年終工作總結(jié)(房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部).docx
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1、 年終工作總結(jié)(房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部)時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初,*置業(yè)公司經(jīng)營治理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計(jì)核算、財(cái)務(wù)治理工作納入財(cái)務(wù)部。XX年X月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同治理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;XX年X月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算治理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求治理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛
2、下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。一、職能進(jìn)展過去的一年,財(cái)務(wù)部在職能治理上向前邁出了一大步。X、建立了本錢費(fèi)用明細(xì)分類名目,使本錢費(fèi)用核算、預(yù)算合同治理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。X、對會計(jì)報(bào)表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計(jì)報(bào)表治理方法。使會計(jì)報(bào)表更趨于治理的需要。X、修改完善了會計(jì)結(jié)算單,推出了會計(jì)憑證治理方法,為加強(qiáng)內(nèi)部治理做好前期工作。X、設(shè)置了資金預(yù)算治理表式及方法,為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)化治理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的根底。財(cái)務(wù)合同治理月總結(jié)公司推出“財(cái)務(wù)、合同治理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)、合同治理工作的重視,同時也說明目前財(cái)務(wù)治理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的
3、要求。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地熟悉“財(cái)務(wù)、合同治理月活動”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作發(fā)動,會上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)展了一一剖析,同時提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,治理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是根底,治理是目的,所以,做好根底工作的同時要提高治理意識,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)治理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在治理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后消失紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財(cái)務(wù)、合同治理月活動”進(jìn)展了工作布置。X、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)
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