【績(jī)效考核】考核表.doc
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1、考核表四職員級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限: 自 年 月 日至 年 月 日姓名: 職位: 入職日期: 文化程度: 任現(xiàn)職時(shí)間:考 核 要 點(diǎn)分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)直接上級(jí)評(píng)分原因上級(jí)填寫(xiě)1、根據(jù)部門(mén)目標(biāo),有效進(jìn)行工作。152、具有責(zé)任心、工作積極主動(dòng),敢于向工作難度挑戰(zhàn)。153、自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度。154、服從上司工作安排。10說(shuō)明:1、評(píng)分分A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí),總評(píng)90分以上為A等,80-89分為B等,70-79分為C等,60-69分為D等,59分以下為E等。 2、加分或扣分不計(jì)在評(píng)分等級(jí)內(nèi),另計(jì)分。 3、本表領(lǐng)班以上人員適用。 5、經(jīng)常提出合理化建議和意見(jiàn),提出改良工作的建議。8
2、6、具備所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的一般知識(shí)和具備執(zhí)行職務(wù)工作所需的專(zhuān)業(yè)知認(rèn)識(shí)。87、有一定協(xié)調(diào)能力與公司同事保持良好工作關(guān)系。88、不在公司傳遞負(fù)面信息;不在辦公場(chǎng)所向其他同事傳遞對(duì)公司或上司工作安排的負(fù)責(zé)感想。69、廉潔不利用公職徇私。510、能利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力。511、認(rèn)同公司企業(yè)價(jià)值觀和對(duì)企業(yè)文化,積極參加公司各項(xiàng)集體活動(dòng)。5合計(jì)100考核等級(jí)考評(píng)人簽字總經(jīng)理考核結(jié)果備 注說(shuō)明:1、考核結(jié)果:A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。2、某一項(xiàng)特別優(yōu)秀或特別差時(shí)可以不受此項(xiàng)配分限制,予以加分或減分。程錚武漢科技大學(xué),工程管理助理人力資源管理師深圳市泰富華商業(yè)投資開(kāi)展 人力資源部經(jīng)理郵箱:chengzh74yahoo
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- 績(jī)效考核 考核