(精品)道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評實施細則.doc
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1、道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評實施細則考評內(nèi)容考 評 要 點分值考評方法考評要求評分標準一、安全目標35分1、安全工作方針與目標制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標和不低于上級下達的安全控制指標;5查資料安全生產(chǎn)方針與目標管理制度關于發(fā)布公司安全生產(chǎn)方針和目標的通知1.安全生產(chǎn)方針以國家安全生產(chǎn)、行業(yè)管理部門確定的方針為基準,可以在法律規(guī)定框架內(nèi)確立具有企業(yè)特色的安全工作方針。2.安全控制目標不低于上級下達的標準。1.未制訂相關管理制度的,扣2分;2.安全生產(chǎn)方針、目標的制定不符合要求的,1項不符合扣1分;3.沒有制定安全生產(chǎn)工作指標或指標未進行量化的,扣2分。詢問抽查人數(shù)不低于企業(yè)人數(shù)的10%
2、(不少于5人)公司安全生產(chǎn)方針和主要安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容。1.從業(yè)人員不了解安全生產(chǎn)方針或安全生產(chǎn)目標,每人次扣1分。現(xiàn)場檢查公示、公告。企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和主要目標是否公示、公告。1.未公示、公告的不得分。制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施。5查資料關于印發(fā)安全生產(chǎn)方針與目標保障措施的通知年度安全生產(chǎn)目標實施計劃企業(yè)應遵循分級控制的原則,制定保證安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)的控制措施,措施應明確、具體,具有可操作性。1.措施缺少分解、實施、績效考核等任1項內(nèi)容的,扣2分;2.未能明確相應環(huán)節(jié)的責任部門或責任人相應責任的,扣1分;3.未結合本單位實際情況的,扣1分;4.措施可操作性不強的,扣1分。2、中長期規(guī)
3、劃制定和實施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案。5查資料安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃跨年度專項工作方案企業(yè)的中長期規(guī)劃和跨年度工作方案應與企業(yè)經(jīng)營線路、地域范圍的安全管理要求相適應,與國家道路旅輸安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃要求保持一致。1.中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案不符合目標管理要求的,1項扣1分;2.安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃與企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營業(yè)務范圍不相適應的,1項扣2分;3.中長期規(guī)劃未體現(xiàn)逐年量化指標的,扣2分。3、年度計劃根據(jù)中長期規(guī)劃,制定年度計劃和年度專項活動方案,并嚴格執(zhí)行。5查資料安全生產(chǎn)年度計劃年度安全生產(chǎn)專項工作方案1.方案應結合企業(yè)實際制定; 2.應有工作部署和安排;3.方案
4、應包含活動主題、成立相應組織、確定活動時間以及詳細過程。1.年度計劃和年度專項活動方案不符合企業(yè)安全管理目標要求,每1項扣2分;2.年度計劃和年度專項活動方案未體現(xiàn)中長期規(guī)劃和跨年度工作方案的,每1項扣1分。3.沒有執(zhí)行情況記錄的,扣2分。4、目標考核將安全生產(chǎn)管理指標進行細化和分解,制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標;5查資料年度安全生產(chǎn)控制指標分解計劃安全生產(chǎn)控制指標細化與分解公司應根據(jù)年度安全生產(chǎn)管理指標和基層單位的實際情況制定相應的分解計劃和階段性控制指標。1.安全生產(chǎn)管理指標未按要求細化和分解的,扣3分;2. 未制定階段性安全生產(chǎn)控制指標,扣2分。制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法;5查資料安
