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1、 調度員年終工作總結范文 調度員日常工作會有許多的留意事項，下面就為大家?guī)硪黄P于調度員的工作總結范文，便利大家更好的了解調度員的工作。 一、 加強執(zhí)行力 調度員最根本的職責就是執(zhí)行力要強，面對領導下達的任務，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領導將的重點記到本子上，進入車間后一條一條的進展落實，把生產(chǎn)中重要的問題傳達給車間主任或者班長，并監(jiān)視其執(zhí)行狀況。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領導，待領導裁決后在進展執(zhí)行，絕不轉變領導的想法和安排;執(zhí)行安排時，雷厲風行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)視好、效勞好! 二、 強化質

2、量治理 產(chǎn)品質量是打算企業(yè)命運的根本，作為一名調度員更要在質量方面下功夫，做到勤檢查、嚴監(jiān)視、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查，建立每日排查報表，常常的進展復查，發(fā)覺不整改的要進展考核處理，并使之成為習慣;加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行狀況，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清晰的，就拿出工藝本進展對比，保證工藝的正確性和安全性;包裝質量是我廠最弱的一項，在全國倒數(shù)其次。要提升包裝質量，就必需優(yōu)先保證設備的性能完好，8月份，我制定了唐山雙匯拉伸膜包裝機保養(yǎng)方案，9月份我又制訂了拉伸膜包裝機參數(shù)標準，從而削減了產(chǎn)品的漏氣率與進水率，然后又標準了無菌站機人員的操作，杜

3、絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最終一關就是監(jiān)視人員裝箱質量，杜絕進水、漏氣、無日期、計量缺乏、帶雜質的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提示，對于只搶勞效不顧質量的員工加倍懲罰并賜予嚴峻批判! 三、 安全預防 安全危及人員生命危急，在這個問題上，我更不敢松懈。要求職工正確操作設備，不得消失野蠻操作、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)覺不少安全隱患，例如;1、絞肉機手站在提升機上按肉。2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防范措施。4、等等一些不標準的問題。針對這些狀況，我所做的就是對員工進展講解如此操作的危急性，提高人員的安全意識，并警告不得再次消失 ，避開消失重大的安全事故。 四、以人為本 人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的，以前在車間工作期間，深有體會，所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思索，消失間或或者客觀性問題，多教育、少考核，以最好的方法解決問題。不濫用職權，不欺壓職工，做到公正、公正。但遇到原則性的問題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車間干部和領導。 調度員工作，只有起點，沒有終點，我信任今日的艱辛，會迎來明天的勝利。 調度員年終工作總結范文