生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度.doc
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1、生產(chǎn)例會(huì)制度(試行)隨著大量工作面的展開,生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)的作用愈顯重要.為了更好地服務(wù)、組織、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),特制訂生產(chǎn)例會(huì)制度。一、會(huì)議形式會(huì)議根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,決定臨時(shí)召開或定期召開。二、會(huì)議時(shí)間會(huì)議召開時(shí)間為每月2日,如時(shí)間更改另行通知。三、與會(huì)人員生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工、各副礦長(zhǎng)、副總工師、各部門負(fù)責(zé)人,各區(qū)隊(duì)及外委施工單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人四、會(huì)議主持例會(huì)由生產(chǎn)礦長(zhǎng)主持。五、會(huì)議內(nèi)容1、各隊(duì)伍匯報(bào)上個(gè)例會(huì)周期內(nèi)完成任務(wù)情況以及下個(gè)例會(huì)周期工作計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)需協(xié)調(diào)解決的問題等;2、各部門匯報(bào)上個(gè)例會(huì)周期工作完成情況及需協(xié)調(diào)解決的問題。3、調(diào)度室落實(shí)上個(gè)例會(huì)周期工作完成情況,匯總問題、發(fā)布協(xié)調(diào)處理及施工生
2、產(chǎn)命令。4、生產(chǎn)技術(shù)科制定施工計(jì)劃.七、會(huì)議組織會(huì)議組織由調(diào)度室組織進(jìn)行,會(huì)議紀(jì)要由綜合部派專人記錄并編寫會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各單位。八、會(huì)議地點(diǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議室九、會(huì)議紀(jì)律1、各部門、隊(duì)伍必須按照要求安排人員準(zhǔn)時(shí)到會(huì).有特殊情況需請(qǐng)假者,必須提前獲得生產(chǎn)礦長(zhǎng)批準(zhǔn).與會(huì)人員到會(huì)后應(yīng)自覺簽到.簽到工作由調(diào)度室負(fù)責(zé),每遲到一次罰款100元,每曠會(huì)一次罰款200元,罰款通知單直接由辦公室遞交財(cái)務(wù).2、加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議期間一律將手機(jī)等通訊工具關(guān)閉或調(diào)至靜音,會(huì)場(chǎng)中不得接聽電話。不得中途無(wú)故出入會(huì)場(chǎng),不得早退。嚴(yán)禁會(huì)議過程中聊天,交頭接耳。3、會(huì)議發(fā)言盡可能簡(jiǎn)短,需討論解決的問題可會(huì)后專門進(jìn)行討論.4、參會(huì)者必須帶筆記本認(rèn)真做好記錄,確保會(huì)議安排工作落實(shí).5、各部門對(duì)會(huì)議形成的決議必須嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),否則將根據(jù)情況予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰.6、明確會(huì)議記錄.每次開會(huì)必須作好會(huì)議記錄。會(huì)議記錄由辦公室負(fù)責(zé)。7、保持會(huì)場(chǎng)清潔。與會(huì)人員會(huì)后應(yīng)及時(shí)帶走雜物和垃圾,將桌椅等設(shè)施放置整齊。
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