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1、20222022 年監(jiān)理工程師之土木建筑監(jiān)理案例分析模擬考年監(jiān)理工程師之土木建筑監(jiān)理案例分析模擬考試試卷試試卷 A A 卷含答案卷含答案大題（共大題（共 1010 題）題）一、某國外設備投標的 CIF 價為 300 萬美元，該設備進口關稅為 10%。免征消費稅，進口增值稅為 17%，國內(nèi)運費為 10 萬元人民幣，國內(nèi)運輸保險費為貨值的 2，不計其他雜費。評標中供貨范圍偏差調(diào)整為 3 萬美元，商務偏差調(diào)整為 2%，技術偏差調(diào)整為 3%。開標當日中國人民銀行公布的匯率中間價為：1 美元兌人民幣 6.4 元。1、請列式計算評標價格?！敬鸢浮浚?）計算投標價格調(diào)整額：供貨范圍偏差調(diào)整額為 3 萬美元。

2、商務偏差調(diào)整額3002%6 萬美元技術偏差調(diào)整額3003%9 萬美元（2）計算進口環(huán)節(jié)稅：進口關稅CIF進口關稅稅率30010%30 萬美元增值稅（CIF進口關稅消費稅）增值稅稅率（300300）17%56.1 萬元進口環(huán)節(jié)稅30056.186.1 萬美元（3）計算國內(nèi)運保費：國內(nèi)運保費10/6.4（30086.1）22.3347 萬美元（4）計算評標價格：評標價格CIF投標價格調(diào)整額進口環(huán)節(jié)稅國內(nèi)運保費3001886.12.3347406.4347 萬美元。二、某項目采用公開招標方式，招標文件規(guī)定的投標截止日期為 2020 年 6 月20 日下午 17:30。在提交投標文件的同時，投標單位需

3、提供投標保證金 20 萬元。本次招標，共有 A、B、C、D、E、F 六家施工單位領取了招標文件。在2020 年 6 月 20 日，A、B、C、D、F 五家投標單位在下午 17:30 前將投標文件送達，E 單位在次日上午 8:00 送達。各單位均按招標文件的規(guī)定提供了投標保證金。在 2020 年 6 月 20 日上午 10:25 時，B 單位向招標人遞交了一份投標價格下降 5%的書面說明。開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封，并宣讀了 A、B、C、D、F 五家承包商的名稱、投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。在開標過程中，招標人發(fā)現(xiàn) C 單位的標袋密封處僅有投標單位公

4、章，沒有法定代表人印章或簽字。評標委員會委員由招標人直接確定，共有 4 人組成，其中招標人代表 2 人，經(jīng)濟專家 1 人，技術專家 1人。招標人委托評標委員會確定中標人，經(jīng)過綜合評定，評標委員會確定 A 單位為中標單位。1、在招標投標過程中有何不妥之處？說明理由。2、B單位向招標人遞交的書面說明是否有效？3、在開標后，招標人（評標委員會）應對 C 單位的投標書作何處理，為什么？4、評標委員會應當否決投標人投標的情況有哪些？5、招標人拒收 E 單位的投標是否正確，理由是什么？【答案】1.（1）不妥之處：“開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況”；理由：招標投標法規(guī)定，開標時，由投標人或者其推選的

5、代表檢查投標文件的密封情況，也可以由招標人委托的公證機構檢查并公證。（2）不妥之處：“評標委員會委員由招標人直接確定，共有 4 人組成，其中招標人代表 2 人，經(jīng)濟專家 1 人，技術專家 1 人”；理由：該項目屬一般招標項目，一般招標項目的評標委員會采取隨機抽取方式；根據(jù)招標投標法規(guī)定，評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為 5 人以上單數(shù)，其中技術經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的 2/3。2.B 單位向招標人遞交的書面說明有效。根據(jù)招標投標法的規(guī)定，投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件，補充、修改的內(nèi)容作為投標文

6、件的組成部分。3.評標委員會應否決 C 單位的投標。理由：根據(jù)招標投標法是條例，投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字的，評標委員會應當否決其投標。4.有下列情形之一的，評標委員會應當否決其投標：（1）投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字；（2）投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議；（3）投標人不符合國家或者招標文件規(guī)定的資格條件；（4）同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或投標報價，但招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外；（5）投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價；（6）投標文件沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應；（7）投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為。三、事件

