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1、目錄第一章 內(nèi)裝、土建部分4第1節(jié) 編制說(shuō)明4第2節(jié) 工程概況7第3節(jié) 施工準(zhǔn)備9第4節(jié) 施工總體部署21第5節(jié) 各分部分項(xiàng)工程完整的施工方案27第6節(jié) 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃64第7節(jié) 工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃71第8節(jié) 冬雨季措施83第9節(jié) 保證安全、文明施工、保證大樓內(nèi)88第10節(jié) 本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、特殊部位的處理方法及措施132第11節(jié) 施工平面布置圖143第12節(jié) 項(xiàng)目管理班子配備管理,質(zhì)量保證措施得力145第13節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施187第14節(jié) 工程進(jìn)度保證措施188第15節(jié) 工程成本控制措施217第16節(jié) 成品、半成品保護(hù)措施221第17節(jié) 竣工資料的收集與管理234第二章 施工技術(shù)方案

2、238第三章 外裝部分306第1節(jié) 編制說(shuō)明306第2節(jié) 施工機(jī)械的配備313第3節(jié) 工程概況315第4節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施319第5節(jié) 施工準(zhǔn)備工作336第6節(jié) 冬雨季措施352第7節(jié) 施工組織部署357第8節(jié) 保證安全、文明施工、降低環(huán)境污染和噪音措施362第9節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施394內(nèi)裝、土建部分編制說(shuō)明1。1 綜合說(shuō)明承蒙甲方對(duì)我公司的信任，給予我公司參與*機(jī)械軋輥（集團(tuán)）有限公司辦公樓前樓改造工程的投標(biāo)的機(jī)會(huì)。為保證工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度,讓業(yè)主放心,我公司將指派最優(yōu)秀的項(xiàng)目部和施工班組組織施工以確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。若我公司有幸中標(biāo)承建本工程，在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時(shí)

3、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。我們將積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位密切配合，真心誠(chéng)意地接受甲方、設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師在施工全過(guò)程中的熱忱指導(dǎo)和幫助.1。2 編制依據(jù)1。*機(jī)械軋輥（集團(tuán)）有限公司辦公樓前樓改造工程施工招標(biāo)文件及修改文件；2.*機(jī)械軋輥（集團(tuán)）有限公司辦公樓前樓改造工程施工圖紙；3。 *機(jī)械軋輥(集團(tuán)）有限公司辦公樓前樓改造工程工程現(xiàn)場(chǎng)勘查結(jié)果。1。3 本工程采用的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程：1。 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502032002);2。 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）

4、；3。 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502062002）；4。 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002)；5。 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001)；6。 建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50212-2002)；7。 建筑給排水采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2002）；8。 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50243-2002）；9. 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）；10.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002);11.民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2001）；12。其他嚴(yán)格

5、執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)部門(mén)頒布的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)。1。4 其他我公司以較為先進(jìn)和成熟的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)從質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面對(duì)本工程實(shí)施管理,并將其列為公司今年重點(diǎn)監(jiān)控工程，以務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待*機(jī)械軋輥(集團(tuán)）有限公司辦公樓前樓改造工程.1.5 編制原則(1）確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。并按此目標(biāo)編制本工程質(zhì)量、安全、工期保證措施，建立質(zhì)量、安全保證體系。(2)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的安全管理體系,切實(shí)保證施工過(guò)程中的人身及設(shè)備安全。（3)合理安排工期，盡可能減少氣候的影響，并保證滿足總工期的要求.(4）組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，現(xiàn)代化科技為手段，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂颉?/p>

6、環(huán)境條件，把握控制工期的關(guān)鍵工序，排除制約因素，確保按施工合同要求的工期建成。(5)針對(duì)本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定施工技術(shù)組織措施，并對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題制定解決方案和措施，推廣新技術(shù)、新工藝,提高工程質(zhì)量.(6）認(rèn)真落實(shí)招標(biāo)文件和合同對(duì)施工單位的要求，兌現(xiàn)施工單位對(duì)建設(shè)單位的聲明。(7）搞好文明施工、生態(tài)環(huán)境保護(hù)。（8）根據(jù)招標(biāo)文件及施工圖紙要求和工程現(xiàn)場(chǎng)勘察的實(shí)際情況，本文件針對(duì)本工程的施工部署、工期進(jìn)度安排及保證措施、主要的施工方法、質(zhì)量保證體系及措施、施工班子及人員專業(yè)構(gòu)成、安全生產(chǎn)及文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音、季節(jié)性施工等保證措施等方面作出綜合闡述，用以指導(dǎo)本工程的建設(shè)。

