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1、生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在本班帶班副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，是所管小組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、工作中要認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項政策、法令、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行安全管理。3、開展以安全為中心的日常生產(chǎn)的組織與管理，堅持“三不”原則，組織好日常生產(chǎn)。堅持班中安全隱患排查工作，自覺養(yǎng)成安全管理的良好，擔(dān)負(fù)起安全隱患排查主體的光榮任務(wù)。4、負(fù)責(zé)教育本組成員，牢固樹立“安全第一”的思想，并做好職工的思想工作，確保全組人員和設(shè)備的安全。5、積極開展本組的安全活動，做好安全會議記錄和安全筆記。建立、建全本組安全管理制度。6、支持群監(jiān)員的工作，認(rèn)真聽取本組成員

2、有關(guān)安全的建議，發(fā)動本組人員參加安全競賽。7、經(jīng)常教育本組成員遵章守紀(jì)，狠反“三違”。8、檢查工作現(xiàn)場的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。9、對本組人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。10、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制度，并從嚴(yán)管理，堅持設(shè)備“點檢”制度，使設(shè)備在安全狀態(tài)下運(yùn)行。11、檢查本組人員勞動保護(hù)穿戴情況，檢查他們的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，掌握本組人員的思想動態(tài)。12、堅守工作崗位，靠前指揮。做好預(yù)防性的安全工作。13、發(fā)生事故后要開好事故分析會，并如實寫出事故報告，制定避免事故發(fā)生的措施和辦法。14、發(fā)生大事故和發(fā)生水災(zāi)、火險等自然災(zāi)害時，要沖鋒在前，組織搶險和及時上報。2