7、4：在質(zhì)量驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某設備基礎的預埋件位置偏差過大，即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。施工單位整改完成后電話通知項目監(jiān)理機構進行檢查，監(jiān)理員檢查確認整改合格后，即同意施工單位進行下道工序施工。問題：4.分別指出事件 4 中施工單位和監(jiān)理員做法的不妥之處，寫出正確做法?！敬鸢浮?.(1)不妥之處:施工單位電話通知項目監(jiān)理機構進行現(xiàn)場檢查;正確做法:施工單位應報送監(jiān)理通知回復單。(2)不妥之處:監(jiān)理員檢查確認整改合格后同意施工單位進行下道工序施工;正確做法:監(jiān)理員應報專業(yè)監(jiān)理工程師檢查確認。四、某工程，甲施工單位按合同約定將開挖深度為 5 米的深基坑工程分包給乙施工單位。工程實

8、施過程中發(fā)生如下事件：事件 1：乙施工單位編制的深基坑工程專項施工方案經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后報甲施工單位審批，甲施工單位認為該深基坑工程已超過一定規(guī)模，要求乙施工單位組織召開專項施工方案專家論證會，并派甲施工單位技術負責人以論證專家身份參加專家論證會。事件 2：深基坑工程專項施工方案經(jīng)專家論證，需要進行修改。乙施工單位項目經(jīng)理根據(jù)專家論證報告中的意見對專項施工方案進行修改完善后立即組織實施。事件3：監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)，主體混凝土結構表面存在嚴重蜂窩、麻面。經(jīng)檢測，混凝土強度未達到設計要求。總監(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)了工程暫停令，要求報送質(zhì)量事故調(diào)查報告。問題：1.根據(jù)危險性較大的分部分項工程

9、安全管理規(guī)定，指出事件 1 中的不妥之處，寫出正確做法。2.根據(jù)危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定，指出事件 2 中的不妥之處，寫出正確做法。3.針對事件 3，根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范，寫出項目監(jiān)理機構的后續(xù)處理程序?！敬鸢浮?.不妥之處一：乙施工單位編制深基坑專項施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后，報甲施工單位審批。正確做法：乙施工單位編制專項施工方案后，經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字，交由乙分包企業(yè)的技術負責人審核簽字后，再報甲單位審核簽字。不妥之處二：甲施工單位要求乙施工單位組織召開專家論證會。正確做法：專家論證會應當由總包單位組織，也就是由甲施工單位組織。不妥之處三：甲施工單位委派單位技術負責人，以專家

10、的身份參加論證會。正確做法：與本工程有利害關系的人員不得以專家身份參加專家論證會。參建各方的人員可以參加專家論證會，但不得以專家的身份參加。2.不妥之處：乙施工單位項目經(jīng)理根據(jù)專家論證報告中的意見修改完善后，立即組織實施。正確做法：專項施工方案經(jīng)論證不通過的，施工總包單位修改后應當按規(guī)定重新組織專家論證。3.（1）項目監(jiān)理機構審查事故調(diào)查報告和處理方案并簽署意見；（2）施工單位處理，監(jiān)理機構跟蹤檢查，驗收處理結果；（3）施工單位報送工程復工報審表及有關資料；總監(jiān)理工程師簽署審核意見；（4）建設單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復工令；（5）項目監(jiān)理機構向建設單位提交質(zhì)量事故書面報告；（6）處理記

11、錄整理歸檔。五、某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：事件 1：一批工程材料進場后，施工單位審查了材料供應商提供的質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進行了檢驗，確認材料合格后，施工單位項目技術負責人在工程材料、構配件、設備報審表中簽署意見后，連同質(zhì)量證明文件一起報送項目監(jiān)理機構審查。事件 2：工程開工后不久，施工項目經(jīng)理與施工單位解除勞動合同后離職，致使施工現(xiàn)場的實際管理工作由項目副經(jīng)理負責。事件 3：項目監(jiān)理機構審查施工單位報送的分包單位資格報審材料時發(fā)現(xiàn)，其分包單位資格報審表附件僅附有分包單位的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證和類似工程業(yè)績，隨即要求施工單位補充報送分包單位的其他相關資格證明材料。事件 4：施工單位編制

