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1、 .SBS改性瀝青卷材屋面防水施工方案第一章 概 述1.1編制原則1.1.1根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)所處的地理位置、施工環(huán)境、工程特點(diǎn)，結(jié)合我方的施工能力、技術(shù)水平及施工經(jīng)驗(yàn)，選用先進(jìn)、成熟的施工工藝技術(shù)，按照優(yōu)質(zhì)、安全、快速、經(jīng)濟(jì)的原則，建立相應(yīng)的保證體系和編制科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃。1.1.2在保證業(yè)主工期及質(zhì)量的前提下，以有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制切實(shí)可行、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)。1.2編制依據(jù)1.2.1規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1.2.1.1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001；1.2.1.2 北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程（DBJ01-62-2002；1.2.1

2、.3 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范條文說明GB50207-2002；1.2.1.4屋面防水施工技術(shù)規(guī)程DHJ0193-2004；1.2.1.5國(guó)家及本市其他有關(guān)規(guī)定；1.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工手段、施工單位實(shí)力及材料供應(yīng)情況。1.3 工程概況本工程為北京農(nóng)學(xué)院部分教學(xué)行政用房屋頂防水工程，施工項(xiàng)目主要為學(xué)生宿舍1、2、3號(hào)樓屋頂防水；教學(xué)樓A座西側(cè)（315室屋頂一列）；食品系鍋爐房。工程建設(shè)規(guī)模3500。招標(biāo)人：工程地點(diǎn)：昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)第二章 施工總體部署2.1施工原則2.1.1采用先進(jìn)施工技術(shù)和施工設(shè)備，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量。2.1.2施工進(jìn)度計(jì)劃安排合理、高效，施工工序劃分科學(xué)合理，協(xié)調(diào)統(tǒng)

3、一，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.2施工管理目標(biāo)2.2.1總體目標(biāo)：以“一流的配套統(tǒng)籌安排、一流的技術(shù)措施指導(dǎo)、一流的施工速度、一流的質(zhì)量管理，創(chuàng)“用戶滿意”工程。2.2.2質(zhì)量目標(biāo)：分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%。2.2.3文明安全目標(biāo)：強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，確保達(dá)到文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。2.2.4工期目標(biāo)：嚴(yán)格確保甲方要求的工期目標(biāo)。針對(duì)本工程實(shí)際情況，我單位將施工人員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2.3施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為保證本工程現(xiàn)場(chǎng)管理有序，且能實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)，我單位將安排具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，并安排經(jīng)驗(yàn)豐富的主任工程師擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同負(fù)責(zé)該工程計(jì)劃、組織、指揮

4、、協(xié)調(diào)和控制；根據(jù)本工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)精心組織施工。2.3.1項(xiàng)目部組建選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)，具有國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書資質(zhì)的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理；選派一名具有高工程師職稱的同志擔(dān)任項(xiàng)目總工；選派一名具有施工組織能力強(qiáng)的同志擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理；選派一名具有安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任安全副經(jīng)理；選派一名具有高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱的同志擔(dān)任總經(jīng)濟(jì)師。 2.3.2強(qiáng)化組織指揮我方將采取項(xiàng)目法管理，即項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的工程部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)管理部、安全保衛(wèi)部、物資材料部、辦公室等部門的密切配合；分項(xiàng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織指揮和技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)以及安全保衛(wèi)、經(jīng)營(yíng)核算、物資材料供應(yīng)等方面的工作。2.3.3加強(qiáng)動(dòng)員教育，

5、開展勞動(dòng)競(jìng)賽在施工過程中注重思想政治教育工作，增強(qiáng)責(zé)任心及使命感；每日召開工程例會(huì)，每周進(jìn)行一次工程質(zhì)量、施工進(jìn)度分析會(huì)，施工作業(yè)區(qū)之間開展勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。2.3.4各職能部門主要職責(zé)（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部：、貫徹執(zhí)行本單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確職能分工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)本工程項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)劣負(fù)全責(zé)。、認(rèn)真履行工程承包合同，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，保證兌現(xiàn)合同承諾。、對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目部的人力、資金、設(shè)備、材料等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，科學(xué)合理安排。、組織項(xiàng)目工程成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，搞好項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包競(jìng)標(biāo)，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。、組織制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)

6、濟(jì)責(zé)任制。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理、主持全面工作，確保全面履行項(xiàng)目合同的要求。、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全、工期和成本的控制；對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行及在質(zhì)量體系運(yùn)行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運(yùn)行環(huán)境。（3）、生產(chǎn)副經(jīng)理、貫徹實(shí)施質(zhì)量體系，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。、合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保施工工期和工程質(zhì)量。、主持購(gòu)買、配置滿足工程質(zhì)量要求的物資和機(jī)械設(shè)備，審批物資采購(gòu)計(jì)劃。、主持定期的質(zhì)量大檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行決策處理；就質(zhì)量方面的問題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理和地方主管部門接洽協(xié)調(diào)。（4）、安全副經(jīng)理、對(duì)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)工作承

