：在改革開放的今天，我國各個方面都得到了長足的發(fā)展，建筑工程也不例外。建筑工程是一個涉及多方面的龐大項目，其中包含的內(nèi)容冗雜而繁瑣，一環(huán)扣著一環(huán)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)一點錯誤，無論大小，都會嚴(yán)重影響整個建設(shè)項目的發(fā)展，嚴(yán)重的錯誤甚至?xí)?dǎo)致國家財產(chǎn)的損失、人民的生命安全受到威脅。由此可見，在工程建設(shè)過程中，工程質(zhì)量是極為重要的。要想將工程建設(shè)的質(zhì)量提高，我們就必須提高建筑工程的管理，同時做好施工質(zhì)量控制措施。并在這些基礎(chǔ)上不斷放眼關(guān)注新技術(shù)的研發(fā)和使用，積極引進新技術(shù)和設(shè)備，實現(xiàn)質(zhì)量和技術(shù)的

2、雙向優(yōu)化。 關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；質(zhì)量控制 前言： 建筑工程的管理問題和質(zhì)量問題一直受到廣泛關(guān)注，而這兩個問題又是相互聯(lián)系、密不可分的。如果建筑管理不到位，就會容易出現(xiàn)建筑施工漏洞，這個漏洞無論大小對于整個施工項目而言都是致命的，因為現(xiàn)如今的建筑施工項目并不是單一存在的，而是相互聯(lián)系在一起的有機整理，就像多米羅骨牌一樣，到了一張最小的牌，卻會導(dǎo)致全盤的坍塌。所以，就目前形勢而言，我們必須做好建筑工程的管理，并在其基礎(chǔ)上保障好質(zhì)量。 一、建筑工程在管理上和質(zhì)量上存在的一些問題 現(xiàn)如今，隨著改革開放的不斷深入，經(jīng)濟、政治以及文化體制的改革不斷發(fā)展，人民的物質(zhì)文化水平得到了不斷的提高。在這樣的

3、大背景下，人們對于自己的生活環(huán)境的要求也變得更高了。而在這些生活環(huán)境中，他們最為重視的就是居住環(huán)境。人們對于居住環(huán)境的要求不再像以前那樣單一，而是日漸變得多樣化。他們希望自己的居住地點既有不同于其他建筑的設(shè)計風(fēng)格，也要有它自身的“含金量”。由此，我們不難看出，在建筑工程過程中的難度也加大了許多。在建筑工程施工的過程中，我們必須保證管理和質(zhì)量有非常高的要求。以下是筆者經(jīng)過深入研究后得出的幾點關(guān)于建筑工程中的常見問題： （一）建筑工程的技術(shù)問題 建筑工程中所含有的技術(shù)多少，我們通常稱之為“含金量”。目前，人們對與這種“含金量”尤為關(guān)注。隨著新技術(shù)的不斷開發(fā)，建筑工程施工中也在不斷引進。但是，新技術(shù)

4、對于細節(jié)的要求非常高，技術(shù)人員對于新技術(shù)的接受能力有沒有預(yù)計的快，這就導(dǎo)致在建筑工程施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，而在任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何問題都會導(dǎo)致整體施工的停滯和整改。 （二）建筑工程的監(jiān)管問題 建筑工程在施工過程中存在著一些監(jiān)管方面的問題，已經(jīng)是個老生常談的話題了，但這個老問題在長時間的建筑工程施工實踐期間并沒有得到多大的改善。監(jiān)管問題其實就是一個人為問題，要想切實的解決，管理人員才是核心。 （三）建筑工程的施工問題 隨著人們對于建筑各方面要求的不斷提高，建筑工程施工的承包商們變得越來越近應(yīng)接不暇。施工問題在新技術(shù)面前逐漸暴露，許多承包商依然利用自己以往的建筑工程施工意識作為指導(dǎo)，不但不能解決施工

5、中的實際問題，反而會使好不容易引進的新技術(shù)難以發(fā)揮實際作用。 二、建筑工程在施工過程影響質(zhì)量的因素 建筑工程的質(zhì)量問題一直備受關(guān)注，尤其是在近幾年不斷發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害后，人們對于建筑的質(zhì)量要求空前提高。建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人民的生命安全，如果一個建筑沒有過硬的質(zhì)量，還不如不進行施工和建造。所以，我們在不斷強調(diào)建筑工程的質(zhì)量 的同時其實也是在強調(diào)建筑施工的良心問題，承包商決不能因為一己私利而使他人的生命陷于危難之中。以下是影響建筑工程的質(zhì)量的幾個主要方面： （一）就技術(shù)方面而言 目前，工程的施工質(zhì)量與技術(shù)直接掛鉤，高技術(shù)對于保障建筑工程的施工質(zhì)量極其重要的。但是，就目前形勢來看，承包商對于實際利

