【績效考核】考核表(三).doc
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考核表三主管級、技術等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限: 自 年 月 日至 年 月 日姓名: 職位: 入職日期: 文化程度: 任現職時間:考 核 要 點分數標準自評直接上級評分原因上級填寫1、根據部門目標,有效進行工作。202、服從上司工作安排。153、具備所擔當職務的專業(yè)般知識并具備一定的執(zhí)行專業(yè)知識的能力。154、具有責任心、工作積極主動,敢于向工作難度挑戰(zhàn)。10說明:1、評分分A、B、C、D、E五個等級,總評90分以上為A等,80-89分為B等,70-79分為C等,60-69分為D等,59分以下為E等。 2、加分或扣分不計在評分等級內,另計分。 3、本表領班以上人員適用。 5、經常提出合理化建議和意見,提出改良工作的建議。86、廉潔不利用公職徇私。77、自覺遵守公司各項規(guī)章管理制度。58、有一定協(xié)調能力與公司同事保持良好工作關系。59、不在公司傳遞負面信息;不在辦公場所向其他同事傳遞對公司或上司工作安排的負責感想。510、能利用業(yè)余時間進行專術學習,不斷提高個人專業(yè)能力。511、認同公司企業(yè)價值觀和對企業(yè)文化,積極參加公司各項集體活動。5合計100考核等級考評人簽字總經理考核結果備 注程錚武漢科技大學,工程管理助理人力資源管理師深圳市泰富華商業(yè)投資開展 人力資源部經理郵箱:chengzh74yahoo
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