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1、20222022 年監(jiān)理工程師之土木建筑監(jiān)理案例分析模擬考年監(jiān)理工程師之土木建筑監(jiān)理案例分析模擬考試試卷試試卷 A A 卷含答案卷含答案大題（共大題（共 1010 題）題）一、某實(shí)施監(jiān)理的工程，在招標(biāo)和施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件1：招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià)和標(biāo)底，并以標(biāo)底作為最低投標(biāo)限價(jià)。招標(biāo)文件規(guī)定高于最高投標(biāo)限價(jià)或低于最低投標(biāo)限價(jià)的投標(biāo)人報(bào)價(jià)均按廢標(biāo)處理。投標(biāo)人應(yīng)對(duì)工程量清單進(jìn)行復(fù)核，招標(biāo)人不對(duì)工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。事件 2：合同約定總造價(jià) 1000 萬元，預(yù)付款為合同價(jià)的 15%。事件 3：基礎(chǔ)施工時(shí)，連續(xù)降雨導(dǎo)致停工 7 天，造成人員窩工損失 3.5 萬元。一周后又出現(xiàn)百

2、年不遇的暴雨，造成停工 3 天，人員窩工損失 1.5 萬元。施工單位按規(guī)定時(shí)間向監(jiān)理單位上報(bào)了這些索賠申請(qǐng)。事件 4：房屋裝修工程施工時(shí)，暗管敷設(shè)并通過了監(jiān)理工程師的隱蔽驗(yàn)收。建設(shè)單位后來對(duì)隱蔽工程質(zhì)量提出異議，要求施工單位剝露檢查。1、事件 1 中，指出招標(biāo)文件規(guī)定的不妥之處，并分別寫出理由。2、事件 2 中，列式計(jì)算預(yù)付款是多少萬元？3、事件 3 中，各項(xiàng)索賠是否成立？并寫出理由。4、事件 4 中，隱蔽工程的檢查程序是什么？對(duì)于建設(shè)單位的要求應(yīng)如何處理，相應(yīng)費(fèi)用應(yīng)如何承擔(dān)？【答案】1.事件 1 中，招標(biāo)文件規(guī)定的不妥之處及理由：（1）以標(biāo)底作為最低投標(biāo)限價(jià)并規(guī)定低于投標(biāo)限價(jià)作為廢標(biāo)處理不妥

3、。理由：招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)。（2）招標(biāo)人不對(duì)工程量清單的正確性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)不妥。理由：招標(biāo)人應(yīng)該對(duì)其編制的工程量清單的正確性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2.預(yù)付款=100015%=150 萬元 3.連續(xù)降雨導(dǎo)致停工 7 天，造成人員窩工損失3.5 萬元，工期和費(fèi)用索賠不成立。理由：因?yàn)檫B續(xù)降雨是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商應(yīng)該能夠預(yù)測(cè)到的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該由承包商承擔(dān)。百年不遇的暴雨，造成停工 3 天，人員窩工損失 1.5 萬元，工期索賠成立，費(fèi)用索賠不成立理由：因?yàn)椴豢煽沽υ斐傻墓て谘诱`，應(yīng)給予施工方補(bǔ)償，但費(fèi)用損失雙方各自承擔(dān)，不能補(bǔ)償施工單位費(fèi)用損失。4.承包人應(yīng)在隱蔽工程驗(yàn)收前的 48 小時(shí)以書面形式通知發(fā)包

4、人和（或）監(jiān)理人驗(yàn)收。發(fā)包人和（或）監(jiān)理人在驗(yàn)收合格24 小時(shí)后不在驗(yàn)收記錄上簽字的，視為發(fā)包人和（或）監(jiān)理人已經(jīng)認(rèn)可驗(yàn)收記錄，承包人可隱蔽或進(jìn)行緊后作業(yè)。發(fā)包人和（或）監(jiān)理人不能按時(shí)參加隱蔽工程驗(yàn)收的，應(yīng)在收到驗(yàn)收通知 24 小時(shí)內(nèi)以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過 48 小時(shí)。建設(shè)單位對(duì)隱蔽工程有異議的，有權(quán)要求復(fù)驗(yàn)，施工單位應(yīng)剝露檢查。相應(yīng)費(fèi)用承擔(dān)：若經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)后檢驗(yàn)質(zhì)量滿足要求，復(fù)驗(yàn)增加的費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。若經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)后檢驗(yàn)質(zhì)量不滿足要求，相關(guān)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。二、某工程，實(shí)施過程中發(fā)生了如下事件：事件 1：總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)巡視工作進(jìn)行交底，其中對(duì)施工質(zhì)量巡

