《仲量聯(lián)行：2022全球企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)十大趨勢(shì).pdf》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《仲量聯(lián)行：2022全球企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)十大趨勢(shì).pdf（48頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、2022全球企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)十大趨勢(shì)仲量聯(lián)行智動(dòng)辦公2022全球企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)十大趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功的關(guān)鍵在于引領(lǐng)發(fā)展潮流，為員工發(fā)展、為利潤(rùn)增長(zhǎng)、為保護(hù)地球，準(zhǔn)確預(yù)判并采取有效舉措。在第七次發(fā)布的全球企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)十大趨勢(shì)報(bào)告中，仲量聯(lián)行指出了2022年新興的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，并探討了企業(yè)應(yīng)如何重新調(diào)整其不動(dòng)產(chǎn)策略，以應(yīng)對(duì)不斷變化的業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)、充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及仍有諸多不確定性的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有2022：未來辦公新模式賦能未來辦公對(duì)于許多企業(yè)而言，新冠疫情成為了其加速變革與轉(zhuǎn)型的催化劑。在新冠疫情帶來的影響中，有些是老生常談：比如推動(dòng)企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展的高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型；有些是呼之欲出：比如

2、辦公習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，也在持續(xù)的疫情下加速催生。從辦公場(chǎng)所快速轉(zhuǎn)型，到市場(chǎng)進(jìn)一步地被顛覆，2022年將是又一個(gè)轉(zhuǎn)型之年。報(bào)告總結(jié)了2022年將重塑房地產(chǎn)業(yè)的十大趨勢(shì)，也必將深刻影響企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)策略。 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有2022全球企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)十大趨勢(shì)靈活辦公靈活辦公模式將是提高辦公場(chǎng)所組合敏捷性和適應(yīng)性的基本驅(qū)動(dòng)力混合辦公踐行混合辦公模式是實(shí)現(xiàn)企業(yè)敏捷性和員工靈活辦公的關(guān)鍵賦能員工通過以人為本的辦公空間和員工策略來培養(yǎng)人才，將成為重要趨勢(shì)煥活辦公場(chǎng)所未來的辦公場(chǎng)所會(huì)將員工的身心健康放在首位，有效提升員工績(jī)效技術(shù)智能化利用大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型賦能戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的進(jìn)程將在2022年取得重大進(jìn)展從可持續(xù)性中獲

3、益將可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可行的行動(dòng)計(jì)劃，充分發(fā)掘不動(dòng)產(chǎn)潛力動(dòng)態(tài)部署企業(yè)將向與自身最適合、最靈活的數(shù)字化解決方案轉(zhuǎn)型辦公場(chǎng)所公平性多元性、公平性和包容性對(duì)于吸引人才、企業(yè)創(chuàng)新、提高績(jī)效至關(guān)重要城市轉(zhuǎn)型未來的城市生態(tài)系統(tǒng)將持續(xù)關(guān)注城市體驗(yàn)、居住環(huán)境和創(chuàng)新合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)將給轉(zhuǎn)型和價(jià)值創(chuàng)造帶來巨大機(jī)遇 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有踐行混合辦公模式踐行混合辦公模式是實(shí)現(xiàn)企業(yè)敏捷性和員工靈活辦公的關(guān)鍵混合辦公 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有549%的企業(yè)尚未制定“未來辦公”計(jì)劃來源：仲量聯(lián)行智動(dòng)辦公動(dòng)態(tài)調(diào)查，2021年10月63%的員工希望在未來保留能在不同的辦公地點(diǎn)辦公的可能性來源：仲量聯(lián)行

4、員工狀況指標(biāo)，2021年混合辦公未來 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有64%8%30%28%21%13%12%21%29%18%23%19%28%21%7%美洲亞太歐洲、中東及非洲企業(yè)正在從“時(shí)間百分比”或“職能驅(qū)動(dòng)”模式過度到混合辦公模式*回答“其它”或“不適用（客戶不打算采用混合辦公）“的受訪者結(jié)果未被顯示。來源：仲量聯(lián)行，2021年10月混合辦公未來員工自主選擇：?jiǎn)T工可選擇在辦公室工作的時(shí)間固定工作日：?jiǎn)T工在固定的工作日在辦公室工作靈活辦公：?jiǎn)T工每周有一定比例的時(shí)間在辦公室工作，具體依據(jù)工作情況安排職能驅(qū)動(dòng)：在公司統(tǒng)一規(guī)劃下，根據(jù)不同職能需求安排工作模式尚未確定 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有7