7、樓改造工程施工組織設(shè)計(jì)工程概況2.1 工程概況工程名稱： *機(jī)械軋輥（集團(tuán)）有限公司辦公樓前樓改造工程建設(shè)地點(diǎn): *機(jī)械軋輥（集團(tuán)）有限公司辦公樓前樓施工工期： 110 天暫定開(kāi)工日期: 2005 年月* 日，實(shí)際開(kāi)工以報(bào)告為準(zhǔn)暫定竣工日期: 2005年* 月*日，竣工日期以有關(guān)部門(mén)竣工報(bào)告為準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)2。2 主要分部、分項(xiàng)工程施工內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及施工圖紙要求,本工程各分部分項(xiàng)主要施工的內(nèi)容為：1。 頂棚工程烤漆龍骨礦棉板吊頂。2。 墻柱面工程輕鋼龍骨防水板隔墻、墻磚、石材、木龍骨木基層踢腳線等。3。 樓地面工程30MM 水泥砂漿找平、8080地磚等.4. 門(mén)窗工

8、程鋁合金窗、免漆板飾面木門(mén)、免漆門(mén)窗套等。5. 油漆工程外墻涂料、防瓷涂料。6。 水電安裝工程電管、電線、開(kāi)關(guān)、插座、燈具、衛(wèi)生潔具等7. 幕墻工程干掛鋁塑板、干掛石材、玻璃幕墻等。8。土建改造工程隔墻拆除、樓梯扶手拆除、架空層拆除、地面拆除、架空層制作、防水制作、門(mén)窗拆除、吊頂拆除、水暖拆除等9、其他工程腳手架搭建、垃圾清運(yùn)等施工準(zhǔn)備3.1 施工準(zhǔn)備工作針對(duì)*機(jī)械軋輥（集團(tuán)）有限公司辦公樓前樓改造工程，我公司領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視。為了如期完成施工任務(wù),我公司決定：一旦中標(biāo)，立即組建強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目經(jīng)理部,擬訂工作計(jì)劃，積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3。1.1 施工準(zhǔn)備工作順序施工準(zhǔn)備工作順序圖組織準(zhǔn)備技

9、術(shù)新備物資準(zhǔn)備財(cái)務(wù)管理現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作簽定合同選拔人員、成立項(xiàng)目經(jīng)理部了解調(diào)查收集當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)資料了解相關(guān)法規(guī)圖紙會(huì)審，進(jìn)一步了解施工條件及相關(guān)要求招集員工、做好上崗培訓(xùn)施工人員培訓(xùn)采購(gòu)材料、組織設(shè)備、施工機(jī)械施工人員紀(jì)律培訓(xùn)、教育搭高施工生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施清理現(xiàn)場(chǎng)、做好現(xiàn)場(chǎng)放線開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告3。2 組織準(zhǔn)備3.2.1 組建項(xiàng)目經(jīng)理部1）充分認(rèn)識(shí)組建施工項(xiàng)目經(jīng)理部的重要性,成立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu).2)本工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由四人組成，即項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師各一人。材料員、專職質(zhì)檢員、技術(shù)資料管理員、安全員各一人。施工生產(chǎn)人員由施工員一人及各專業(yè)工人組成。3）施工項(xiàng)目經(jīng)理部工人

10、選拔思想素質(zhì)高，技術(shù)能力強(qiáng)，一專多能，即能實(shí)際操作又能勝任管理.3。2.1。1 明確項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理直接與甲方、監(jiān)理、公司總部密切聯(lián)系，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)施工中有關(guān)情況，按要求及時(shí)報(bào)送每旬施工總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)。全面負(fù)責(zé)本工程實(shí)施過(guò)程，確保項(xiàng)目順利建成。全面負(fù)責(zé)工程資材配備，協(xié)調(diào)理順各部門(mén)關(guān)系。制定工程質(zhì)量方針、目標(biāo)，采取必要的組織、管理措施保證質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行.管理項(xiàng)目資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，主持每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。直接參與對(duì)甲方的協(xié)調(diào)工作。2）項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)組織、管理活動(dòng)。主持日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，合理調(diào)配施工機(jī)械和勞動(dòng)力。主持日常工作管理.3）總工程師全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量和安全工作，協(xié)調(diào)各專