5、視提出的要求包括：檢查施工單位是否按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；特種人員是否持證上崗。事件 2：施工單位按照合同約定將高度 40m 的幕墻工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績的專業(yè)施工單位。分包單位將由其項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可的專項(xiàng)施工方案報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)專項(xiàng)施工方案審查通過后即實(shí)施。事件 3：專項(xiàng)施工方案實(shí)施前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行方案交底，要求按方案施工；專職安全員向作業(yè)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，要求作業(yè)人員簽字確認(rèn)；隨后對(duì)危大工程施工作業(yè)人員進(jìn)行了登記，專職安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)履職。事件 4：在幕墻施工過程中，發(fā)生了安全事故，事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師立即簽發(fā)工程暫停令，并在 1 小時(shí)

6、內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人報(bào)告了事故情況，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人在2h 后向相關(guān)部門進(jìn)行了報(bào)告。問題：1.事件 1 中，總監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量巡視要求還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？問題：2.分別指出事件 2 中分包單位和專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。問題：3.指出事件 3 中有哪些不妥，分別寫出正確做法。問題：4.事件4，按照生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，指出監(jiān)理單位做法的不妥之處，寫出正確做法。【答案】1.事件 1 中，總監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量巡視要求的內(nèi)容還應(yīng)包括：（1）是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。（2）是否按批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。（3）是否按工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工。（4）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)

7、管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。（5）使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。2.（1）分包單位編制的專項(xiàng)施工方案只有其項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，不妥；正確做法：專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核簽字并加蓋單位公章。（2）分包單位將專項(xiàng)施工方案報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，不妥；正確做法：專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)專項(xiàng)施工方案審查通過后即實(shí)施，不妥；正確做法：專項(xiàng)施工方案應(yīng)由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實(shí)施。3.（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行方案交底，不妥；正確做法：編制人員或者項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行

8、方案交底。（2）專職安全員向作業(yè)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，要求作業(yè)人員簽字確認(rèn)，不妥；正確做法：施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并由雙方和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員共同簽字確認(rèn)。三、某住宅樓工程，建筑面積 120000m2，地下二層，地上二十二層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期 780 天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo)，并以 34263.29 萬元的報(bào)價(jià)中標(biāo)。雙方依據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂了工程施工總承包合同。合同約定：本工程采用單價(jià)合同計(jì)價(jià)模式；當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過清單工程量 15%時(shí)，合同單價(jià)予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)

9、為 0.95 或 1.05；投標(biāo)報(bào)價(jià)中的鋼筋、土方的全費(fèi)用綜合單價(jià)分別為 5800 元/t、32 元/m3。合同履行過程中，施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中：鋼筋實(shí)際工程量為 9600t，鋼筋清單工程量為 11276t；土方實(shí)際工程量 33280m3，土方清單工程量為 28000m3。施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告。1、施工總承包單位的鋼筋和土方工程價(jià)款是否可以調(diào)整？為什么？2、列式計(jì)算調(diào)整后的價(jià)款分別是多少萬元？【答案】1.鋼筋不可以調(diào)整；因?yàn)?11276（115%）9600t。土方工程可以調(diào)價(jià)；因?yàn)?33280m328000（115%）32200m3。2.（

10、1）鋼筋工程價(jià)款鋼筋工程全部執(zhí)行原價(jià)：960058005568.00（萬元）。（2）土方工程價(jià)款土方工程價(jià)款執(zhí)行新價(jià)格28000（115%）323328028000（115%）320.95106.32（萬元）。四、政府投資的某工程，監(jiān)理單位承擔(dān)了施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)。該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件：事件1：工程招標(biāo)時(shí)，A、B、C、D、E、F、G 共 7 家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn) A 投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人的簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字（招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授

