安全生產(chǎn)例會(huì)等安全生產(chǎn)會(huì)議制度.doc
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1、安全生產(chǎn)列會(huì)等安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、目的規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。二、適用范圍適用于吉林森煌建筑材料集團(tuán)有限公司三、責(zé)任者公司班組長(zhǎng)以上人員四、工作程序4。1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,主動(dòng)地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。4。2會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾個(gè)方面:4。2。1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作.4。2。2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。4。2。3通報(bào)違章
2、違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為;表?yè)P(yáng)遵章守紀(jì)先進(jìn)事跡。4.3會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人4.3。1班前、班后會(huì)有班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5-10分鐘,地點(diǎn)在班組活動(dòng)室.在班組安全會(huì)議記錄本上進(jìn)行記錄.4.3。2科室、車間級(jí)安全會(huì)議要求每半月一次,由科長(zhǎng)、車間主任負(fù)責(zé)召開,時(shí)間不限,地點(diǎn)在車間會(huì)議室。并在科室、車間安全記錄中進(jìn)行記錄。4。3.3安全例會(huì)是安全工作信息反饋的一種形式,以便采取針對(duì)性指導(dǎo)安全工作,也可及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會(huì)一周一次,由安環(huán)部組織,由安環(huán)部經(jīng)理主持召開,地點(diǎn)在公司活動(dòng)室,由安環(huán)部記錄存檔.4。3。3。1安全例會(huì)所決定的問題,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落
3、實(shí),無故不執(zhí)行者批評(píng)教育,造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。4。3。4公司“安環(huán)部”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),每季度至少開一次全體委員會(huì),總結(jié)上一季度工作,批準(zhǔn)下一季度工作計(jì)劃,討論研究安全方面各項(xiàng)事項(xiàng)。必要時(shí)可增加人員的數(shù)量。4。3。4。1公司安環(huán)部會(huì)議所決定的問題應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí),對(duì)不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰.4。3。4.2公司安環(huán)部詳細(xì)記錄,匯總成會(huì)議紀(jì)要存檔。4.3。5緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。4。4會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,列出會(huì)議上要討論研究解決的問題綱要,會(huì)議后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要.4.5通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交待清楚。4.6被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的,要在開會(huì)之前和會(huì)議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況,并得到批準(zhǔn).4。7會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。4。8對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到、早退的人員,會(huì)議召集部門有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰.五、附則 本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。
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