11、業(yè)施工技術(shù)管理。參與制定、貫徹工程質(zhì)量方針。解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控。技術(shù)資料的管理。4）總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理及各種材料、設(shè)備的資金計(jì)劃安排。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本控制，管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn).負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部后勤管理工作。3。2.1。2 組織人員培訓(xùn)1)本工程計(jì)劃工期110 天，由于專業(yè)較多，項(xiàng)目經(jīng)理部人員大部分一次性派出，少數(shù)人員將隨工程進(jìn)展情況先后派出.培訓(xùn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。2)培訓(xùn)內(nèi)容為政治思想、勞動(dòng)紀(jì)律、本項(xiàng)目工程概況及承擔(dān)本項(xiàng)目任務(wù)的重要性。3。3 技術(shù)準(zhǔn)備組織項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、管理人員參加圖紙會(huì)審，熟悉并掌握設(shè)計(jì)意圖和相關(guān)技術(shù)要求。邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行

12、設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)對(duì)施工的要求。組織技術(shù)人員熟悉施工組織設(shè)計(jì)，讓施工人員了解本工程的主要施工方案、施工進(jìn)度及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，了解各相關(guān)工序之間的配合關(guān)系。本工程嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并嚴(yán)格按照現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收.備齊各種設(shè)備的技術(shù)要求及其說(shuō)明書(shū)及工程中所用產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法等資料。3。4 物資準(zhǔn)備在物資準(zhǔn)備過(guò)程中必須按照IS09001 質(zhì)量體系及程序執(zhí)行。首先按照材料設(shè)備、施工機(jī)械供貨計(jì)劃充分調(diào)查市場(chǎng)，評(píng)選供應(yīng)商。按照招標(biāo)文件要求嚴(yán)格審定供貨廠商的資質(zhì)，凡實(shí)施出口質(zhì)量許可證制度和衛(wèi)生注冊(cè)登記制度的產(chǎn)品必須向獲證企業(yè)采購(gòu),未實(shí)施出口質(zhì)量許可證制度的產(chǎn)品必

13、須優(yōu)先選用CNAB 認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品,其次才可以選用獲國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品.按照設(shè)計(jì)和招標(biāo)書(shū)要求,在質(zhì)量?jī)?yōu)良，價(jià)格適宜的基礎(chǔ)上選擇名牌產(chǎn)品。產(chǎn)品必須有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及使用說(shuō)明書(shū)，主要設(shè)備、材料訂貨時(shí)，同時(shí)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定封樣進(jìn)行商檢。項(xiàng)目經(jīng)理部所需辦公用品和生活物資必須編制計(jì)劃。3.5 建立健全物資準(zhǔn)備和保管制度材料設(shè)備必須按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料的儲(chǔ)存、保管工作,對(duì)鋼材、水泥、木材、設(shè)備、危險(xiǎn)品等應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理。做好標(biāo)識(shí)并配備必要的消防器材，制定保管及領(lǐng)用制度。物資準(zhǔn)備流程如下圖所示。施工預(yù)算供料分析施工方法施工進(jìn)度材料施工材料、設(shè)備機(jī)具的計(jì)劃加工

14、、訂貨、發(fā)進(jìn)、調(diào)皮機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)度要求安排材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、堆放儲(chǔ)存、保管領(lǐng)用3.6 管理準(zhǔn)備3。6.1 財(cái)務(wù)管理1）嚴(yán)格履行工程承包合同,接受總公司對(duì)本工程財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地向總公司報(bào)本工程的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,工程結(jié)束后認(rèn)真編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算.2）項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，總會(huì)計(jì)師具體負(fù)責(zé)工程的財(cái)務(wù)核算工作。施工預(yù)算供料分析施工進(jìn)度計(jì)劃施工方法施工材料、設(shè)備機(jī)具的計(jì)劃加工、訂貨、發(fā)運(yùn)、調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)根據(jù)進(jìn)度要求安排材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、堆放儲(chǔ)存、保管領(lǐng)用3）建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理保障體系,財(cái)務(wù)管理以現(xiàn)金收支管理為核心。做好采購(gòu)及票據(jù)的整理