5、2022仲量聯(lián)行。 版權(quán)所有。積極開展新辦公模式的試驗(yàn)和試點(diǎn)，深入了解企業(yè)所需的靈活程度，推進(jìn)混合辦公模式落地?；旌限k公未來 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有開啟靈活辦公新模式靈活辦公模式將是提高辦公場(chǎng)所組合敏捷性和適應(yīng)性的基本驅(qū)動(dòng)力靈活辦公 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有9空間使用者利用靈活的辦公空間來實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)的降本增效吸引人才快速進(jìn)入新市場(chǎng)降低成本降低入駐成本，大幅提高效率靈活性節(jié)省時(shí)間成本，用以啟動(dòng)新項(xiàng)目創(chuàng)新協(xié)作促進(jìn)員工協(xié)作，賦能企業(yè)創(chuàng)新來源：仲量聯(lián)行靈活辦公的未來，2021年靈活辦公 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有10來源：仲量聯(lián)行智動(dòng)辦公動(dòng)態(tài)調(diào)查，2021年10月希望在新冠疫情后增加聯(lián)合辦公/靈

6、活辦公空間的企業(yè)占比35%38%40%美洲區(qū)亞太區(qū)歐洲、中東及非洲區(qū)靈活辦公 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有11來源：仲量聯(lián)行智動(dòng)辦公動(dòng)態(tài)調(diào)查，2021年10月在靈活辦公、技術(shù)和健康領(lǐng)域投資實(shí)施并推進(jìn)轉(zhuǎn)型打造具有內(nèi)在靈活性的未來辦公模式階段123轉(zhuǎn)型三階段靈活辦公 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有12將靈活辦公空間策略納入辦公場(chǎng)所組合，采用混合辦公模式，提高辦公敏捷性和員工移動(dòng)能力。靈活辦公 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有讓員工充滿活力、感到受認(rèn)可并提高工作效率通過以人為本的辦公空間和員工策略來培養(yǎng)人才，將成為重要趨勢(shì)賦能員工 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有14來源： 仲量聯(lián)行，2021年提升員工價(jià)值主張的整體

7、策略賦能員工 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有1573%的員工希望企業(yè)有促進(jìn)健康生活、安全和福祉的工作場(chǎng)所58%的員工認(rèn)為，制定健康福祉計(jì)劃的企業(yè)將長(zhǎng)期受到員工青睞43%的員工認(rèn)為，是否有成熟的員工學(xué)習(xí)發(fā)展計(jì)劃是判斷企業(yè)的重要指標(biāo)資料來源：仲量聯(lián)行員工狀況指標(biāo)，2021年賦能員工 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有16創(chuàng)造有力的員工價(jià)值賦能計(jì)劃，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中吸引并留住人才賦能員工 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有創(chuàng)建有利于員工身心健康的煥活辦公場(chǎng)所未來的辦公場(chǎng)所會(huì)將員工的身心健康放在首位，有效提升員工績(jī)效煥活辦公場(chǎng)所 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有1843%的企業(yè)希望打造有利于員工健康生活、安全和福祉的辦公場(chǎng)所

8、。來源：仲量聯(lián)行建筑環(huán)境脫碳，2021年1/3的員工目前沒有機(jī)會(huì)享受任何健康福祉服務(wù)。來源：仲量聯(lián)行煥活辦公場(chǎng)所，2021年煥活辦公場(chǎng)所 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有19來源：仲量聯(lián)行煥活辦公場(chǎng)所，2021年17%19%25%28%19%12%16%14%18%18%10%33%45%44%41%37%36%19%18%18%17%14%12%放松空間健康食品服務(wù)室外空間社交空間健身中心個(gè)人培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)診療團(tuán)體課程健康挑戰(zhàn)福祉活動(dòng)可穿戴設(shè)備以上均不是享有該項(xiàng)服務(wù)或設(shè)施的受訪者占比將其列為三大期待服務(wù)之一的受訪者占比對(duì)服務(wù)和設(shè)施的期望和享有情況問題：您的企業(yè)是否提供了以下任何利于健康福祉的設(shè)施和服務(wù)？