5、全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度1.年度考核目標、考核內(nèi)容、考核辦法應明確;2.考核部門和責任人應明確;3.獎勵和處罰執(zhí)行主體和執(zhí)行過程應明確。1.安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法與本單位被考核對象的安全生產(chǎn)工作職責不相適應,扣3分;2.沒有針對企業(yè)內(nèi)部的組織結構進行考核,每缺少一個部門或基層單位扣2分。定期考核年度安全生產(chǎn)目標完成情況,并獎懲兌現(xiàn)。5查資料安全生產(chǎn)目標考核記錄(季度考核)安全生產(chǎn)目標考核記錄(年度考核)表彰個人或(部門)的文件受獎人領獎簽字記錄1.季度及年度部門安全生產(chǎn)考核及獎懲記錄應齊備;2.安全生產(chǎn)目標責任執(zhí)行情況、存在的問題、獎勵或懲罰意見、考核意見。1.每缺少一個季度的考核,扣2分
6、;2.每缺少一個年度的考核,扣1分;3.未落實安全生產(chǎn)目標考核獎懲的扣2分。二、管理機構和人員40分1、安全管理機構成立安全生產(chǎn)委員會(或領導小組),下屬各分支機構分別成立相應的領導機構。安委會職責明確,實行主要領導負責制;10查資料關于成立安全生產(chǎn)委員會(或領導小組)的通知安全生產(chǎn)委員會(或領導小組)工作職責成員包括企業(yè)主要負責人、運輸經(jīng)營、安全管理、車輛管理、從業(yè)人員管理等部門負責人及分支機構的主要負責人。1.未成立安委會或領導小組的,扣10分;2.成員未包括主要負責人、各部門負責人及相關人員,缺一崗位人員扣2分;3.沒有明確工作職責的,扣3分。詢問抽查人數(shù)不低于從業(yè)人員數(shù)量的10%(不少
7、于5人)安全生產(chǎn)領導機構成員應清楚自己的安全職責。1.安全生產(chǎn)領導機構成員對職責不清楚的,每人次扣1分。按規(guī)定設置與安全生產(chǎn)相適應且獨立的安全生產(chǎn)管理機構;15查資料關于成立安全生產(chǎn)管理機構的通知安全管理機構組織框架圖安全生產(chǎn)管理機構要具備相對獨立職能;明確安全管理機構負責人和成員,明確責任和工作任務。1.未設置獨立安全管理機構的,或與企業(yè)規(guī)模不相適應的,不得分; 2.設置不符合規(guī)定的,每處扣3分。現(xiàn)場檢查固定辦公場所機構指示牌按規(guī)定設置與安全生產(chǎn)相適應且獨立的安全生產(chǎn)管理機構。1.沒有固定辦公場所的扣5分;2.沒有機構指示牌的扣2分;3.辦公場所沒有機構框架圖和主要工作職責公示牌的扣2分。定
8、期召開安全生產(chǎn)委員會會議。安全生產(chǎn)管理機構和下屬各分支機構每月至少召開一次安全工作例會。5查資料安全會議制度安委會會議記錄安全生產(chǎn)例會會議記錄安全專題會會議記錄1.制訂健全安全會議制度;2.安委會的會議每季至少召開一次并且有會議記錄;3.安全生產(chǎn)例會每位員工每月至少參加一次并且有會議記錄;4.記錄中包括會議時間、會議地點、會議主題、參會人員及會議內(nèi)容。1.沒有安全會議制度的扣2分;2.缺少安委會會議記錄或紀要的,每季度扣2分;3.安全工作例會記錄不全或不真實的,每月扣1分。詢問抽查人數(shù)不低于企業(yè)人數(shù)的10%(不少于5人)員工應充分了解安全工作會議有關內(nèi)容。1.員工不清楚安全工作會議內(nèi)容的,每人
9、次扣1分。2、管理人員配備按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應急管理人員。10查資料關于聘用專職安全生產(chǎn)管理人員通知安全生產(chǎn)管理人員資格證書臺賬專職安全生產(chǎn)管理人員資格證書1.企業(yè)按照1人/30輛車比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,但是不少于2人;2.專職安全生產(chǎn)管理人員應持有行業(yè)3.主管部門或符合資質(zhì)的培訓機構頒發(fā)的培訓證書;4.法人必須有安全員培訓證書。1.未以文件形式進行設置或任命的,扣5分;2.專職安全管理人員配備不符合要求,每少1人扣2分;3.安全人員未按規(guī)定參加培訓合格持證上崗的,每人次扣2分。三、安全責任體系45分1、健全責任制企業(yè)主要負責人、分管領導、全體員工安全職責明確,制定并落實安全