15、和歸納.詳見(jiàn)下框圖工程款施工管理存貨管理直接材料管理人工費(fèi)管理間接費(fèi)管理管理費(fèi)用現(xiàn)金成本管理現(xiàn)金收支管理甲方管理部門(mén)審核3。6。2 建立項(xiàng)目成本核算保證體系項(xiàng)目經(jīng)理總會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)核算施工技術(shù)質(zhì)量材料設(shè)備勞動(dòng)項(xiàng)目成本核算計(jì)劃施工技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量設(shè)備材料質(zhì)量勞動(dòng)力工資直接人工費(fèi)核算直接材料機(jī)械間接費(fèi)核班級(jí)核算定額費(fèi)用3。6。3 建立現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，明確各部門(mén)職能，同時(shí)建立各項(xiàng)崗位責(zé)任制,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員加強(qiáng)崗位責(zé)任教育,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)化每一管理人員的責(zé)任感,消除可能發(fā)生的各種隱患，以工作質(zhì)量保證施工質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師總會(huì)講師施工組機(jī)

16、械設(shè)備組材料組技術(shù)組安質(zhì)組財(cái)務(wù)組瓦工班電焊班油漆班架工班水暖班電工班木工班專業(yè)其他3.7 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備從我公司中標(biāo)之日起，立即按照招標(biāo)文件要求與甲方簽定本項(xiàng)目施工承包合同.快速組建項(xiàng)目經(jīng)理部，力爭(zhēng)早日進(jìn)行準(zhǔn)備工作。根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境和消防要求,于材料加工區(qū)、辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等人員比較集中的地方設(shè)置垃圾桶和消防器材。一旦定標(biāo)，我公司將以最快的速度安排項(xiàng)目經(jīng)理部做施工前的準(zhǔn)備工作，首先向甲方、監(jiān)理匯報(bào)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持后立即開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。施工總體部署4.1 總體目標(biāo)4。1。1 工期目標(biāo)招標(biāo)文件要求110 天完工，我方?jīng)Q定110 天完工.4。1。2 質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到*優(yōu)質(zhì)工程施工驗(yàn)收

17、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn).其中:每一單位工程所含分部工程的質(zhì)量均必須驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料必須完整。每一單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料必須完整。主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果必須符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。觀感質(zhì)量驗(yàn)收必須符合要求。材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)資料齊全。4.1。3 安全：消滅人身傷亡、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備等安全事故。4.1。4 現(xiàn)場(chǎng)管理：達(dá)到文明施工和環(huán)保要求。4。2 施工部署原則為保證本工程在施工過(guò)程中有組織、有部署，自始至終有條不紊的進(jìn)行，我們將專門(mén)組建*機(jī)械軋輥(集團(tuán)）有限公司辦公樓前樓改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及

18、技術(shù)質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行施工過(guò)程監(jiān)督，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)管理工作.樓改造工程施工組織設(shè)計(jì)4.3 施工部署根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，做好各分項(xiàng)工程間的配合,是本工程的關(guān)鍵。本工程決定統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分部、分項(xiàng)工程的施工，合理劃分流水段，安排好各工種的流水施工，在確保質(zhì)量前提下,滿足進(jìn)度、安全控制，滿足業(yè)主的要求。4.4施工工藝、方法落實(shí)流程圖制定過(guò)程繪編成冊(cè)工程管理部施工工藝方法編制項(xiàng)目經(jīng)理灰底過(guò)程向施工班組灰底有書(shū)面記錄向全體管理人員交底有書(shū)面記錄施工過(guò)程施工完成質(zhì)量部門(mén)檢查落實(shí)情況報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)處罰落實(shí)情況報(bào)告檢查過(guò)程評(píng)定過(guò)程分發(fā)按要求進(jìn)行按要求4.5項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)按要求項(xiàng)目經(jīng)理工程管理部施工

