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1、蘇州共創(chuàng)科技有限公司生產(chǎn)制程控制流程圖流 程 圖 權(quán)責(zé)部門 相關(guān)文件及表單業(yè) 務(wù) 訂 單 業(yè)務(wù)部 訂單評審 業(yè)務(wù)部 工程部 042訂單評審 NO 開發(fā)部 生管部 采購部 質(zhì)保部 YES 副總 制造通知單及資料下發(fā) 業(yè)務(wù)部 工程部 制造通知單 生管部 技術(shù)BOM表生 產(chǎn) 預(yù) 排 生管部 生產(chǎn)預(yù)排表 1 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)(將 物控需求計劃,采購物料 生管部 到位狀態(tài)，生產(chǎn)預(yù)排,周物料需求計劃 計劃等通過系統(tǒng)流程生產(chǎn)作業(yè)計劃外加工計劃 采購部 讓相關(guān)人員知曉，并 設(shè)置監(jiān)督功能）計劃進度控制 入 庫送檢采購 質(zhì)保部 2 物控根據(jù)生產(chǎn)預(yù)排結(jié)NO 合現(xiàn)有庫存做需求計劃托外加工資材部 給采購，采購按時保質(zhì)，

2、 保量供應(yīng)物料，同時做好 YES 外加工安排 ，生管員做好 相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)安排 3。檢驗員依檢驗規(guī)程對 NO NO 入庫物料作檢驗并開具單據(jù) 4.倉管員依倉庫管理規(guī) 定做入庫手續(xù) 生管部 業(yè)務(wù)部 近期生產(chǎn)物料到位狀況 工程部 采購部 匯總 NO 資材部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng) 質(zhì)保部 會議紀(jì)要說明：每天08:00分 YES 召開會議就計劃進度進行檢討，讓相關(guān)責(zé)任人作出出 貨入 庫檢驗領(lǐng) 料生 產(chǎn) 作 業(yè) 承諾。計劃完成率總結(jié)之依據(jù).生產(chǎn)部 資材部 限/超額領(lǐng)料單生產(chǎn)部 生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范 NO質(zhì)保部 生產(chǎn)部 不合格品控制程序YES生產(chǎn)部 資材部 倉庫管理規(guī)定業(yè)務(wù)部 資材部 出貨計劃 系統(tǒng)銷售出貨作業(yè)流程