7、擔(dān)全部領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，生產(chǎn)副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，組織制定本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)制度規(guī)定及措施。、審定安全技術(shù)措施文件，積極組織力量，確保計(jì)劃落實(shí)；隨時(shí)了解掌握本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全情況，找出存在的問題，采取針對(duì)性解決措施并組織實(shí)施。、組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查，深入一線，檢查內(nèi)容包括施工方法、施工設(shè)備、安全設(shè)施等的安全情況。、組織定期安全教育。（5）、項(xiàng)目總工程師、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，編制施工組織設(shè)計(jì)。、主持施工方案的研討和制定。、主持質(zhì)量體系的運(yùn)行及內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控工作。（6）、項(xiàng)目

8、總經(jīng)濟(jì)師、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，合理安排資金。、監(jiān)督資金的運(yùn)用情況。（7）、技術(shù)質(zhì)量部、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)按照工程合同要求組織現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)施工的全過程進(jìn)行控制，對(duì)施工進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)。、負(fù)責(zé)工程技術(shù)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)、甲方制定的制度、措施。、負(fù)責(zé)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)工程中各過程進(jìn)行技術(shù)交底。、負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備需求計(jì)劃，協(xié)助物資部門做好材料、設(shè)備的選型、定貨。、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和實(shí)施。、負(fù)責(zé)工程半成品和成品的保護(hù)及交付過程中的防護(hù)。、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)原材料的實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。、負(fù)責(zé)組織施工全過程的

9、檢測(cè)、試驗(yàn)并做好記錄；參加隱預(yù)檢和驗(yàn)收，并做好各項(xiàng)記錄。、負(fù)責(zé)工程中測(cè)量標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過程中對(duì)工序檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)示監(jiān)督、檢查工作。（8）、工程計(jì)劃部、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門的安全規(guī)定和本單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。、制定項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的安全預(yù)防措施。、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程的安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時(shí)解決安全工作中存在的問題。、總結(jié)安全工作，及時(shí)提出防范措施。（9）、財(cái)務(wù)管理部、組織各相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審及分承包的評(píng)價(jià)工作。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的年、季、月施工計(jì)劃的編制，按質(zhì)量辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)。（10）、物資材料部、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作并組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)

10、。、對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性監(jiān)督檢查。、對(duì)顧客提供的產(chǎn)品的控制負(fù)責(zé)，主持對(duì)采購(gòu)的不合格產(chǎn)品的評(píng)審、處置工作。、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的搬運(yùn)、儲(chǔ)存。、組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格分供方名單。（11）、安全保衛(wèi)部、監(jiān)督檢查本項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)部門頒發(fā)的條例、規(guī)定、制度、辦法、措施的實(shí)施情況，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)等工作。、深入施工一線，掌握安全動(dòng)態(tài)第一手資料，制止違章指揮、違章作業(yè)；參加安全生產(chǎn)會(huì)議，參加安全事故的調(diào)查分析，提出整改措施和要求。、負(fù)責(zé)傷亡事故報(bào)告和事故統(tǒng)計(jì)工作。、參加定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查出的問題以書面通知的形式要求相關(guān)部門進(jìn)行整改。、制定安全

11、生產(chǎn)管理辦法、安全操作細(xì)則、安全措施，并監(jiān)督檢查落實(shí)執(zhí)行情況；檢查和配合有關(guān)部門進(jìn)行“三級(jí)安全教育”制。（12）、機(jī)械設(shè)備部、負(fù)責(zé)落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配置、使用、維修和管理。、負(fù)責(zé)所使用機(jī)械的機(jī)械臺(tái)帳記錄及機(jī)械資料的整理。2.4相關(guān)配合工作和措施 2.4.1與業(yè)主的配合措施（1）、首先向業(yè)主遞交必要的批準(zhǔn)、許可、證書及手續(xù)，保證工程的開工、實(shí)施和其他方面符合政府及有關(guān)管理機(jī)構(gòu)的要求和規(guī)定。（2）、積極配合業(yè)主創(chuàng)造條件，做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（3）、我方在進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)前與業(yè)主辦好以下事項(xiàng)：、臨時(shí)水、電接口。、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)及有關(guān)事宜的移交工作，并按業(yè)主的意圖對(duì)臨設(shè)、圍擋、宣傳牌進(jìn)行設(shè)置。（4）