19、工藝、方法編制匯編成冊(cè)制定過(guò)程向施工班組交底有書(shū)面記錄向全體管理人員交底有書(shū)面記錄施工過(guò)程施工完成質(zhì)量部門(mén)檢查落實(shí)情況報(bào)告處罰獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)情況報(bào)告檢查過(guò)程評(píng)定過(guò)程按要求進(jìn)行分發(fā)交底過(guò)程樓改造工程施工組織設(shè)計(jì)1）認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)和各階段施工方案的研究制定和交底工作,使參加施工的管理人員、班組長(zhǎng)及骨干對(duì)施工部署、方案、措施、標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù).2）對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目，統(tǒng)一制定技術(shù)方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、糾正措施，經(jīng)總工程師審批后，整個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)一遵照實(shí)施,嚴(yán)禁各行其事。3)各專業(yè)間必須事先相互核對(duì)圖紙，交換相關(guān)部位施工方案、工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)條件，確認(rèn)無(wú)誤后方能組織實(shí)施.4）按照“施工進(jìn)度計(jì)劃”

20、，認(rèn)真編制班組施工作業(yè)計(jì)劃，明確各班組每天的施工任務(wù)，保證各班組的施工有序進(jìn)行,以保證施工進(jìn)度,避免施工中的盲目性。5)工序間的交接：按規(guī)定的驗(yàn)收程序確認(rèn)上道工序合格后,由分管技術(shù)人員書(shū)面通知主管人員安排下道工序作業(yè)。6）各工序交叉穿插作業(yè)頻繁的部位,必須事先安排周密,必要時(shí)將各班組作業(yè)時(shí)間按計(jì)劃明確至小時(shí)。7）合理規(guī)劃場(chǎng)區(qū)，明確材料堆放和加工場(chǎng)地，禁止亂堆亂放，并由專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。8)對(duì)于一些矛盾突出、相互牽制、嚴(yán)重影響工程進(jìn)展的問(wèn)題，由項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,明確解決方案并確定責(zé)任人給予落實(shí)。4.6 與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)1)加強(qiáng)與行管部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)完善各種施工必備手續(xù),保證施工順

21、利進(jìn)行。2)做好施工前的周邊環(huán)境摸底調(diào)查、了解情況，加強(qiáng)文明施工管理工作,定期對(duì)周邊居民進(jìn)行走訪，并與機(jī)場(chǎng)、交管、治安等部門(mén)聯(lián)系，通報(bào)情況，征求意見(jiàn),掌握動(dòng)態(tài)，解決一些合理要求,從而取得他們的諒解、協(xié)助和支持.各分部分項(xiàng)工程完整的施工方案1、施工技術(shù)準(zhǔn)備1）會(huì)同甲方、監(jiān)理工程師對(duì)建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面等進(jìn)行全面復(fù)核,以此確定本裝飾工程的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸與裝飾圖不符帶來(lái)的問(wèn)題.2）施工人員認(rèn)真閱讀所有設(shè)計(jì)圖紙,并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸作深化翻樣,對(duì)圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問(wèn)題立即同業(yè)主和建筑設(shè)計(jì)師研究商定，以書(shū)面形式增減或變更通知書(shū)，呈業(yè)主或建筑設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。

22、3）在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí),擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，用以解決上一周的問(wèn)題，制定一周的工作計(jì)劃,解決因施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符等具體問(wèn)題,接受業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng).2、定位放線1）施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用墨線劃出裝飾物的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘查無(wú)誤后，方可進(jìn)行施工,一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為準(zhǔn)。2）放樣項(xiàng)目包括：A、樓層建筑標(biāo)高； B、墻面材料分割線； C、龍骨定位線；D、門(mén)位置線； E、地面材料分割線；3）在地坪放樣確定后，應(yīng)于施工范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水平線，同時(shí)完成地坪高程差校對(duì)、墻面龍骨定位線及天花板高程彈線作業(yè)，以提供施工人員做為地

