電氣專業(yè)施工過程管理手冊(cè)【建筑施工資料】.doc
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1、電氣專業(yè)施工過程管理手冊(cè) 電氣專業(yè)施工過程管理手冊(cè) 第一章 總包工程施工范圍 一、總承包工程施工范圍: 完成施工圖紙中除了三方合同、甲方分包工程所列工程以外的各項(xiàng)施工內(nèi)容。 二、三方施工合同: 消防分包工程 電梯安裝工程 弱電及智能化分包工程 三、甲分包工程: 通信配套工程 寬帶網(wǎng)絡(luò)配套工程 有線電視配套工程 高低壓變配電工程 四、工程范圍界定: 1、 工程承包范圍: 1.1 施工圖所含的所有動(dòng)力及照明系統(tǒng),防雷及接地系統(tǒng),設(shè)備基礎(chǔ)及埋件,所有室內(nèi)外預(yù)埋強(qiáng)弱電管(包括線管接至橋架或線槽部分,進(jìn)出建筑物的預(yù)埋管應(yīng)有防水措施),接線箱接線盒(含蓋板),配電三箱、橋架和線槽安裝(包括橋架和線槽接地,
2、橋架、線槽和箱體連接,不包括配電三箱的供貨),電纜溝工程。 1。2 承包低壓配電的范圍:所有低壓配電屏的出線電纜、所有配電箱、開關(guān)箱、電表箱(除電表外所有設(shè)備、電纜、電線)、控制箱的進(jìn)線及其以下的供電電纜、控制電纜、電線等屬總承包施工范圍. 2、 總包與各專業(yè)的工作內(nèi)容邊界劃分 2.1、 對(duì)防雷系統(tǒng)的要求:本工程防雷接地電阻必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,對(duì)政府職能部門要求單獨(dú)報(bào)建的項(xiàng)目如防雷接地等,承包單位應(yīng)無條件提供所有配合,并承擔(dān)需施工單位加納的一切費(fèi)用,包括相關(guān)報(bào)建及驗(yàn)收的所有費(fèi)用。 2。2、 對(duì)埋管的要求:除特別說明外所有進(jìn)出建筑物埋管均留出建筑物散水外兩米(有進(jìn)出線井者到井)并在管口地面作
3、標(biāo)記、做好相應(yīng)的防水處理措施。 2。3、 與弱電系統(tǒng)的劃分:電話、寬帶網(wǎng)絡(luò)、有線電視、消防系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)(包括對(duì)講、監(jiān)控、門禁、遠(yuǎn)程抄表、停車場管理系統(tǒng)等)等所有弱電系統(tǒng)的預(yù)埋管道、接線盒(箱)、弱電箱、線槽、明管連接、線管疏通及管內(nèi)穿帶絲等屬總包施工范圍。 2。4、 與電梯安裝工程的劃分:電梯供貨及安裝非總包范圍,以電梯控制柜前開關(guān)箱為界,進(jìn)線端以上均屬總包施工范圍,即:電梯機(jī)房雙電源箱安裝、雙電源箱與電梯開關(guān)箱之間管、線施工,電梯機(jī)房照明、插座,機(jī)房通風(fēng)等。 2.5、 與卷簾門安裝工程的劃分:電源管線供到卷簾門控制箱 2.6 與消防工程的劃分: 2.6.1 消防控制室以雙電源箱為界,出線
4、由消防施工單位自引。 2。6.2 消防泵房:雙電源至控制柜、控制柜至水泵所有管線由總包單位施工。 2.7 與園林照明、泛光照明工程的劃分:以配電室配電柜為界,進(jìn)線由總包施工。 2.8 與高低壓配電的劃分: 2.9 對(duì)安裝各專業(yè)協(xié)調(diào)要求:總承包單位在施工中必須協(xié)調(diào)各分包專業(yè)個(gè)設(shè)備的安裝位置、安裝高度,充分考慮各專業(yè)施工工藝要求,綜合各專業(yè)管線、設(shè)備在地下室、豎井內(nèi)的安裝位置和標(biāo)高,對(duì)因工序問題、協(xié)調(diào)不到位或因圖紙表示不明確總包單位又未落實(shí)造成的返工,相關(guān)費(fèi)用由總承包單位負(fù)責(zé). 第二章 施工過程管理 一、 專業(yè)工程師的日常工作: 1. 制定標(biāo)段工程專業(yè)的月、季、年度進(jìn)度計(jì)劃,有效控制節(jié)點(diǎn)工期。 2
5、. 在日常工作中對(duì)總包專業(yè)隊(duì)伍、監(jiān)理工程師、進(jìn)行有效監(jiān)督管理工作。 3. 負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。 4。 執(zhí)行合同并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行洽商、簽證管理. 5。 按公司要求進(jìn)行進(jìn)度款審核、申請(qǐng)工作 6。 負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)甲供材的考察、技術(shù)支持工作并按公司甲供材管理辦法進(jìn)行甲供材管理。 7。 充分熟悉本專業(yè)施工圖紙并配合其他專業(yè)工程師的工作。 8. 配合公司相關(guān)部門的工作。 9。 熟悉合同內(nèi)容,作為管理依據(jù). 10。 日常文件管理,包括會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)交底、洽商、變更、往來文件、開工令等。 二、 開工前工作: 1、 審核施工圖紙并做好記錄:(三方) 1-1、 系統(tǒng)組成:照明、動(dòng)力、防雷與接地、消防、
6、弱電及智能化(電話、寬帶網(wǎng)絡(luò)、有線電視、可視對(duì)講、家居安防、門禁、保安監(jiān)控、三表遠(yuǎn)傳、物業(yè)管理、樓宇自控、保安巡更、周界防范、停車場管理系統(tǒng)等)。 1-2、 按系統(tǒng)審核其系統(tǒng)圖、干線圖、平面圖:應(yīng)包含設(shè)備及橋架的安裝位置、標(biāo)高、設(shè)備間(變配電室、消防控制室、弱電機(jī)房、電梯機(jī)房等)條件、進(jìn)出戶位置、系統(tǒng)連接等內(nèi)容。 2、 配合預(yù)審部總包招投標(biāo)工作:應(yīng)提交總包工程范圍、甲供及甲指乙供材料清單。 3、 組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、洽商變更,并落實(shí)四方會(huì)簽。 4、 審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量保證措施、工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施?,F(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)計(jì)及實(shí)施管理辦法。(兩方) 5、 審核監(jiān)理單位的
7、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制管理措施和制度執(zhí)行情況。 三、 施工質(zhì)量控制措施: 1、 人的因素:施工單位管理人員、技術(shù)人員、施工人員的素質(zhì)、工作態(tài)度、技術(shù)水平是工程質(zhì)量的根本,工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)由助理工程師以上職稱的人員擔(dān)當(dāng),電氣安裝工作應(yīng)持證上崗,電氣工長應(yīng)有主管部門頒發(fā)的“崗位證明”,安裝電工、電焊工應(yīng)持有“特種作業(yè)人員操作證”,有電工合格證的專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)少于施工總?cè)藬?shù)的50。所有參建者都要通過質(zhì)量宣傳加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的意識(shí),對(duì)工程質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的人員甲方工程師代表責(zé)令其撤換. 2、 物的因素:工程上所用的材料、設(shè)備、成品、半成品的質(zhì)量是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,所有進(jìn)場物資在沒有經(jīng)過監(jiān)理驗(yàn)收合格前
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