12、、積極響應(yīng)業(yè)主下發(fā)的與本工程有關(guān)的所有文件，并嚴(yán)格按照文件精神進(jìn)行實(shí)施。（5）、對(duì)于招標(biāo)文件中所賦予我方的工作內(nèi)容，我方以積極的態(tài)度予以執(zhí)行。（6）、召開由業(yè)主參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)，建立以業(yè)主為核心的工程管理體系，建立信息網(wǎng)絡(luò)。（7）、我方將以“尊重業(yè)主、與業(yè)主建立良好的工作關(guān)系”為原則，積極組織本工程的施工。2.4.2與監(jiān)理的配合措施（1）、在施工中與監(jiān)理工程師建立良好的工作關(guān)系，如發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)設(shè)備、材料、設(shè)計(jì)或工藝及其他突發(fā)事件，我方將以書面形式提交給監(jiān)理工程師，確保工程的順利進(jìn)行。（2）、在施工中如遇某種原因，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要以口頭形式發(fā)出指示，我方在尊重監(jiān)理工程師意見的前提下，在口頭

13、指示發(fā)出3日內(nèi)與監(jiān)理工程師一起將口頭指示轉(zhuǎn)變?yōu)槲淖中问讲⒋鏅n。（3）、在施工中我方將以“尊重監(jiān)理工程師、建立良好工作關(guān)系”為宗旨，在材料的選用及新技術(shù)采納方面聽取監(jiān)理工程師的意見。（4）、對(duì)施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、計(jì)量和其他方面的事宜，我方將與監(jiān)理工程師共同辦理，體現(xiàn)良好的協(xié)作精神。（5）、在施工過程中與監(jiān)理工程師共同做好計(jì)量支付工作。2.4.3與設(shè)計(jì)的配合措施（1）、我方將以尊重設(shè)計(jì)人員為宗旨，與設(shè)計(jì)人員建立良好的工作關(guān)系，取得滿足工程實(shí)施需要的圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)資料。（2）、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，即刻召開設(shè)計(jì)交底會(huì)，貫穿設(shè)計(jì)意圖及施工理念。（3）、對(duì)施工期間出現(xiàn)的不可預(yù)見及突發(fā)事件，與業(yè)主、監(jiān)理、

14、設(shè)計(jì)共同協(xié)商，在求得共識(shí)的基礎(chǔ)上，找出妥善處理的方法和方案。（4）、施工中引進(jìn)的新技術(shù)、新工藝，在得到設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可的前提下進(jìn)行引進(jìn)使用，（5）、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的溝通，在施工中得到較高的技術(shù)支持；認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙上存在的問題，及時(shí)找設(shè)計(jì)人員協(xié)商解決。2.4.4與社會(huì)有關(guān)單位的配合工作及措施（1）、開工前召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)方參加，向其介紹工程的概況以及得到相關(guān)方的支持，為工程施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的工作條件。（2）、加強(qiáng)與施工區(qū)域鄰近居民的協(xié)調(diào)關(guān)系，虛心聽取施工區(qū)域鄰近居民的意見，建立良好的配合關(guān)系，采納他們對(duì)工程提出的建設(shè)性意見。2.5施工準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工準(zhǔn)備

15、工作必須快速完成，在簽定合同后，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及項(xiàng)目部相關(guān)部門，在和同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開始現(xiàn)場(chǎng)辦公，組織施工隊(duì)伍立即開始施工準(zhǔn)備工作。合同簽定后，項(xiàng)目經(jīng)理與總工程師立即到現(xiàn)場(chǎng)，并按投標(biāo)文件組建施工組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，盡快展開施工作業(yè)面；做好技術(shù)、安全交底工作，建立、健全項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)章制度，對(duì)所有參加工程施工人員進(jìn)行有效管理。將施工所需的勞動(dòng)力資料提前上報(bào)公司，由公司有關(guān)部門統(tǒng)一調(diào)派施工隊(duì)伍；組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)后的安全知識(shí)教育；及時(shí)到公用工程監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督注冊(cè)，并請(qǐng)監(jiān)督部門盡快組織監(jiān)督交底；完善施工所需的必要手續(xù)。2.5.1臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備（1）、生活辦公區(qū)的準(zhǔn)備：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及施工的需要設(shè)立生活區(qū)、辦公區(qū)；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件，選擇適當(dāng)位置，科學(xué)合理布置施工臨時(shí)用房。由組織能力強(qiáng)和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)和生活。（2）、臨時(shí)用水：生活用水由臨時(shí)用房附近就近連接，以解決生活用水；施工用水根據(jù)業(yè)主提供的水源情況