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1、質(zhì)檢部績效考核細(xì)則標(biāo)簽：標(biāo)題2016質(zhì)檢部績效考核細(xì)則 質(zhì)檢部績效考核細(xì)則質(zhì)檢部績效考核辦法 一、目的 為降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品品質(zhì),激勵優(yōu)秀員工，減少人為損失，提升企業(yè)形象，特制定本制度。 二、適應(yīng)范圍 適用于公司所有質(zhì)檢工作者的績效考核的實施。 三、職責(zé)與權(quán)限 1.總經(jīng)理：負(fù)責(zé)本辦法的批準(zhǔn)以及出現(xiàn)爭議狀況的最終裁決; 2.人資部:負(fù)責(zé)本辦法的實施過程的監(jiān)督、呈報; 3.質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)本辦法的獎懲申請?zhí)岢?、考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計與通報的提出; 四、考核條例 （一)處罰細(xì)則 1。工作態(tài)度消極，工作時間做與工作無關(guān)事情（玩游戲、看報紙雜志、聽MP3等） 扣5分 2。不愛護(hù)團(tuán)隊,與部門或相關(guān)同事協(xié)調(diào)不順暢，配

2、合不佳,對待錯誤不主動承認(rèn)和改 善扣5分 3。未依據(jù)圖紙、工藝文件、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行檢驗，1 / 4 -感謝觀看本文-謝謝- 標(biāo)簽：標(biāo)題2016檢驗未按照要求填寫檢驗記錄 或檢驗記錄不真實扣10分 4.不合格品未跟催及時處理、標(biāo)示隔離不清。發(fā)現(xiàn)重大異常質(zhì)量問題未按照要求開 具書面產(chǎn)品質(zhì)量異常情況表上報，私自隱瞞事實扣10分 5（沒有落實PDCA管理工作，“三張表不能及時準(zhǔn)確完成扣10分 6（“5S”工作不到位扣10分 7。上級交辦事情不能及時完成到位扣10分 8。未按照要求進(jìn)行首巡、巡檢、終檢，未能達(dá)到關(guān)鍵件錯漏檢率為零、一般件錯檢 率?2扣15分 9。其他(視實際情況論處） （二)獎勵細(xì)則

3、 1.愛護(hù)團(tuán)隊,工作態(tài)度積極，經(jīng)常幫助其他同事或新進(jìn)員工，主動提出本人及他人 工作中的失誤或不足，避免不良品發(fā)生者加5分 2。及時發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)問題或隱患并提出者加5分 3。能積極主動教導(dǎo)員工操作，對生產(chǎn)中產(chǎn)生的不良品,能主動采取措施進(jìn)行修整, 以做到減少報廢損失，提高生產(chǎn)效率者加5分 2 / 4 -感謝觀看本文-謝謝- 標(biāo)簽：標(biāo)題20164.長期以來對工作任勞任怨，竭盡所能的去完成各項任務(wù)者加10分 5。一個月下來從未出現(xiàn)錯誤，工作質(zhì)量優(yōu)良且能提前完成任務(wù)者加10分 6。自發(fā)地向上級提出行之有效的改善建議,經(jīng)實施確認(rèn)能降低公司生產(chǎn)與品質(zhì)成本， 提高品質(zhì)狀況與生產(chǎn)效率者加15分 7。其它優(yōu)異成績

4、值得表彰者加15分 五、績效工資計算細(xì)則 1。質(zhì)檢人員薪酬結(jié)構(gòu)為:基本工資+績效工資+其它,基本工資及其它按公司標(biāo)準(zhǔn)計算. 2。試用期1個月以上不滿3個月的的新進(jìn)質(zhì)檢員工不參予績效考核，只計基本工資。 所有新進(jìn)質(zhì)檢員工應(yīng)在此期間努力學(xué)習(xí)，盡快熟練工作。 3。入公司3個月以上的質(zhì)檢員工予以核發(fā)績效工資，實際績效工資按績效考核的結(jié)果評 定核發(fā).計算方法：績效考核分以100分滿分為標(biāo)準(zhǔn)，超出100分為表現(xiàn)突出,低于 75分為不達(dá)標(biāo)。計算公式：實際績效工資=績效工資績效考核分，如績效考核分 為80分，則實際績效工資=(比如是400)80=3203 / 4 -感謝觀看本文-謝謝- 標(biāo)簽：標(biāo)題2016元。

5、如表現(xiàn)突出者考核分達(dá)110 分,則實際績效工資=（比如是400）110=440元. 4?？己朔?jǐn)?shù)在75分以下者績效工資為0; 5。質(zhì)檢人員若連續(xù)3個月績效考核分排在末位且低于75分則由人力資源部進(jìn)行績效面 談，面談后三個月仍然在75分以下者，由公司酌情處理。 6?？己搜a(bǔ)充:對于因設(shè)計、客戶或上級指示生產(chǎn)、檢驗等原因造成的過失,且與質(zhì)檢員 無直接責(zé)任的不計算在內(nèi)。 7?？冃Э己嗣吭驴荚u，季度匯總。 8.質(zhì)檢人員若因工作失職給公司帶來重大損失者除扣除績效分以外，行政處分依據(jù)公司 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 9.此考核辦法旨在提升和增強(qiáng)質(zhì)檢員工工作積極性和責(zé)任心,若與公司規(guī)定有沖突之處, 以公司規(guī)定為準(zhǔn)。 注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索質(zhì)檢部績效考核細(xì)則. 4 / 4 -感謝觀看本文-謝謝-