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1、Word格式、可編輯排版2023年辦公室年度工作方案范文精選13篇 2023年辦公室年度工作方案范文精選13篇 2023年辦公室年度工作方案范文 篇1 一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自綜合素養(yǎng) 一是以進(jìn)步素養(yǎng)、改良作風(fēng)、增加團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)領(lǐng)悟市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國(guó)船級(jí)社、集團(tuán)公司等上級(jí)單位的相關(guān)文件精神;二是樂觀參與夜校培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)以及向身邊的同事的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)郵輪專業(yè)學(xué)問的理解與運(yùn)用;三是進(jìn)一步加強(qiáng)自身素養(yǎng)建立，不斷增加責(zé)任心和事業(yè)心，加強(qiáng)辦公室的管理，標(biāo)準(zhǔn)辦文辦會(huì)辦事的程序，確保工作無(wú)過失。 二、明確職責(zé)，著力進(jìn)步效勞程度 辦公室工作千頭萬(wàn)緒，

2、但最重要的職責(zé)是參加政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)效勞。第一，增加效勞意識(shí)，確?！皟蓚€(gè)到位。一是為全局工作效勞到位，為指導(dǎo)及全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面供給效勞，為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境。二是為公司郵輪建筑一線效勞到位，確實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)步工作效率，為公司供給良好的軟環(huán)境，確保20_年郵輪“5.1、6.1按期上線營(yíng)運(yùn)。第二，理清思路，形成“三個(gè)關(guān)系。一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好指導(dǎo)與員工的溝通溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好員工與員工之間的協(xié)作協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的.人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成互相協(xié)作的協(xié)作關(guān)系。第

3、三，進(jìn)步參謀程度，當(dāng)好指導(dǎo)助手。在為指導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面進(jìn)步力量和程度，使指導(dǎo)決策更完善。在為指導(dǎo)工作上，做好拾遺補(bǔ)缺工作，多觀看、勤思索、勤跑腿、多匯報(bào)，使指導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。 三、加強(qiáng)信息報(bào)送和對(duì)外的宣揚(yáng)力度 力爭(zhēng)在20_年在集團(tuán)公司內(nèi)網(wǎng)上以及旅投信息上郵輪動(dòng)態(tài)60篇以上，把我司網(wǎng)站建成政策性強(qiáng)、內(nèi)容全面、特色鮮亮的一流網(wǎng)站，進(jìn)步市委、市政府的稿件采納率，努力實(shí)現(xiàn)郵輪動(dòng)態(tài)發(fā)稿的零打破確保“雙零目的。 四、做好日常工作管理及平安管理 一是針對(duì)辦公室事情雜、頭緒多，常常加班加點(diǎn)的狀況下，樹立團(tuán)隊(duì)成員任勞任怨、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，營(yíng)造

4、一個(gè)樂觀向上的工作氣氛，確保日常工作正常運(yùn)行。二是明確目的、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化駕駛員及全員的平安意識(shí)。從員工平安意識(shí)入手，強(qiáng)化“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的根本方針，確保全年不發(fā)生重大事故，不發(fā)生交通事故，加強(qiáng)駕駛員及全員的的平安學(xué)習(xí)，做好平安培訓(xùn)。 2023年辦公室年度工作方案范文 篇2 1、要實(shí)在解決好4個(gè)沖突 1.1、大局和小局的沖突。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)分主要表達(dá)在效勞性上，辦公室主要是為指導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層效勞。首先是為指導(dǎo)和機(jī)關(guān)效勞的。這就要求辦公室把“一切聽從大局，一切效勞大局作為辦公室工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生沖

5、突的時(shí)候，自覺地做到小局聽從大局、部分聽從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值母缀颓疤帷?1.2、主動(dòng)和被動(dòng)的沖突。辦公室工作的效勞性職能打算了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮人員的主動(dòng)性，擅長(zhǎng)在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提早預(yù)備。對(duì)指導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急大事和突發(fā)大事等非確定性工作，要有敏捷的應(yīng)變力量，做到忙而不亂。同時(shí)要樂觀適應(yīng)指導(dǎo)的工作思路，想指導(dǎo)之所想，謀指導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前效勞。 1.3、政務(wù)和事務(wù)的沖突。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工

6、作主要有決策參謀、調(diào)查討論、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)忽略和懈怠。 1.4、“過與“不及的沖突。為指導(dǎo)出方法，當(dāng)參謀，要把握“度，把握分寸。辦公室在指導(dǎo)決策中處于幫助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想指導(dǎo)之所想，急指導(dǎo)之所急，為指導(dǎo)決策供給盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要樂觀諫言，但不能瞎摻

7、和。 2、發(fā)揮6項(xiàng)職能、抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié) 2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要擅長(zhǎng)站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在狀況簡(jiǎn)單、沖突突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要理解面上的總體工作，又要理解近期的重點(diǎn)工作，既要理解上級(jí)指導(dǎo)的工作意見和要求，還要理解本單位的實(shí)際狀況和干部員工的意見和建議。擅長(zhǎng)增加整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和效勞理念，擅長(zhǎng)對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好效勞。要立足進(jìn)展變化的新狀況，多動(dòng)腦筋、想方法、出方法，增加工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、制造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為

8、指導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的根底上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷進(jìn)步參加決策力量。 2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)章。辦公室既要全面理解各方面工作狀況，為公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展制造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作肯定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部，要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來(lái)，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推動(dòng)。 2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事，辦

