節(jié)能施工方案-領(lǐng)秀東城.doc
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1、節(jié)能施工方案-領(lǐng)秀東城【最新資料 Word版 可自由編輯!】領(lǐng)秀東城A#-D#樓節(jié)能專項(xiàng)施工方案 編制人: 審核人: 審批人: 湖北鼎新建設(shè)集團(tuán)有限公司2011年11月1日第一章、工程節(jié)能說明及主要概況一、編 制 說 明本工程施工方案中的主要節(jié)能部分是墻體、屋面、門窗工程,我公司技術(shù)人員采取新的視角,以精練、準(zhǔn)確的介紹,著重突出施工中的重、難點(diǎn)工藝,力爭使節(jié)能效果優(yōu)勢在本工程中得以充分發(fā)揮,并創(chuàng)造相應(yīng)的社會經(jīng)濟(jì)效益;本施工組織設(shè)計(jì)中的施工組織部分也是經(jīng)過反復(fù)推敲論證確定的,體現(xiàn)出最優(yōu)、可行。 本施工節(jié)能組織方案現(xiàn)作為投標(biāo)指導(dǎo)性文件報(bào)業(yè)主,我公司在該工程中將在本設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化、完善,使之直
2、接運(yùn)用于施工中。二、工 程 概 況本工程總建筑面積為36000,結(jié)構(gòu)類型為框剪,A#、B#樓為16層、C#、D#樓為19層,其中A#、B#樓為內(nèi)保溫、C#、D#樓為外保溫;本工程屋面為保溫?cái)D塑聚苯板;其中A#、B#樓為40厚無機(jī)保溫砂漿內(nèi)保溫,C#、D#樓為30厚?;⒅楸厣皾{外保溫,門窗為塑鋼低輻射中空玻璃門窗;墻體填充為加氣混凝土塊砌塊。第二章、工程節(jié)能指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)第一節(jié)、指 導(dǎo) 思 想1、建立健全工程質(zhì)量和節(jié)能施工保證體系,使工程質(zhì)量和節(jié)能目標(biāo)自始至終處于受控制狀態(tài)中。2、充分發(fā)揮我公司管理人員及技術(shù)上的優(yōu)勢,應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,科學(xué)管理,精心施工,高速、優(yōu)質(zhì)、低
3、耗地完成本工程節(jié)能工程。3、組建有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工管理人員對該工程實(shí)施項(xiàng)目施工管理。第二節(jié)、實(shí) 施 目 標(biāo) 承 諾1、工期目標(biāo):在保證質(zhì)量及施工安全的前題下,我公司將通過優(yōu)化施工組織,強(qiáng)化施工管理,保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。2、安全目標(biāo):杜絕重傷及其以上的安全事故發(fā)生,輕傷事故頻率低于3,確保安全生產(chǎn)、文明施工,按國家建設(shè)部頒發(fā)“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)標(biāo);爭創(chuàng)“施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明工地”。3、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):施工過程中嚴(yán)格遵守中華人民共和國噪音標(biāo)準(zhǔn)(建筑施工場地噪音限值),以及地方的相應(yīng)法規(guī),減少粉塵污染。4、新技術(shù)目標(biāo):積極應(yīng)用建設(shè)部推廣應(yīng)用的“十項(xiàng)新技術(shù)”,依靠科技進(jìn)步提高工程質(zhì)量,
4、保證工程施工進(jìn)度,降低工程成本。5、效益目標(biāo):讓業(yè)主滿意,讓社會滿意。第三章、工程節(jié)能項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置針對該工程工期緊,質(zhì)量和節(jié)能要求高,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn),本公司將組織一個(gè)強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu),從企業(yè)管理層到基層單位都要挑選懂技術(shù)、會管理、工作認(rèn)真,吃苦精神強(qiáng)的精兵強(qiáng)將到該工程中去實(shí)施管理與施工,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。從管理人員、施工機(jī)械、物資保證,施工技術(shù)管理等方面給予最充分的保證。在組織上形成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)高效的一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。項(xiàng)目經(jīng)理部對本工程實(shí)施項(xiàng)目總體目標(biāo)控制管理,即實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工過程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、文明
5、施工、項(xiàng)目核算等全面負(fù)責(zé)。 施工全過程中,項(xiàng)目經(jīng)理以項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、節(jié)能、安全、文明為重點(diǎn),不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素,加強(qiáng)動態(tài)管理,科學(xué)組織,精心施工,大力推廣應(yīng)用先進(jìn)施工技術(shù),有效推行全面質(zhì)量和節(jié)能管理,健全質(zhì)量、節(jié)能、安全三個(gè)保證體系,在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)節(jié)能、安全、文明的條件下,確保各分段、各階段工期控制目標(biāo),最終確保合同工期和節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位主要職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人的代表對工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理,貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量、節(jié)能方針,科學(xué)組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等生產(chǎn)因素;協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門、分包單位等各方面關(guān)系;深入現(xiàn)場
6、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保實(shí)現(xiàn)與企業(yè)法人簽訂的承包合同。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作,保證全面完成技術(shù)進(jìn)步的各項(xiàng)效益指標(biāo)。做好基礎(chǔ)管理工作,負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員及各工種人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能要求;檢查、督促其按圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決;主持編制施工方案、分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)或技術(shù)措施;負(fù)責(zé)檢查、督促單位工程測量工作和原材料的鑒定和送檢工作;負(fù)責(zé)“TQC”活動,督促指導(dǎo)“QC”小組開展活動,把節(jié)能效益放在首要位置。3、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé):負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng);組織現(xiàn)場的安全、節(jié)能管理及文明施工工作。
7、4、內(nèi)業(yè)技術(shù)員的職責(zé):在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項(xiàng)技術(shù)工作。負(fù)責(zé)辦理本工程的設(shè)計(jì)和技術(shù)變更核定手續(xù);深入現(xiàn)場,處理施工中出現(xiàn)的一些技術(shù)問題;落實(shí)節(jié)能達(dá)標(biāo)和負(fù)責(zé)鋼筋、鐵件翻樣工作,提出各種材料需用計(jì)劃;編制各種節(jié)能半成品的加工計(jì)劃;編制施工計(jì)劃;負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案的收集、審查、整理保管,在工程竣工時(shí)匯總上報(bào);參加“TQC”活動。5、項(xiàng)目施工工長的職責(zé):負(fù)責(zé)組織施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會審記要、施工驗(yàn)收規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程、節(jié)能要求、施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等文件的要求施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或提請項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人解決;負(fù)責(zé)施工前的安全、節(jié)能技術(shù)交底。6、項(xiàng)目安全員的職責(zé):
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