《注塑部領(lǐng)班崗位職責(zé).doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《注塑部領(lǐng)班崗位職責(zé).doc（4頁珍藏版）》請在匯文網(wǎng)上搜索。

1、注塑部組長崗位職責(zé)說明書崗位全然情況位名稱：注塑部組長開門見山上級：屬局部：注塑部職務(wù)性質(zhì)：崗位職責(zé)提綱開門見山上級注塑主管，向其報告義務(wù)，遵從其管理跟義務(wù)安排。要緊職責(zé)崗位天性性能：并監(jiān)督本組員局部的各項規(guī)章制度跟運作管理規(guī)范，/遵守公司1.工嚴(yán)峻遵守。擔(dān)負(fù)本組的安全花費管理跟結(jié)構(gòu)安排義務(wù)，并監(jiān)督下屬嚴(yán)峻遵守安全生產(chǎn)條例，一切按次序、目標(biāo)停頓義務(wù)。推動本組各項義務(wù)的開展，義務(wù)目標(biāo)，/依據(jù)注塑部的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成局部各項義務(wù)目標(biāo)的完成。做好本組花費過程中的質(zhì)量、效能、產(chǎn)量、交期、原料耗費管理義務(wù)。/的跟進(jìn)保養(yǎng)義務(wù)。及/愛護(hù)/擔(dān)負(fù)花費配備、模具、貨色、夾具的應(yīng)用2.時反響或處理本組花費過程中出現(xiàn)的模

2、具、原料、設(shè)備、工藝、質(zhì)量等方面的異常征詢題。擔(dān)負(fù)本組事情一樣調(diào)跟義務(wù)，擔(dān)負(fù)本組員工的加工辦法、品質(zhì)看法停頓培訓(xùn)指導(dǎo)。分鐘到車間10監(jiān)檢上模員、加料員的義務(wù)質(zhì)量、效能。延遲了解各機(jī)位懇求兩班組長巡機(jī)檢做好交接班義務(wù)，的生產(chǎn)情況及本卷須知，也要做好書面記錄，并在記等6S查交接包括花費情況“結(jié)構(gòu)本組班前會要傳達(dá)當(dāng)班義務(wù)懇求及留心事錄簽名確認(rèn)。項，班后會將當(dāng)班存在征詢題作總結(jié)，做好防范義務(wù)。擔(dān)負(fù)跟進(jìn)各機(jī)臺的花費情況，人手安排是否公正，需要時作調(diào)解，并指導(dǎo)各機(jī)臺員工對加工辦法、質(zhì)量自檢、包裝辦法跟懇求，努力減少機(jī)臺加工人手。跟進(jìn)本班花費的產(chǎn)品，返工的產(chǎn)品必須當(dāng)班處理完。監(jiān)督本6S組員工按“地域能處于達(dá)標(biāo)形狀6S懇求義務(wù)，保證本組“監(jiān)督員工的蘇息法則，對違規(guī)現(xiàn)象停頓及時矯正，需要6抵花費周期擔(dān)負(fù)對注塑成型技能停頓公正調(diào)較，3.時有權(quán)獎勵。公正把持，努力提高花費效能，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。按懇求嚴(yán)峻把持不良品的發(fā)生，對各機(jī)臺的不良品的緣故作分析與及時處理跟進(jìn)，并向上級報告。