23、坪及立面施工的微調(diào)依據(jù)。4)配合監(jiān)理工程師指示，于局部放樣點(diǎn)釘以鋼釘作為放樣確認(rèn)點(diǎn)（此確認(rèn)點(diǎn)包含地材放樣線及樓層水平線）。5、礦棉板天棚（1）安裝施工技術(shù)吊頂施工前應(yīng)對(duì)照吊頂施工圖，檢查結(jié)構(gòu)尺寸是否同建筑設(shè)計(jì)相符、設(shè)備安裝是否完畢以及編制好該部分的組織設(shè)計(jì)。（2）施工流程彈線定位固定懸吊體系安裝與調(diào)平龍骨擱置罩面板（3）操作工藝龍骨的上人或不上人龍骨的中距都應(yīng)小于1200mm,吊點(diǎn)為9001200mm，中、小龍骨視罩面板尺寸一般為600mm,中龍骨垂直固定于大龍骨下，小龍骨垂直活搭在中龍骨管翼緣上。固定龍骨管的吊桿用直徑為8mm（刷好防銹漆）吊桿吊在主龍骨上，中間部分應(yīng)起拱，按1/2001/3

24、00 主龍骨安裝后應(yīng)及時(shí)校正其位置標(biāo)高。罩面板安裝方法：采用活動(dòng)式裝配吊頂與龍骨配合使用，龍骨找到后擱放在龍骨的翼上即可.8、墻面面磚施工工藝流程基層處理吊垂直、套方、找規(guī)矩貼灰餅?zāi)ǖ讓由皾{彈線分格排磚浸磚鑲貼面磚面磚勾縫與擦縫（2）施工操作工藝1）清理基層，對(duì)于殘存在基層的砂漿粉渣、灰塵、油污等清理干凈,并提前澆水濕潤(rùn)。2）12mm 厚1:3 水泥砂漿打底,打底要分層涂抹,每層厚度宜57mm，隨即抹平搓毛。3）待底層灰六、七層干時(shí)，按圖紙要求，面磚規(guī)格及實(shí)際條件進(jìn)行排磚、彈線。4）用1:3 水泥砂漿將邊角面磚貼在墻面上做基準(zhǔn)點(diǎn)，以控制貼面磚的表面平整度。5）墊底尺、計(jì)算準(zhǔn)確最下一皮磚下口標(biāo)高

25、,底尺上皮一般比地面低10mm，以此為依據(jù)放好底尺，要水平、安穩(wěn).6）貼面磚前，應(yīng)將面磚浸泡水中2 小時(shí)以上，然后取出晾干待用。7）抹8mm 厚1:0。1:2。5 水泥混合砂漿結(jié)合層，要刮平,隨抹隨自上而下粘貼面磚，要求砂漿飽滿,虧灰時(shí),取下重貼,并隨時(shí)用靠尺檢查平整度,同時(shí)保證縫隙寬度一致。8)貼完經(jīng)自檢無(wú)空鼓、不平、不直后，用棉紗擦干凈,用白水泥漿或拍干水泥擦縫，用布將縫內(nèi)的素漿擦勻，磚面擦干凈。9、墻、柱面裝飾玻璃鏡安裝施工工藝以玻璃鏡作為室內(nèi)裝飾是我公司近年來(lái)在高級(jí)賓館、超級(jí)商店和大型餐廳等建筑工程上一項(xiàng)具有擴(kuò)大空間感和豪華感的裝飾做法。這種玻璃鏡的裝飾適用于室內(nèi)的墻面、柱子面、天花面

26、和造型面的部位.裝飾玻璃鏡是采用高質(zhì)量的平板玻璃、茶色平板玻璃為基材，在其表面經(jīng)鍍銀工藝，再覆滅蓋一層鍍銀,加之一層涂底漆，最后涂上灰色面漆而制成.制成后的裝飾玻璃鏡應(yīng)具有抗鹽霧、抗溫?zé)嵝阅芎?，使用壽命長(zhǎng)，同時(shí)還具有成像清晰逼真的特點(diǎn).本工藝主要用于客房，穿衣鏡和廁所間玻璃鏡安裝。操作程序出翻樣圖基層處理彈線鉆孔扎榫固定木龍骨防潮處理基層板固定隱蔽驗(yàn)收玻璃鏡裁割玻璃鏡鉆孔玻璃鏡固定（2）操作要點(diǎn)出翻樣圖在玻璃訂貨，安裝前一定要出翻樣圖.翻樣圖要根據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明，施工面的形式，面積大小確定玻璃分格分塊、玻璃的品種、規(guī)格、尺寸、安裝方式、基層龍骨的斷面，排列尺寸、基層木板的規(guī)定等內(nèi)容。基層處理用托線板

