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1、18年二級建造師施工管理真題及答案（全）一、單項選擇題（共0題,每題分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1PC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()決策設(shè)計一施工一動用前準備B.決策一施工一動用前準備一保修期C設(shè)計前的準備一設(shè)計一施工一動用前準備D設(shè)計前的準備一設(shè)計施工一動用前準備一保修期參考答案：D P5.關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是A.承擔施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責B.與分包方和供貨方直接簽訂合同C承擔對分包方的組織和管理責任D.負責組織和指揮總承包單位的施工參考答案:C20.建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程,第一個環(huán)節(jié)的工作是（)A提出問題B決策C.執(zhí)行.檢查參考答案

2、:A P5某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其橫向工作部門可以是（）A合同管理部B.計劃管理部C財務(wù)管理部D.項目管理部參考答案:D P155根據(jù)施工組織總設(shè)計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和（)A編制資源需求計劃B.編制施工準備工作計劃C擬訂施工方案D.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標參考答案：C P296.下列建設(shè)工程項目目標動態(tài)控制的工作中,屬于準備工作的是A.收集項目目標的實際值B.對項目目標進行分解C將項目目標的實際值和計劃值相比較D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施參考答案:BP大型建設(shè)工程項目進度目標分解的工作有:編制各子項目施工進度計劃;編制施

3、工總進度計劃；編制施工總進度規(guī)劃:；編制項目各子系統(tǒng)進度計劃.正確的目標分解過程是(）A-B-C-D.參考答案:DP318. 建設(shè)工程施工方進度目標能否實現(xiàn)的決定性因素是( ).A項目經(jīng)理B.施工方案C.信息技術(shù).組織體系參考答案：D P1499.關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的是( ）。歸檔文件用原件和復印件均可B工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面C.工程文件應簽字手續(xù)完備,是否蓋章不做要求D利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制參考答案:BP2810關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中終點節(jié)點和箭線關(guān)系的說法,正確的是（）.A.既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線B.只有外向箭線，沒有內(nèi)

4、向箭線C只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線D既無內(nèi)向箭線,又無外向箭線參考答案:C P151. 用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時,自由時差宜按（ )計算。A.工作完成節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值參考答案：P391.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責任的說法,正確的是( ）。A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全

5、事故隱患,應及時向有關(guān)主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設(shè)單位報告應審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準參考答案:D P4213根據(jù)環(huán)境管理體系要求及使用指南,PCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（ ）。策劃B.支持和運行C改進D.績效評價參考答案:C 18814根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形成的總價合同,施工過程中未發(fā)生工程變更,結(jié)算工程量應為( ）。.承包人實際施工的工程量B.承包人因施工需要自行變更后的工程量承包人調(diào)整施工方案后的工程量D總價合同各項目的工程量參考答案：D P21. 由采購方負責提貨的建筑材料,交

6、貨期限應以( )為準。A.采購方收貨戳記的日期供貨方發(fā)送產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期C.采購方向承運單位提出申請的日期供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期參考答案:D P5316下列建設(shè)工程施工方進度控制的措施中,（屬于技術(shù)措施的是（ ）。A重視信息技術(shù)在進度控制中的應用B.分析工程設(shè)計變更的必要性和可能性.采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃編制與進度相適應的資源需求計劃參考答案:B P1517編制控制性工進度計劃的主要目的是（)A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B具體指導建設(shè)工程施工C確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證參考答案:DP3118.根據(jù)建設(shè)工程

7、項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是(）A確定項目的工作編碼調(diào)查研究和資料收集進行項目結(jié)構(gòu)分析D.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析參考答案:171下列工作內(nèi)容中,屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）A.收集準備索賠資料B編寫法律訴訟文件C.防止對方提出索賠D發(fā)出最終索賠通知參考答案：C2682某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表,用因素分析法計算,單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是（）元A.00B-18000C-1800-22參考答案:P1221政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請求，索賠文件應該交由（）進行審核。A造價鑒定機構(gòu)B造價咨詢?nèi)薈監(jiān)理人D.政府造價管理部門參考答案