11、權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定）；B 投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，分析其原因是施工工藝落后造成的；C 投標(biāo)單位以招標(biāo)文件規(guī)定的工期 380 天作為投標(biāo)工期，但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期 400 天簽訂；D 投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。事件 2：經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，推薦 G、F、E 投標(biāo)單位為前 3 名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找 G、F、E 投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià)，以價(jià)格低者為中標(biāo)單位，按原投標(biāo)報(bào)價(jià)簽訂施工合同后，建設(shè)單位與中標(biāo)單位再以新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)

12、單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定 G 投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件 3：開工前，總監(jiān)理工程師組織召開了第一次工地會(huì)議，并要求 G 單位及時(shí)辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)，按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)等相關(guān)手續(xù)。事件 4：開工前，設(shè)計(jì)單位組織召開了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份設(shè)計(jì)修改建議書，提交給設(shè)計(jì)單位。事件 5：施工開始前，G 單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表，并附有測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后即予以簽認(rèn)。1、分別指出事件 1 中 A、B、C、D 投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效？說明理由。2、事件

13、 2 中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定？3、指出事件 3 中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4、指出事件 4 中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5、事件 5 中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)容？【答案】1.（1）A 單位的投標(biāo)文件有效。招標(biāo)文件對(duì)此沒有具體規(guī)定的前提下，簽字人有法定代表人的授權(quán)書，簽字有效。（2）B 單位的投標(biāo)文件有效。未明確招標(biāo)文件中設(shè)有招標(biāo)控制價(jià)，對(duì)高報(bào)價(jià)沒有限制。（3）C 單位的投標(biāo)文件無效。沒有響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，附有招標(biāo)人無法接受的條件。（4）D 單位的投標(biāo)文件有效?？們r(jià)金額匯總有誤屬于細(xì)微偏差，計(jì)算錯(cuò)誤

14、允許補(bǔ)正。2.（1）確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商；（2）招標(biāo)人與中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。3.（1）不妥之處：總監(jiān)理工程師組織召開第一次工地會(huì)議。正確做法：由建設(shè)單位組織召開。（2）不妥之處：要求施工單位辦理施工許可證。正確做法：由建設(shè)單位辦理。（3）不妥之處：要求施工單位及時(shí)確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)。正確做法：由建設(shè)單位（監(jiān)理單位）確定。4.（1）不妥之處：設(shè)計(jì)單位組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì)。正確做法：由建設(shè)單位組織。五、事件 1：工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查了施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料。確認(rèn)

15、具備開工條件后，總監(jiān)理工程師在工程開工報(bào)審表中簽署了同意開工的審核意見，同時(shí)簽發(fā)了工程開工令。問題：1.指出事件 1 中的不妥之處，寫出正確做法【答案】1.不妥之處：總監(jiān)理工程師在簽署同意開工意見的同時(shí)，簽發(fā)了工程開工令;正確做法：總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程開工令前，應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。六、某酒店工程，建筑面積 28700m2，地下 1 層、地上 15 層，現(xiàn)澆筑混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500）。共有甲、乙、丙等 8 家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，最終確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂

16、了施工總承包合同。合同部分條款約定如下：本工程合同工期為 549d；本工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式；包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用；因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整；工程預(yù)付款比例為 10%（扣除暫列金額）。工程投標(biāo)及施工過程中，發(fā)生了下列事件。事件 1：在投標(biāo)過程中，乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮 5%進(jìn)行報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)小組經(jīng)過認(rèn)真核算，認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的實(shí)際費(fèi)用不符合建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500）中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定而給予廢標(biāo)處理。事件 2：甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書情況是：土石方工程量 650m3，定額單價(jià)人工費(fèi)為 840 元m3、材料費(fèi)為 1200 元m3、機(jī)械費(fèi) 160 元m3。分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為 8200 萬元，措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為 360 萬元，暫列金額為 50 萬元，其他項(xiàng)目清單合價(jià)為 120 萬元，總包服務(wù)費(fèi) 30 萬元，企業(yè)管理費(fèi)為 15%，利潤為 5%，規(guī)費(fèi)為2.6%，稅金為 341%。事件 3：總監(jiān)理工程師根據(jù)驗(yàn)收記錄分析，對(duì)某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗(yàn)。該部位隱蔽工程已