10、生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,并落實到位;10查資料安全生產(chǎn)責任制管理制度各崗位安全生產(chǎn)崗位責任制關于簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書的通知企業(yè)負責人與各部門簽訂的安全責任書1.企業(yè)主要負責人、分管領導落實“一崗雙責”,責任明確,職責清晰;2.企業(yè)應層層簽訂安全生產(chǎn)責任書;3.安全生產(chǎn)責任制健全,安全責任體系完善;4.安全生產(chǎn)指標、安全職責、考核獎懲規(guī)定等要形成文件;5.層層簽訂責任書(行車安全責任書簽訂到駕駛員,其他安全生產(chǎn)責任書簽訂到部門)。1.未制定相關管理制度和各崗位安全生產(chǎn)責任制的扣10分;2.安全生產(chǎn)標責任書內(nèi)容與本部門或崗位的安全生產(chǎn)職責不符的,每項扣1分;3.沒有簽訂安全責任書
11、的,每缺1個部門或1人,扣1分;詢問抽查人數(shù)不低于企業(yè)人數(shù)的10%(不少于5人)企業(yè)主要負責人、分管領導及員工應了解并掌握本崗位的安全責任的有關內(nèi)容。1.有關人員不了解本組織的安全生產(chǎn)責任的,每人次扣1分。主要負責人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責任人,按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責,對安全生產(chǎn)負全面組織領導、管理責任和法律責任,并履行安全生產(chǎn)的責任和義務;5查資料公司文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程等材料的簽發(fā)記錄安全會議會議記錄安全培訓、教育記錄主要負責人是否履行安全生產(chǎn)督促檢查、教育培訓、應急演練、安全生產(chǎn)形勢分析及事故處理等職責。1.主要負責人的安全生產(chǎn)職責不明確的,扣5分;2.主要負責人沒有組織
12、開展相關工作的每缺少1次扣1分。詢問主要負責人應充分了解并掌握本崗位安全管理工作情況及主要的安全生產(chǎn)管理職責。1.主要負責人對自己的安全生產(chǎn)職責不清楚的,扣2分;2.主要負責人對本單位安全管理工作情況及安全生產(chǎn)基礎管理工作情況不清楚的,扣2分。分管安全生產(chǎn)的負責人是安全生產(chǎn)的重要負責人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)負重要管理責任;5查資料安全會議會議記錄安全培訓、教育記錄分管領導與分管人員簽訂的安全責任書協(xié)助總經(jīng)理制訂公司安全生產(chǎn)責任制,組織制定公司安全管理體系文件(安全手冊、規(guī)章制度、操作規(guī)程等);定期召開安全工作會議;組織安全教育的培訓、考核工作;實施標準劃建設工作;組
13、織開展演練;如實報告生產(chǎn)安全事故等。1.分管安全生產(chǎn)負責人的安全生產(chǎn)職責不明確的,扣5分;2.分管安全生產(chǎn)負責人沒有組織開展相關工作的每缺少1次扣1分。詢問分管安全生產(chǎn)的負責人應充分了解并掌握本崗位安全管理工作情況及主要的安全生產(chǎn)管理職責的了解情況。1.主要負責人對自己的安全生產(chǎn)職責不清楚的,扣2分;2.分管安全生產(chǎn)負責人對本單位的安全管理工作情況、對安全生產(chǎn)基礎管理工作情況不清楚的,扣2分;其他負責人和全體員工實行“一崗雙責”,對業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責;5查資料一崗雙責制度分管領導與每位員工簽訂的安全責任書企業(yè)其他負責人和全體員工實行安全生產(chǎn)“一崗雙責”,不僅要對所在崗位承擔的具體業(yè)務
14、工作負責,還要對所在崗位相應的安全生產(chǎn)負責。1沒有一崗雙責制度的,扣5分;2安全職責與其所在崗位職責不符合的,每項扣1分。詢問抽查人數(shù)不低于企業(yè)人數(shù)的10%(不少于5人)其他負責人和員工是否了解企業(yè)安全管理工作及主要的安全生產(chǎn)管理職責其他負責人和員工不明確崗位安全生產(chǎn)責任的,每人扣1分。安全生產(chǎn)管理機構、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責明確并落實到位。10查資料安全生產(chǎn)責任制管理制度安委會與管理機構、職能部門,基層單位簽訂的安全責任書安委會與管理機構、職能部門,基層單位簽訂的安全責任書應明確安全生產(chǎn)管理責任和義務。安全生產(chǎn)標責任內(nèi)容與本部門或崗位的安全生產(chǎn)職責不符的,每項扣1分。2、責任制考
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