6、益的追求遠遠超過對新技術(shù)的追求。這對于技術(shù)的引進和創(chuàng)新是極其不利的。 （二）就材料方面而言 建筑材料在某一程度上直接影響著建筑質(zhì)量的好壞。目前，許多承包商在利益面前的屈膝直接導(dǎo)致材料質(zhì)量的下滑，材料差了，再高的技術(shù)也不能保證建筑的質(zhì)量。并且，有的地方對于材料還有特殊的要求，例如我國四川一帶，該地區(qū)的建筑材料就要求高防震。所以，對于建筑質(zhì)量來說，材料就是質(zhì)量的籌碼。 （三）就個人素質(zhì)而言 個人素質(zhì)主要包括兩個方面，一個是管理者的素質(zhì)，另一個是施工者的素質(zhì)。管理者的素質(zhì)直接影響到一個工程的主流導(dǎo)向，他們在管理上如果做得好，對于整個施工過程都是極其有利的。相對于施工人員而言，他們的對于建筑工程的施工

7、質(zhì)量具有直接的影響，所以，他們必須要有較高的職業(yè)素質(zhì)，對于自己的施工項目認真負責(zé)。 三、針對建筑工程施工問題的控制措施 （一）整合施工隊伍，形成一個嶄新的團隊 對于一個建筑工程的施工隊伍來說，良好的團隊合作是非常重要的。但是，就目前情況來看，許多的建筑團隊中都沒有責(zé)任制度，或是該責(zé)任制度不夠明確，這些都提升了建筑工程的施工難度。由此可見，建筑工程的施工管理者應(yīng)該盡快制定出一套系統(tǒng)的責(zé)任制度章程，以此來管理整個團隊，實現(xiàn)管理的最優(yōu)化。 （二）做好預(yù)算工作，合理掌控成本 預(yù)算是每個承包商在進行施工之前必須做的事情，良好合理的預(yù)算對于整個施工過程來說都是極其有利的，它不僅為施工在實際花銷方面提供了依

8、據(jù)，而且在成本控制上也起到了極大的作用，這兩個作用共同保證了承包商的既得利益的實現(xiàn)。 （三）加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理 施工管理力度不到位，在很大程度上是人為造成的，是可以通過人為改善的。所以，建筑施工管理者極有必要建立和健全一套合理的管理體系，以此幫助管理施工人員，并且加強監(jiān)管力度，實現(xiàn)一個團隊的最優(yōu)化。只有團隊優(yōu)化升級了，才能更好更快的實現(xiàn)施工效率和質(zhì)量的提高。 （四）積極引進新技術(shù)和新設(shè)備 建筑施工承包商在施工的過程中，切不可“閉門造車”，要在加強自我管理和提高自身質(zhì)量的同時，盡可能多的跟上其他領(lǐng)先施工團隊的節(jié)奏，積極引進新技術(shù)和新設(shè)備，促進建筑施工工程的不斷發(fā)展、進步和質(zhì)量的不斷提高。

9、 （五）自覺完善和實施管理制度 在建立健全相應(yīng)的管理制度以后，管理人員一定要沿著執(zhí)行，堅持以身作則。在監(jiān)督上，管理者應(yīng)該嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；在技術(shù)上，要有積極引進的精神；在管理施工隊伍上，要以規(guī)章制人，以道德服人。通過這些措施，最終影像施工人員，以此提高整體職業(yè)素質(zhì)。 結(jié)束語： 隨著我國各項事業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)也在這個大背景下蓬勃發(fā)展著。當(dāng)前，我國是商品市場逐漸與世界接軌，這些為建筑企業(yè)提供了大量發(fā)展機會的同時，也為他們帶來了巨大的挑戰(zhàn)。我國的建筑企業(yè)不僅要與本國的建筑企業(yè)進行競爭，而且還要與來自外國的建筑企業(yè)平等競爭。所以，在這樣的大環(huán)境下，作為一個建筑企業(yè)，必須把自己做大做強，在每一次建筑施工過程

10、中，都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將緊密相連的建筑環(huán)節(jié)合理規(guī)劃，不放過任何一點錯誤。并且，在完善自我的同時，加強對外部競爭者的關(guān)注，積極引進和吸收先進技術(shù)，將這些技術(shù)與現(xiàn)有實際相結(jié)合，最終實現(xiàn)技術(shù)和質(zhì)量的雙向優(yōu)化目的。 參考文獻； 1東海.淺談咸陽市石頭河水庫供水工程質(zhì)量管理J.陜西利，2013（01）. 2寇軍.淺談農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理J.陜西水利，2013（01）. 3王亞玲.橋梁工程質(zhì)量管理探討J.交通標(biāo)準(zhǔn)化，2013（2）. 4唐厚博.論建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制J.大科技，2013（2）. 5江書增，周飛，樊慶玲.顧客滿意是提高工程設(shè)計質(zhì)量的必要條件J.中國認證認可，2013（1）.-最新【精品】范文