12、了高大模板工程的專項施工方案，并組織專家論證、審核后報送項目監(jiān)理機構審批?？偙O(jiān)理工程師審核簽字后即交由施工單位實施。施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn)，施工單位未按專項施工方案組織施工，且存在事故隱患，便立刻報告了總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師隨即與施工單位進行溝通，施工單位解釋：為保證施工工期，調(diào)整了原專項施工方案中確定的施工順序，保證不存在問題?？偙O(jiān)理工程師現(xiàn)場察看后認可施工單位的解釋，故未要求施工單位采取整改措施。結果，由上述隱患導致發(fā)生了事故。問題：1.指出事件 1 中施工單位的不妥之處，寫出正確做法。2.針對事件 2，項目監(jiān)理機構和建設單位應如何處置？3.事件 3 中，施工單位還應補充報

13、送分包單位的哪些資格證明材料？4.指出事件 4 中的不妥之處，寫出正確做法?！敬鸢浮?.事件 1 中不妥之處：施工單位技術負責人在工程材料、構配件、設備報審表中簽署意見后，連同質(zhì)量證明文件一起報送項目監(jiān)理機構審查。正確做法：施工單位采購的材料到貨驗收后，還應有施工單位自檢合格證明資料。應由項目經(jīng)理在工程材料、構配件、設備報審表中簽字，施工項目經(jīng)理部蓋章，并連同工程材料、構配件、設備清單、質(zhì)量證明文件、自檢結果作為附件報送項目監(jiān)理機構。2.建設單位和監(jiān)理單位應當通知承包單位更換項目經(jīng)理，施工單位應該派遣具有同等資質(zhì)、履歷與能力的項目經(jīng)理，并經(jīng)過監(jiān)理單位與建設單位的書面同意后，方可正式進入現(xiàn)場開展

14、工作。3.對分包單位資格審核還應包括以下內(nèi)容：企業(yè)資質(zhì)等級證書、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。4.不妥之處 1：施工單位編制了高大模板工程的專項施工方案，并組織專家論證、審核后報送項目監(jiān)理機構審批?？偙O(jiān)理工程師審核簽字后即交由施工單位實施不妥。正確做法：專項施工方案應當報送施工單位技術部門，組織專家論證、審查，并經(jīng)施工單位技術負責人簽字后，才能報送項目監(jiān)理機構審查。項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的專項施工方案，符合要求的，應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位。不妥之處 2：總監(jiān)理工程師與施工單位進行溝通不妥。正確做法：項目監(jiān)理機構應巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。項目監(jiān)理

15、機構在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在事故隱患時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴重時，應簽發(fā)工程暫停令，并應及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構應及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。不妥之處 3：總監(jiān)理工程師未要求施工單位采取整改措施不妥。正確做法：應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改并按專項施工方案實施。專項施工方案需要調(diào)整時，施工單位應按程序重新提交項目監(jiān)理機構審查。即施工單位修改方案后應當報送施工單位技術部門，再次經(jīng)過專家進行論證、審查，并經(jīng)施工單位技術負責人簽字后，才能報送項目監(jiān)理機構審查。項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的專項施工方案，符合要求的，應由總監(jiān)理

16、工程師簽認后報建設單位。專項施工方案經(jīng)過重新審查后，方可繼續(xù)施工。六、某工程項目通過公開招標的方式確定了三個不同性質(zhì)的施工單位承擔該項工程的全部施工任務，建設單位分別與 A 公司簽訂了土建施工合同，與 B 公司簽訂了設備安裝合同，與 C 公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協(xié)議中都對甲方提出了一個相同的條款，即建設單位應協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件事件 1：A 公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商 D 公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商 D 按照建設單位(業(yè)主)與承包商 A 約定的合同金額的 10%向承包商 A 支付管理費，一切責任由承包商 D 承擔。事件 2：由于 A 公司在現(xiàn)場施工時間拖延 5 天，造成 B 公司的開工時間相應推遲了 5 天，B 公司向 A 公司提出了索賠?！締栴}】1事件 1 中 A 公司的做法是否符合國家有關法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?2事件 2 中 B 公司向 A 公司提出索賠是否正確?若不正確，說明正確的做法。3根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定，工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些?【答案】1事件