27、檢查墻面垂直度和平整度.如墻面平整誤差在10MM 以內(nèi)，采取墊補(bǔ)漿砂修整的辦法,如誤差大于10MM，可在墻面與木龍骨之間加墊木來(lái)解決，以保證木龍骨的平整度和垂直度。彈基層線根據(jù)翻樣圖確定的分格尺寸,在基層上彈出水平線、垂直線。彈線尺寸必須正確.鉆孔、孔榫用12-16MM 的沖擊鉆頭，在基層面上按彈線位置鉆孔，孔深不小于40MM，一般孔距小等于500MM。在孔眼中打入直徑略大于孔徑的木榫.如在濕潮地區(qū)或墻面易受潮濕的部位，木榫可用柏油浸泡,待干后打入孔眼，并將木榫表面與墻面削平。固定木龍骨木龍骨的截面尺寸一般為30MM*50MM.木龍骨的間距一般為500MM。如果基層板厚12MM 時(shí)，木龍骨的間

28、距可放大到600MM，如果基層板厚13MM時(shí),木龍骨的間距可放大到800MM。木龍骨與基層連接用釘子的長(zhǎng)度一般為木龍骨厚度的22。5倍。豎向龍骨要垂直、水平.豎向龍骨要在一個(gè)平面上.防潮、處理在墻面基層上一定要作防潮處理。必須用高分子防水涂料在墻面包括龍骨上連續(xù)地涂布,涂布次數(shù)不少于2 遍,以形成一個(gè)完整的防潮層，防止木襯板受潮變形，防止玻璃鏡因受潮而脫落水銀使鏡面失去光澤?；鶎影骞潭ˋ。固定材料可用3-5MM 平頭或圓頭螺釘固定。安裝順序一般是按照襯板上反彈出的每塊鏡面位置線從下向上由左至右進(jìn)行。安裝固定的步驟是：將已鉆好孔的玻璃拿起，放于擬安裝的位置上，在每個(gè)鉆孔中穿入已套好橡皮墊圈的螺釘

29、，逐個(gè)擰入木筋。注意不要擰的太緊,最好留有兩扣，以便進(jìn)行整片玻璃面的平整度和垂直度的微調(diào)整。這樣一片片地把琉璃鏡全部安裝完畢。然后用長(zhǎng)靠尺和彈子板作平整度和垂直度檢查，隨檢查隨進(jìn)行調(diào)整，把稍突出墻面的玻璃鏡片擰緊，直至全部調(diào)好為止.如圖1 和圖2 所示。全部玻璃鏡面安裝并經(jīng)檢查平整度和垂直度符合規(guī)范要求后做最后固定，有玻璃膠將鏡面之間的縫隙,用打膠筒壓入縫中，要求密實(shí)飽滿、均勻，不污染鏡面。前后用軟面或絲棉把鏡面拭干凈.B。嵌釘固定:嵌釘固定是通過(guò)壓條在玻璃鏡角縫中嵌釘釘于墻筋壓緊固定的方法。安裝的步驟是:按已彈好線的位置由下向上進(jìn)行，安裝第一排時(shí)，嵌釘應(yīng)臨時(shí)固定，裝好第二排后，通過(guò)第一排鏡面平整度和垂直度的調(diào)整,然后再擰緊第一排的嵌釘；這樣循序向上直至到頂。值得注意的是：這種固定方式由于嵌釘是在四塊鏡面的角部直接擰入墻筋上,鏡面邊角不再鉆孔，故彈線時(shí)應(yīng)留出嵌釘?shù)奈恢?。C、粘貼固定:此方法是將玻璃面用環(huán)氧樹(shù)指或玻璃膠直接粘貼在木襯板上的一種方法。它適用于1M 以下小塊鏡面，柱子裝飾鏡面多用此法。由于此方法是直接粘在