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1、 .鑫 福 源 住 宅 小 區(qū) 工 程 一 標(biāo) 段施工組織設(shè)計(jì)江蘇通迅建設(shè)工程有限公司2017.5.26第一章 編制說(shuō)明1第二章 工程概況22.1工程性質(zhì)22.2工程地理位置及周?chē)h(huán)境情況22.3工程簡(jiǎn)況22.4工程標(biāo)高32.5工程目標(biāo)3第三章 施工布署43.1 施工總體布置43.2 施工總平面布置圖5第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施64.1 工期編制說(shuō)明64.2 工期控制網(wǎng)絡(luò)74.3 施工工期保證計(jì)劃措施84.4 工期計(jì)劃管理技術(shù)措施84.5 進(jìn)度控制的內(nèi)容104.6 施工總進(jìn)度計(jì)劃表10第五章 資源配備計(jì)劃115.1 施工機(jī)械設(shè)備配備115.2勞動(dòng)力配備155.3材料供應(yīng)計(jì)劃17第六章 施工方案
2、與技術(shù)措施186.1總體設(shè)想、各階段施工部署186.2工程測(cè)量技術(shù)方案226.3 土方工程226.4基礎(chǔ)施工技術(shù)措施236.5 主體結(jié)構(gòu)施工方案256.6 裝飾工程施工技術(shù)措施336.7門(mén)窗工程施工技術(shù)措施376.8屋面工程施工技術(shù)措施396.9沉降觀測(cè)計(jì)劃406.10 水、電安裝施工技術(shù)方案416.11室外總體工程49第七章 質(zhì)量等級(jí)及質(zhì)量保證措施517.1自報(bào)工程質(zhì)量517.2確保本工程達(dá)到合格工程的質(zhì)量保證體系及實(shí)施措施517.3.質(zhì)量保證計(jì)劃綱要57第八章 安全施工管理體系與措施608.1 安全管理一般原則608.2 項(xiàng)目安全保證體系要素及職能分配表608.3 確保安全施工的技術(shù)組織措
3、施618.4 安全施工保證措施62第九章 文明施工與環(huán)境保護(hù)管理體系與措施679.1文明施工組織管理與目標(biāo)679.2文明施工檢查措施689.3環(huán)境管理體系699.4施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容布置及形象管理709.5防污染控制措施709.6垃圾清運(yùn)措施729.7環(huán)境保護(hù)的檢查措施73第十章 項(xiàng)目管理體系、管理職能及措施7410.1 項(xiàng)目管理組織體系7410.2 安全文明保證管理體系7510.3 質(zhì)量保證管理體系7610.4 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員職能分配7710.5 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制7810.6 項(xiàng)目管理措施79附圖一 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖附圖二 單體工程施工進(jìn)度表 .頁(yè)腳. 第一章 編制說(shuō)明鑫福源住宅小區(qū)工
4、程一標(biāo)段由泰州市鑫通置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè),江蘇中城設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)。本工程位于泰州市海陵區(qū)梅蘭西路與吳洲南路交界口。該工程設(shè)計(jì)比較獨(dú)特,是典型的群體別墅。本施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行編制。本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)如下:1、鑫福源住宅小區(qū)工程一標(biāo)段的投標(biāo)文件;2、鑫福源住宅小區(qū)工程一標(biāo)段的建筑、結(jié)構(gòu)及各專業(yè)施工圖;3、鑫福源住宅小區(qū)工程一標(biāo)段的地質(zhì)勘探報(bào)告;4、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)施工及地方性驗(yàn)收規(guī)范、結(jié)構(gòu)規(guī)范;5、政府有關(guān)法規(guī)、法令。第二章 工程概況2.1工程性質(zhì)鑫福源住宅小區(qū)工程一標(biāo)段由28個(gè)單體組成,其中包括1#樓為商業(yè)物管樓;3#、5#、6#樓為聯(lián)排別墅;7#至13#、15#至23
