通風(fēng)工程施工方案試卷教案.doc
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1、通風(fēng)工程施工方案一、編制指導(dǎo)思想與目標(biāo)本施工組織設(shè)計(jì)方案的指導(dǎo)思想是:以確保業(yè)主對空調(diào)安裝工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工的需要,以保證工程質(zhì)量為總目標(biāo),以設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),精心組織、策劃,科學(xué)管理,積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的施工。1.編制說明考慮到工程的整體性以及施工過程總承包管理的要求,本施工組織設(shè)計(jì)對通風(fēng)空調(diào)安裝工程和大包方、其他專業(yè)施工的配合做了重點(diǎn)說明,在工期和進(jìn)度安排上,同時(shí)考慮了整個(gè)工程施工的總進(jìn)度。1.1 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況以及本單位的工程管理經(jīng)驗(yàn)編制;1.2 本設(shè)計(jì)包含與總包施工的配合
2、協(xié)調(diào)方法、施工重點(diǎn)及技術(shù)措施;1。3 如在施工過程中,施工進(jìn)度計(jì)劃因各種原因發(fā)生變動,在施工中將進(jìn)行調(diào)整;1。4 如我單位中標(biāo),我們在施工前將列出更詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底和施工方案計(jì)劃,來保證本工程的可靠實(shí)施;2.編制依據(jù)2.1 工程施工圖紙;2.2 工程現(xiàn)場勘察情況;2.3 國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、安全操作標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)和山東省的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定;2.4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理制度、項(xiàng)目管理制度;2。5 以往類似工程項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和技術(shù);2。6 現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況;2。7 其他相關(guān)資料;以上規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)若有新版本頒布,將執(zhí)行新版本,不足部分按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行:二、工
3、程概況1.工程概況工程名稱:廣州大學(xué)松田學(xué)院教職工宿舍B1、B2、B3幢工程施工單位:增城市第七建筑工程公司質(zhì)量目標(biāo):合格2.施工準(zhǔn)備2。1 技術(shù)準(zhǔn)備2.1。1 組織圖紙會審和深化施工組織設(shè)計(jì).施工圖紙是施工的主要依據(jù),隊(duì)伍進(jìn)廠在圖紙收到后立即組織圖紙會審,并形成會審記錄,在此基礎(chǔ)上做好施工組織設(shè)計(jì)的深化設(shè)計(jì),編制各工序、工種的作業(yè)計(jì)劃與工藝標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)半成品預(yù)制件加工場地和作業(yè)班組。2。1.2 根據(jù)總體施工組織設(shè)計(jì),結(jié)合分項(xiàng)工程特點(diǎn)編制出切實(shí)可行的分項(xiàng)工程的施工方案。2.1。3 做好前期技術(shù)交底工作.為了確保本工程的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗,在施工過程中,必須進(jìn)行分級技術(shù)交底工作,交底的內(nèi)容包括
4、:安裝基本要求、對質(zhì)量要求的控制措施、各工種的作業(yè)計(jì)劃與工藝標(biāo)準(zhǔn)交底,分項(xiàng)工程應(yīng)注意安全生產(chǎn)、文明施工和周圍的環(huán)境情況等,分級分項(xiàng)交底等,最后要落實(shí)到班組長和個(gè)人。2.2 現(xiàn)場準(zhǔn)備2.2.1 按施工現(xiàn)場臨時(shí)用水示意圖要求布置,經(jīng)甲方、大包方認(rèn)可后接入,滿足施工、生活及消防所需。2.2.2 施工用電從總包在各層提供配電箱內(nèi)引出,按要求引至加工和施工部位,預(yù)制操作間所需設(shè)備電源總功率報(bào)甲方、大包方批準(zhǔn)后接入。2.2.3 物資準(zhǔn)備材料物資由預(yù)算員提前做好預(yù)算,工長提出材料需用量計(jì)劃,材料員統(tǒng)一組織,分期分批入場,把好材料質(zhì)量關(guān)。三、施工總體部署1。施工組織機(jī)構(gòu)如我公司中標(biāo),我公司將迅速成立項(xiàng)目經(jīng)理部
5、,采用項(xiàng)目法施工,由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人全面履行,負(fù)責(zé)該工程過程中的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,選配具有開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、態(tài)度誠懇、勤奮實(shí)干、科學(xué)務(wù)實(shí)的管理人員和技術(shù)人員,組成項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目組織管理體系及職責(zé)范圍見下表:各部門職責(zé)范圍2。項(xiàng)目簡歷表(附表1)3.擬派的主要管理人員(附表2)四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施進(jìn)度保證措施根據(jù)對類似工程的施工經(jīng)驗(yàn),在保證質(zhì)量的前提下,可以充分發(fā)揮我單位的實(shí)力,保證工程的進(jìn)度.主要措施包括:1。1 組織管理措施1。1。1 我單位將選派強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子及技術(shù)素質(zhì)高的施工隊(duì)伍承擔(dān)全部工程的施工管理,從人、財(cái)
6、、物全力以赴,確保本工程實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),按期竣工。1.1.2 強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào),增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,加強(qiáng)對各施工隊(duì)的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作,并明確各方面各人員的職責(zé)分工,爭取圍繞本工程建設(shè)的各方面人員調(diào)動統(tǒng)一,共同完成工期總目標(biāo)。1.2 加強(qiáng)技術(shù)管理1。2。1 認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審,并編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,為施工提供必要的技術(shù)保證.專業(yè)工程師對施工人員做好技術(shù)交底,對工程中的重、難點(diǎn)等關(guān)鍵部位,專業(yè)工程師要現(xiàn)場指導(dǎo)安裝,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范要求及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。1.2。2 設(shè)計(jì)方案與變更相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)作,及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題,并提交設(shè)計(jì)單位,盡快完
7、成審核;與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)和事后變更數(shù)量,并盡可能及早通知變更內(nèi)容,使工程施工順利進(jìn)行,避免混亂、更改、延誤。五、施工方案及主要技術(shù)措施1。鍍鋅鋼板風(fēng)管制作工藝及技術(shù)規(guī)程1.1 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了鍍鋅鋼板風(fēng)管制作過程中的工藝方法及質(zhì)量要求。它適用于裁切機(jī)下料的直管、異型管、三通、變徑等配件的生產(chǎn)。(包括標(biāo)準(zhǔn)系列尺寸與非標(biāo)準(zhǔn)系列尺寸)。1.2 制作材料及質(zhì)量要求1。2。1 鋁箔膠帶a.氧指數(shù)不小于30b。規(guī)格為寬50mm或60mm 厚0.05mm。1.2.2 矩形風(fēng)管尺寸系列標(biāo)準(zhǔn)系列是BGJ23482國標(biāo)矩形風(fēng)管尺寸,是以其內(nèi)邊長為基準(zhǔn)的,對于復(fù)合風(fēng)道存在壁厚的差別,所以對于成型
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