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1、危險(xiǎn)源辨識評價(jià)監(jiān)控管理制度范本 、 一、目的 為了辨識公司范圍內(nèi)作業(yè)場所的危急源,規(guī)范公司危急源的平安管理,防范重大事故發(fā)生,確保公司平安生產(chǎn)順當(dāng)舉行,保障職工生命平安和身體健康,特制定本制度。 二、適用范圍 適用于公司的危急源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估及控制的管理工作。 三、職責(zé) 1、公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織公司重要危急源的審核與批準(zhǔn)。 2、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織公司危急源的辨識及風(fēng)險(xiǎn)評估工作,對普通危急源應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和方法處理;對重要危急源應(yīng)實(shí)施控制,并上報(bào)。 3、公司各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)本部門危急源的辨識及風(fēng)險(xiǎn)評估工作。對普通危急源應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和方法處理;對重要危急源應(yīng)實(shí)施控制,并上報(bào)。 四、危急

2、源控制流程 1、危急源的辨識 危急源辨識就是從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中識別出可能造成人員損害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的因素,并判定其可能導(dǎo)致的事故類別和導(dǎo)致事故發(fā)生緣由的過程。 (1)危急源辨識辦法 咨詢和溝通; 現(xiàn)場觀看; 查閱有關(guān)記錄; 獵取外部信息; 工作任務(wù)分析; (2)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)辦法 直接判定法 、 凡符合以下條件之一的危急源均應(yīng)判定為重大危急源: a不符合法律、規(guī)矩和其他要求的; b相關(guān)方有合理埋怨和要求的; c曾經(jīng)發(fā)生過事故,且未實(shí)行有效控制措施的; d直接觀看到可能導(dǎo)致危急且無適當(dāng)控制措施的; 作業(yè)條件危急性評價(jià)法(詳見附件1) (3)危急源辨識范圍 工作環(huán)境:包括周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、地

3、形、自然災(zāi)難、氣象條件、資源交通、搶險(xiǎn)救災(zāi)支持條件等; 平面布局:功能分區(qū)(生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū));高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危急品設(shè)施安排;建造物、構(gòu)筑物安排;風(fēng)向、平安距離、衛(wèi)生防護(hù)距離等; 運(yùn)送路線:施工便道、各施工作業(yè)區(qū)、作業(yè)面、作業(yè)點(diǎn)的貫穿道路以及與外界聯(lián)系的交通路線等; 施工工序:物資特性(毒性、腐蝕性、燃爆性)溫度、壓力、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài); 危急性較大設(shè)備和高處作業(yè)設(shè)備:如提升、起重設(shè)備等; 施工機(jī)具、設(shè)備:高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動、關(guān)鍵部位的備用設(shè)備、控制、操作、檢修和故障、失誤時(shí)的緊張異樣狀況;機(jī)械設(shè)備的運(yùn)動部件和工件、操作條件、

4、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作;電氣設(shè)備的斷電、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作,靜電、雷電; 特別裝置、設(shè)備:鍋爐房、危急品庫房等; 有害作業(yè)部位:粉塵、毒物、噪聲、振動、輻射、高溫、低溫等; 各種設(shè)施:管理設(shè)施(指揮機(jī)關(guān)等)、事故應(yīng)急救護(hù)設(shè)施(醫(yī)院衛(wèi)生所等)、輔助生產(chǎn)、生活設(shè)施等; (4)危急源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估及控制流程 2、危急源的控制 (1)控制原則:針對評價(jià)出的重要危急源必需由分管平安領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員制定控制管理計(jì)劃,并輔助制定運(yùn)行控制程序,須要時(shí)包括應(yīng)急程序。對普通危急,主要舉行員工平安意識方面的培訓(xùn)教導(dǎo),主動消退問題,考慮其實(shí)際控制效果可制定目標(biāo)、管理計(jì)劃,但必需明確運(yùn)行控制程序要求,須

5、要時(shí)包括應(yīng)急程序。 (2)制定管理計(jì)劃應(yīng)遵循的挨次和原則 盡可能地消退風(fēng)險(xiǎn); 盡可能地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn); 盡可能地減小風(fēng)險(xiǎn); 隔離風(fēng)險(xiǎn); 延續(xù)控制風(fēng)險(xiǎn); 警告提醒預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。 (3)制定管理計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮以下幾個方面的措施: 改進(jìn)生產(chǎn)工藝,減輕員工勞動強(qiáng)度,消退人身損害危急; 設(shè)置防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、及危急標(biāo)示和識別標(biāo)示,杜絕和削減風(fēng)險(xiǎn); 做好電氣平安工作:防止觸電,做好漏電庇護(hù),絕緣,電氣隔離,平安電壓,屏護(hù)和平安距離,連鎖庇護(hù),電氣防爆,防靜電等; 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修等; 防止職業(yè)病,采納有效措施,避開和削減操作人員在作業(yè)過程中直接接觸有害因素的設(shè)備和物料; 上述方面都難以實(shí)施時(shí),采納個體防護(hù)用

6、品防護(hù)。 (4)管理控制計(jì)劃制定后,應(yīng)由生產(chǎn)科對生產(chǎn)作業(yè)人員舉行技術(shù)交底。 (5)管理控制計(jì)劃制定后要舉行評審,確保不再發(fā)生新的危急源。在實(shí)施過程中,實(shí)施負(fù)責(zé)人要始終舉行監(jiān)視和測量,并做好記錄。 (6)生產(chǎn)科要對生產(chǎn)作業(yè)中的危急源常常監(jiān)管,并舉行評價(jià),實(shí)施動態(tài)控制。 五、危急源辨識及評估的回顧 公司應(yīng)定期對已經(jīng)辨識、評估的危急源舉行回顧,分析其控制措施的有效性,對控制措施失效或已有更好控制措施的項(xiàng)目重新舉行辨識和評估,并制定有效的控制措施。 六、危急源辨識及評估的持續(xù)改進(jìn) 遇下述狀況,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)舉行危急源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。 1、組織的活動發(fā)生變化; 2、法律、規(guī)矩和其它要求發(fā)生變化; 3、內(nèi)審、外審及管理評審提出要求; 4、浮現(xiàn)事故、事情、不符合; 5、生產(chǎn)工藝發(fā)生大的變化; 6、公司的生產(chǎn)、產(chǎn)品發(fā)生較大變化(如采納新工藝、新設(shè)備,開發(fā)新產(chǎn)品等); 7、相關(guān)方埋怨或提出要求; 8、設(shè)備、設(shè)施發(fā)生較大變化; 9、其它狀況需要。 七、附件 1、作業(yè)條件危急性評價(jià)法 2、危急源辨識、分類和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、分級管理規(guī)定