5、#、25#至32#樓為獨(dú)棟別墅。本工程建設(shè)單位為泰州市鑫通置業(yè)有限公司,設(shè)計(jì)單位為江蘇中城設(shè)計(jì)研究院有限公司。2.2工程地理位置及周?chē)h(huán)境情況鑫福源住宅小區(qū)工程一標(biāo)段位置處于泰州市海陵區(qū)梅蘭西路與吳洲南路交界口。本工程 “四通一平”工作尚未完善,施工用水、電位置待業(yè)主明確。2.3工程簡(jiǎn)況2.3.1建筑簡(jiǎn)況鑫福源住宅小區(qū)工程一標(biāo)段總建筑面積約23000m2。各類(lèi)型工程簡(jiǎn)況見(jiàn)下表所示:建筑物類(lèi)型樓號(hào)基礎(chǔ)類(lèi)型結(jié)構(gòu)形式層數(shù)物業(yè)、商業(yè)樓1#樓獨(dú)立基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)3聯(lián)排別墅3#、5#、6#樓獨(dú)立基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)3獨(dú)棟別墅7#至13#、15#至23#、25#至32#樓獨(dú)立基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)32.3.2結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)況工程設(shè)計(jì)使用
6、年限為50年,抗震設(shè)防烈度為7度,安全等級(jí)為二級(jí),耐火等級(jí)為二級(jí)。本工程結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用以下:別墅結(jié)構(gòu)部位或?qū)哟位炷恋燃?jí)基礎(chǔ)墊層C15其余所有現(xiàn)澆梁、板、柱、墻、樓梯等結(jié)構(gòu)構(gòu)件C302.4工程標(biāo)高鑫福源住宅小區(qū)工程一標(biāo)段各單體工程0.000標(biāo)高相對(duì)于黃海高層6.3米,室內(nèi)外高差0.450米。2.5工程目標(biāo)2.5.1質(zhì)量目標(biāo): 確保本工程驗(yàn)收合格。2.5.2進(jìn)度目標(biāo):確保本工程在合同規(guī)定工期內(nèi)完成,正式開(kāi)工日期以建設(shè)單位書(shū)面通知為準(zhǔn)。2.5.3文明施工管理目標(biāo):爭(zhēng)取本工程安全重大事故為零,積極消除安全隱患。2.5.4竣工資料: 技術(shù)資料管理做到分階段同步完成,全部技術(shù)檔案資料在竣工結(jié)算后
7、一個(gè)月內(nèi)移交建設(shè)單位歸檔。第三章 施工布署3.1 施工總體布置 根據(jù)本工程的特點(diǎn),整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng),即辦公區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路布置盡量利用永久道路的位置,以避免材料上的浪費(fèi)?,F(xiàn)場(chǎng)總體布置如下:3.1.1生活區(qū)布置食堂的設(shè)施、衛(wèi)生要嚴(yán)格按照泰州市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行搭設(shè),確保衛(wèi)生,并由專人負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施的衛(wèi)生保潔工作。3.1.2 生產(chǎn)區(qū)布置本工程根據(jù)需要進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃和布置。具體詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。1、水泥庫(kù)在施工現(xiàn)場(chǎng)每處材料堆場(chǎng)處搭設(shè)1處水泥堆放區(qū),并用土填高300mm,水泥堆放區(qū)外設(shè)有排水溝。 2、材料堆場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分散幾個(gè)點(diǎn)堆放。3.1.3 文明設(shè)施布置1、圍墻按文
8、明施工及標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行圍護(hù)墻施工,確保安全的施工,沿建筑規(guī)劃紅線用圍墻把整個(gè)施工場(chǎng)地封閉起來(lái),根據(jù)目前圍墻已搭設(shè)完畢,詳見(jiàn)總平圖。2、道路現(xiàn)場(chǎng)的施工便道,按臨設(shè)方案實(shí)施。3、大門(mén)考慮車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)地的方便,以及最大限度地利用好有限的場(chǎng)地,在場(chǎng)地西北角主出入口部位布置8m寬的大門(mén),大門(mén)為鋼管框架的鐵大門(mén),其中大門(mén)邊扇開(kāi)一扇行人小門(mén),同時(shí)在大門(mén)處設(shè)置洗車(chē)臺(tái)。3、排水溝按臨設(shè)方案實(shí)施。3.1.4 工程用水、用電布置1、現(xiàn)場(chǎng)用水根據(jù)業(yè)主提供水源位置,進(jìn)水管采用50管,在各用水機(jī)械及主要車(chē)輛出入口提供出水閥門(mén)供其用水。應(yīng)確保施工用水和混凝土養(yǎng)護(hù)用水?,F(xiàn)場(chǎng)生活用廢水、雨水、污水利用現(xiàn)場(chǎng)基坑周?chē)拗呐潘疁稀?/p>