9、公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事到處，仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓指導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)絡(luò)工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。 2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原那么問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必需講原那么，嚴(yán)厲辦事紀(jì)律。 2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題

10、上講人情，“走后 門。 2.4.2依法辦事。辦公室必需學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)來(lái)開展工作。 2.4.3按組織原那么辦事。堅(jiān)持民主集中制原那么，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。 2.5、發(fā)揮效勞功能，突出“講程序。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特殊是在大量簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作中，辦公室要保持糊涂的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕費(fèi)事?？隙▓?jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原那么,以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的工作制度、工作程序、工作規(guī)章，使每項(xiàng)工作都有章可循。 2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映狀況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽

11、取基層意見，向指導(dǎo)反映狀況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作外表文章。 3、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作 3.1、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注意進(jìn)步公司文書檔案管理程度;另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際狀況，實(shí)行以下措施： 3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定; 3.1.2樂觀開展人員整訓(xùn); 3.1.3施行靠近指導(dǎo)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手關(guān)心有關(guān)人員進(jìn)步文書檔案管理程度; 3.1.4開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 3.2、建改并舉，抓好制度建立。確定x年為辦公室的根底建立年，在各項(xiàng)制度建立方面，完善一批管理制度。在樂觀施

12、行、多方征求意見的根底上，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依。 3.3、嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作司*屆*次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，以落實(shí)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練為契機(jī)，堅(jiān)持1234的工作思路，樂觀參加政務(wù)、管好事務(wù)，搞好效勞，為把辦公室建立成為一流的機(jī)關(guān)部門而努力。 工作思路 辦成一件大事：全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)，將其作為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調(diào)、綜合效勞的有效渠道和有力工具。 強(qiáng)化兩項(xiàng)職能：進(jìn)一步強(qiáng)化信息調(diào)研和督查督辦職能，堅(jiān)持發(fā)揮好參謀助手作用。 建成三型部門：把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型的機(jī)關(guān)部門。 實(shí)現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn)：即努力實(shí)現(xiàn)辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、效勞到位的標(biāo)準(zhǔn)。 2023年辦公

13、室年度工作方案范文 篇4 一、指導(dǎo)思想： 新學(xué)期，校長(zhǎng)辦公室將全面貫徹落實(shí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，落實(shí)全省訓(xùn)練工作會(huì)議要求，根據(jù)我校新一輪三年規(guī)劃的支配，以現(xiàn)代訓(xùn)練為目的，堅(jiān)持以黨的根底建立工作為主體、。在黨支部、校長(zhǎng)室的正確指導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步辦事效率，樂觀發(fā)揮協(xié)調(diào)、效勞和宣揚(yáng)的職能，全心全意效勞教職工，強(qiáng)化四種意識(shí)辦好?_訓(xùn)練?電子版，為指導(dǎo)供給決策參考，為學(xué)校供給學(xué)習(xí)借鑒的平臺(tái)，為教師供給發(fā)表作品的園地。 抓好會(huì)務(wù)工作。做好重要會(huì)議和重大活動(dòng)的會(huì)務(wù)效勞工作，周密支配，明確分工，落實(shí)責(zé)任，逐項(xiàng)抓細(xì)抓實(shí)，確保會(huì)議和活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)展。 。強(qiáng)調(diào)按原那么，走程序，防止消失破綻。 3.4

14、、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)辦公用品的管理施行定額掌握，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。 3.5、公司網(wǎng)站建立及維護(hù)，實(shí)時(shí)更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站，理順公司宣揚(yáng)報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)管理，使宣揚(yáng)內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣揚(yáng)工作，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)口號(hào)、標(biāo)牌、宣揚(yáng)欄、公告欄等。 3.6、20xx年公司內(nèi)部構(gòu)造變動(dòng)很大，許多崗位和職能部門之間的連接自身都不是很完善，新的一年里肯定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，貫徹施行iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。 四、工資 20xx年取消年薪制，施行月根本工資+月考核浮開工資=月個(gè)人收入，下保底上不封頂

15、。 五、人事管理 健全公司勞動(dòng)人事制度，20xx年根據(jù)有關(guān)規(guī)定，全部正式在職員工重新簽署新勞動(dòng)合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避開消失公司利益受到人事方面制約，在施行人事精簡(jiǎn)的原那么同時(shí)，保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。 六、辦公室人員管理 辦公室作為公司指導(dǎo)決策、方針的施行職能部門，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各方信息的平臺(tái)部門，作為保障公司正常營(yíng)運(yùn)的后勤樞紐部門，盼望指導(dǎo)在20xx年對(duì)辦公室的人員裝備方面，結(jié)合公司實(shí)際狀況賜予符合政策程度高、公司內(nèi)部狀況熟識(shí)、頭腦糊涂、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子，嚴(yán)格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大成效，辦起事來(lái)有條不紊，避開錯(cuò)辦、漏辦、延辦大事的發(fā)生。第一 七、束語(yǔ) 在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作，許多事情處理不夠完善，盼望指導(dǎo)賜予原諒，感謝指導(dǎo)的批判與指正，感謝指導(dǎo)的信任與關(guān)心，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅(jiān)決報(bào)以十二分的熱誠(chéng)，全身心的投入工作。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念：追求創(chuàng)新、超常進(jìn)展、高效運(yùn)作、注意結(jié)果