9、您認(rèn)為哪三項(xiàng)設(shè)施和服務(wù)最能改善工作環(huán)境中的整體福祉？煥活辦公場(chǎng)所 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有20打造煥活辦公場(chǎng)所，關(guān)注員工的偏好和健康福祉，創(chuàng)造人性化體驗(yàn)，進(jìn)而提高員工績(jī)效。煥活辦公場(chǎng)所 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有滿足多元化員工群體的個(gè)性化需求多元性、公平性和包容性對(duì)于吸引人才、企業(yè)創(chuàng)新、提高績(jī)效至關(guān)重要辦公場(chǎng)所公平性 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有22資料來源：麥肯錫多元性取勝為何包容性至關(guān)重要，2020年多元性包容性52%積極31%消極61%消極29%積極整體來看，員工對(duì)多元性持積極看法，但對(duì)包容性持消極看法辦公場(chǎng)所公平性 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有23來源：仲量聯(lián)行DIBs標(biāo)準(zhǔn)，2021年*

10、DIBs (Diversity, Inclusion and Belonging)：多元化、包容性和歸屬感多元包容的辦公場(chǎng)所辦公場(chǎng)所公平性性取向與性別認(rèn)同精神多樣性與心理健康物理空間無障礙與聯(lián)通性種族與文化性別平等老齡人口社會(huì)責(zé)任與歸屬感 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有24突破“僅夠用”的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，打造包容性辦公場(chǎng)所，匯聚多元化人才。辦公場(chǎng)所公平性 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有靈活運(yùn)用洞察，賦能決策利用大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型賦能戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的進(jìn)程將在2022年取得重大進(jìn)展技術(shù)智能化 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有26近8000家企業(yè)（全球數(shù)據(jù)）提供建筑環(huán)境的技術(shù)解決方案，比過去10年增加了300%以上來源：

11、仲量聯(lián)行技術(shù)轉(zhuǎn)型，2021年僅11%的企業(yè)高管認(rèn)為，所有通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和/或傳感器獲得的數(shù)據(jù)被企業(yè)充分利用來源：埃森哲技術(shù)展望，2021年技術(shù)智能化 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有27建筑環(huán)境中的技術(shù)應(yīng)用城市層面可持續(xù)建筑物與場(chǎng)所城市治理與規(guī)劃健康場(chǎng)所與綜合體企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)組合層面面向未來的辦公場(chǎng)所企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)組合管理建筑物層面購(gòu)置與處置設(shè)計(jì)與施工物業(yè)與設(shè)施運(yùn)營(yíng)租賃與營(yíng)銷融資與估值來源：仲量聯(lián)行技術(shù)轉(zhuǎn)型，2021年技術(shù)智能化 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有28充分利用大數(shù)據(jù)洞察發(fā)展趨勢(shì)，快速適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。技術(shù)智能化 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有通過動(dòng)態(tài)解決方案引入和構(gòu)建靈活辦公模式企業(yè)將向與自身最適

12、合、最靈活的數(shù)字化解決方案轉(zhuǎn)型動(dòng)態(tài)部署 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有3053%的受訪者希望企業(yè)員工每周至少有三天在辦公室辦公來源：仲量聯(lián)行智動(dòng)辦公動(dòng)態(tài)調(diào)查，2021年10月動(dòng)態(tài)部署 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有31運(yùn)營(yíng)性空間利用規(guī)劃人工智能驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略性空間利用規(guī)劃人工智能驅(qū)動(dòng)動(dòng)態(tài)性空間利用規(guī)劃人工智能驅(qū)動(dòng)用于管理建筑環(huán)境內(nèi)空間利用的整體解決方案，致力于優(yōu)化空間利用并提高人員績(jī)效空間優(yōu)化和辦公場(chǎng)所轉(zhuǎn)型解決方案，貫穿不動(dòng)產(chǎn)決策全流程運(yùn)用數(shù)據(jù)密集型交付框架來管理建筑環(huán)境內(nèi)動(dòng)態(tài)性空間利用的變革性方法支持固定和共享工位的傳統(tǒng)辦公場(chǎng)所支持動(dòng)態(tài)工位分配的流動(dòng)混合辦公場(chǎng)所來源： 仲量聯(lián)行，2021年靜態(tài)服務(wù)動(dòng)態(tài)服務(wù)

13、動(dòng)態(tài)部署 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有32利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和靈活交付系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)交付空間和服務(wù)。動(dòng)態(tài)部署 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)價(jià)值將可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可行的行動(dòng)計(jì)劃，充分發(fā)掘不動(dòng)產(chǎn)潛力從可持續(xù)性中獲益 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有34從當(dāng)下到2025年，致力于實(shí)現(xiàn)凈零碳排放的企業(yè)預(yù)計(jì)將增加一倍以上。來源：仲量聯(lián)行建筑環(huán)境脫碳，2021年”從可持續(xù)性中獲益 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有35來源：仲量聯(lián)行建筑環(huán)境脫碳，2021年當(dāng)前企業(yè)希望創(chuàng)建的辦公場(chǎng)所具備以下特點(diǎn)：#1 人性化倡導(dǎo)健康、安全的生活方式，保障福祉（43%）#2 綠色節(jié)約地球資源，保護(hù)全球氣候（42%）#3 認(rèn)同提升