9、2、現(xiàn)場(chǎng)用電根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主提供的電源位置,進(jìn)入施工總電箱后分二路:一路至擬建住宅樓,一路至臨時(shí)辦公區(qū),施工用電沿水電溝布設(shè),水電溝內(nèi)用黃砂填實(shí),并用水泥砂漿找平。塔吊機(jī)械另設(shè)專門(mén)電箱,其余在各用電機(jī)械處布置電箱。登高用電配備登高專用電箱,電纜如過(guò)施工路面應(yīng)埋地20cm,外套采用金屬管。具體詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)用電平面布置圖。3.2 施工總平面布置圖詳見(jiàn)附圖。第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施4.1 工期編制說(shuō)明1、本工程接業(yè)主進(jìn)場(chǎng)通知后3天內(nèi)進(jìn)場(chǎng),為便于總進(jìn)度計(jì)劃的編制,具體開(kāi)工時(shí)間以業(yè)主書(shū)面通知為準(zhǔn),在合同規(guī)定工期內(nèi)完成本工程的全部施工。2、為確保本工程按期完成,將按照進(jìn)度需要配備足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備,組織
10、工序之間的搭接流水施工。3、由于本工程工期較緊,我們將采取一切措施,投入一定量的機(jī)械、設(shè)備,提供充分人力、物力,確保計(jì)劃內(nèi)完成所有工程。4、根據(jù)工程特點(diǎn),獨(dú)棟別墅數(shù)量較多,采用流水作業(yè),各工序緊密銜接,保證分部分項(xiàng)工程的合理流水穿插和搭接,將合理組織勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和物資材料的供應(yīng),編制相應(yīng)的基礎(chǔ)挖土和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾和水電安裝及總體配套階段的分階段進(jìn)度控制計(jì)劃,以確保整個(gè)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和施工工藝流程的要求,合理組織機(jī)械設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng),做到預(yù)先安排、中途控制、及時(shí)退場(chǎng);合理組織各工種施工操作人員的進(jìn)場(chǎng)和適用,嚴(yán)格組織和控制好勞動(dòng)力計(jì)劃。4.2 工期控
11、制網(wǎng)絡(luò)施 工 員勞動(dòng)力使用計(jì)劃,提早申請(qǐng)合理安排材 料 員保證材料按施工要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng),保質(zhì)、保量項(xiàng)目副經(jīng)理保證機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),勤加保養(yǎng),保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì) 劃 員進(jìn)度綜合平衡,生產(chǎn)合理安排,分包單位協(xié)調(diào)質(zhì) 量 員加強(qiáng)工序操作質(zhì)量驗(yàn)收,確保一次合格技 術(shù) 員保證施工措施,簡(jiǎn)便合理,綜合經(jīng)濟(jì)效益高總 務(wù) 員加強(qiáng)后勤服務(wù),以施工生產(chǎn)為第一目的預(yù) 算 員工期成本經(jīng)濟(jì)分析,工期成本核算機(jī) 管 員加強(qiáng)條塊間聯(lián)系,確保周轉(zhuǎn)設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)目標(biāo)進(jìn)度總協(xié)調(diào)(項(xiàng)目經(jīng)理)4.3 施工工期保證計(jì)劃措施 1、在正式進(jìn)場(chǎng)之前,制定詳細(xì)的施工項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí),與業(yè)主和設(shè)計(jì)院進(jìn)行協(xié)調(diào),確定各方所配合事宜。 2、對(duì)各分包班組進(jìn)