8、：C 對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應該交由工程師（監(jiān)理人)審核。P2.單代號網(wǎng)絡(luò)劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔（）A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差參考答案:P1423某土方合同采用單價合同方式,投標綜合總價為0萬元,土方單價為5元m,清單工程量為60m,現(xiàn)場實際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為000m3,則結(jié)算工程款應為（）萬元。A.25B.0CD35參考答案： P255.采用時間-成本累計曲線編制建設(shè)工程項目進度計劃

9、時,從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā),適宜采取的做法是(）.所有工作均按最早開始時間開始B關(guān)鍵工作均按最遲開始時間開始.關(guān)鍵工程均按最早開始時間開始D.所有工作均按最遲開始時間開始參考答案：D P11225關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法,正確的是(）A.管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機制B.管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.管理評審是管理體系運行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進行的評價參考答案：B P1926根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中的(）。

10、A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C津貼補貼特殊情況下支付的工資參考答案:A P48.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本）,關(guān)于保險辦理的說法，正確的是()A.勞務(wù)分包人施工開始前,應由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險并C工程承包人需為從事危險作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險并支付費用運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料,由工程承包人辦理保險并支付費用參考答案: P2528某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應急預案中,針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應急保障而制定的方案,從性質(zhì)上屬于()A專項應急預案.綜合應急預案C現(xiàn)場應急預案D現(xiàn)場

11、處置方案參考答案：A 2729某建設(shè)工程采用建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，招標工程量清單中挖土方工程量為2500m投標人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖士方工程量為400m完成該土方分項工程的人、材、機費用為9800元,管理費150元，利潤8000元。如不考慮其他因素,投標人報價時的挖土方綜合單價為（)元/.298B.47.8.42D44.60參考答案：B430.下列風險控制方法中，適用于第一類危險物控制的是（ )。提高各類施工設(shè)施的可能性.隔離危險物質(zhì)C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)改善作業(yè)環(huán)境參考答案: 20531.繪制雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃，首先應()繪制時標計劃表B.定位起點節(jié)點C.確定時間坐標長度D.繪

12、制時標網(wǎng)絡(luò)計劃參考答案：A 4732對于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點是（）A有利于控制投資B可通過分段施工縮短工期C不承擔工程量變化的風險D.不需介入工程施工和管理參考答案:B P83對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是(）評價財務(wù)管理效果B核算企業(yè)經(jīng)效益C.考核項目管理績效D價項目成本效參考答案: P1063.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責任制要求,施工單位項目經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承責任的時間期限是（)A.建筑工程實際使用年限B.建設(shè)單C.缺陷責任期.建筑工程設(shè)計使用年限參考答案: P156某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天）,工作的自由時差是(）元.2B0.1D.3參考答案：A 196關(guān)于施

13、工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法，正確的是()A.質(zhì)量計劃是綱領(lǐng)性文件B量記錄應闡述企業(yè)質(zhì)量目標和方針質(zhì)量手冊應闡述項目各階段的質(zhì)量責任和權(quán)限D(zhuǎn).程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件參考答案：D5937某分項分部工程預算單價為300元m,計劃一個月完成工程量100m3,實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量16 m3,由于材料費上漲導致實際單價為330元/3。則該分項分部工程的費用偏差為（ )元。A。4800-4800C.8000D。-18000參考答案:BP118.根據(jù)標準施工招標文件通用合同條款，承包人應該在收到變更指示最多不超過( )天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書。A.14B.7C.8D.30參考答案: P2633.建設(shè)工程施工過程中對分工程質(zhì)量驗收時,應該給出獨合質(zhì)量評價的檢查項目是（)A分項工程質(zhì)量強收B質(zhì)量控制資料驗收C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測D.觀感質(zhì)量驗收參考答案:D 1714,根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范,發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的（)A0B90C60%.1%參考答案:C P994根據(jù)建投工程工程量清單計價規(guī)范,采用單價合同的工程結(jié)算工程量應為()A.施工單位實際完成的工程量合同中約定應予計量的工程量C.以合同圖紙的圖示尺寸為準計算的工程量.合同中約定應于計量并實際完成的工程量參考答案：D