14、企業(yè)文化和品牌認(rèn)同感（34%）從可持續(xù)性中獲益 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有36來源：仲量聯(lián)行建筑環(huán)境脫碳，2021年9%43%26%18%不清楚從哪里開始做已經(jīng)開始制定企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)策略,以達(dá)成目標(biāo)正在制定實(shí)施策略的行動(dòng)計(jì)劃已經(jīng)開始實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃企業(yè)初期行動(dòng)計(jì)劃從可持續(xù)性中獲益 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有37制定戰(zhàn)略，將環(huán)境和社會(huì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可交付的行動(dòng)，不斷創(chuàng)造價(jià)值。從可持續(xù)性中獲益 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有可持續(xù)性城市的再生未來的城市生態(tài)系統(tǒng)將持續(xù)關(guān)注城市體驗(yàn)、居住環(huán)境和創(chuàng)新城市轉(zhuǎn)型 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有39員工和消費(fèi)者的偏好瞬息萬變，房地產(chǎn)業(yè)迎來重塑可持續(xù)、人性化的建筑環(huán)境的千載難逢的好

15、時(shí)機(jī)。來源：仲量聯(lián)行，2021年”城市轉(zhuǎn)型 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有40城市核心區(qū)將重獲新活力和定位，轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)作、創(chuàng)新、富有創(chuàng)造力、包容，且具備線下社交和商業(yè)互動(dòng)的場(chǎng)所中小城市在創(chuàng)新型生態(tài)系統(tǒng)中的重要性突顯：打造創(chuàng)新力、提供豐富的人才池、更高的生活質(zhì)量建筑物溫室氣體排放量占城市總排放量的60%-70%，這意味著城市將加快推行可持續(xù)發(fā)展、落實(shí)零碳倡議來源：仲量聯(lián)行，2021年資料來源：仲量聯(lián)行，2022年來源：仲量聯(lián)行，2021年城市轉(zhuǎn)型 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有41成功的城市生態(tài)系統(tǒng)需要融合三個(gè)要素環(huán)境韌性適應(yīng)性彈性合作人性化城市創(chuàng)新型城市生態(tài)型城市來源：仲量聯(lián)行，2021年城市轉(zhuǎn)型 20

16、22仲量聯(lián)行，版權(quán)所有42根據(jù)不斷發(fā)展的城市生態(tài)系統(tǒng)調(diào)整選址策略，幫助客戶選擇最佳業(yè)務(wù)場(chǎng)所。城市轉(zhuǎn)型 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有密切協(xié)作，創(chuàng)造集體價(jià)值，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)將給轉(zhuǎn)型和價(jià)值創(chuàng)造帶來巨大機(jī)遇合作伙伴生態(tài)系統(tǒng) 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有44合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展已經(jīng)至關(guān)重要，并將長(zhǎng)遠(yuǎn)且深刻地影響包括房地產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的主要參與者。來源：仲量聯(lián)行建筑環(huán)境脫碳，2021年”合作伙伴生態(tài)系統(tǒng) 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有4583%的人認(rèn)為或強(qiáng)烈贊同，企業(yè)的未來依賴于能夠促進(jìn)創(chuàng)新和協(xié)作的生態(tài)系統(tǒng)。來源：埃森哲，2021年86%的人認(rèn)為，商業(yè)模式日新月異，企業(yè)需要以創(chuàng)新的方式與新的合作伙伴開展合作，以緊跟時(shí)代步伐。來源：哈佛商業(yè)評(píng)論，2021年85%的空間使用者認(rèn)為，在城市、投資者和空間使用者之間建立強(qiáng)大的合作關(guān)系有助于推動(dòng)脫碳進(jìn)程。來源：仲量聯(lián)行建筑環(huán)境脫碳，2021年53%的“頭部”空間使用者認(rèn)為，與創(chuàng)新公司合作創(chuàng)建解決方案位列其前三大投資板塊。來源：仲量聯(lián)行建筑環(huán)境脫碳，2021年合作伙伴生態(tài)系統(tǒng) 2022仲量聯(lián)行，版權(quán)所有46充分運(yùn)用合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)的智能技術(shù)和最佳實(shí)踐，共創(chuàng)創(chuàng)