12、行施工交底的同時(shí),尤其對(duì)其施工的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行限定、交底,對(duì)各分包班組施工過(guò)程的進(jìn)度嚴(yán)格的控制執(zhí)行。 3、各分包班組根據(jù)項(xiàng)目總的進(jìn)度計(jì)劃表,設(shè)定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)進(jìn)行與其它分包進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)。 4、每周對(duì)各班組的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)發(fā)生沖突的地方進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),確保各自的下一步施工不受影響。 5、每半個(gè)月或是每個(gè)月對(duì)總計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,一旦發(fā)現(xiàn)有特殊情況要對(duì)總的計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,以利于分包班組間施工配合。 6、制定具體的獎(jiǎng)罰措施,單位工程按原計(jì)劃提前完工,并達(dá)到總包要求的,則對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之,對(duì)其進(jìn)行處罰。 7、由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一監(jiān)管項(xiàng)目總進(jìn)度的執(zhí)行情況,統(tǒng)計(jì)部門(mén)每天對(duì)項(xiàng)目的施工工
13、程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,以確保每天所必須完成工程量。8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,在工程進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工之前,項(xiàng)目各管理部門(mén)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,安排各自部門(mén)的項(xiàng)目工作計(jì)劃,至項(xiàng)目部進(jìn)行統(tǒng)一管理。在保證進(jìn)度計(jì)劃的情況下,必須保證工程的施工質(zhì)量,不能以犧牲質(zhì)量來(lái)取得計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4.4 工期計(jì)劃管理技術(shù)措施1、計(jì)劃的編制 認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙和總承包合同,做好各項(xiàng)編制工期計(jì)劃必須信息的收集和分析工作,負(fù)責(zé)起草編制工期計(jì)劃。 負(fù)責(zé)給各單位送報(bào)計(jì)劃書(shū),縱向單位有業(yè)主、監(jiān)理,橫向單位有項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)及人員。 負(fù)責(zé)下達(dá)計(jì)劃任務(wù),向施工管理及技術(shù)管理等有關(guān)人員分發(fā)作業(yè)計(jì)劃,并督促有關(guān)人員貫徹執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)收集信息,做好項(xiàng)目實(shí)物工程和形象進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)工作,掌握施工的實(shí)際進(jìn)度,分析施工情況并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 負(fù)責(zé)計(jì)劃調(diào)整工作,根據(jù)施工實(shí)際情況,主動(dòng)及時(shí)提出修正計(jì)劃的建議,并按項(xiàng)目經(jīng)理的指示,修正下階段的施工計(jì)劃。2、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的材料設(shè)備使用計(jì)劃。3、技術(shù)和工程部有關(guān)人員負(fù)責(zé)落實(shí)每周的作業(yè)計(jì)劃,完成預(yù)定的實(shí)物工程量把握施工的形象進(jìn)度,并每周向計(jì)劃員反映形象進(jìn)度情況。4、計(jì)劃編制內(nèi)容分為月、旬、周作業(yè)計(jì)劃,它是實(shí)現(xiàn)性計(jì)劃,是將總計(jì)劃具體細(xì)化后的計(jì)劃安排,施工作業(yè)班組按此組織施工生產(chǎn)活動(dòng)。5、項(xiàng)目計(jì)劃管理體系如下:業(yè)主要求總計(jì)劃公司總部工程技術(shù)計(jì)劃指標(biāo)匯總技術(shù)組織措施計(jì)劃項(xiàng)目施工組織 總計(jì)劃月施工作業(yè)計(jì)