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1、13 東莞市優(yōu)速電子科技有限公司Dong Guan Excellent speed Electronic Technology CO., LTD文件編號(hào)版 本A0發(fā)行日期2013.1.3文件編號(hào)崗位職責(zé)說明書部 門工程部核準(zhǔn) 審核制表工程部管理層崗位規(guī)劃說明書1. 基本信息： 崗位編號(hào)： Y-GC01 直接上級(jí): 副總 崗位名稱：主管 直接下級(jí)： 部門主管及工程師 所屬部門: 工程部 崗位定員: 1人 崗位代理: 工程師 崗位閱歷: 4年以上2. 部門職責(zé):1. 負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中異常問題處理；失效模式中分析、對(duì)策及改善2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)排線及產(chǎn)前培訓(xùn)與在線技術(shù)指導(dǎo)。3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技能改善,效

2、率提升，產(chǎn)能優(yōu)化等.4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、BO、產(chǎn)品加工工藝、CN等相關(guān)工藝文件制作及執(zhí)行。5. 負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)施設(shè)備管理及設(shè)備治工具申購、驗(yàn)收、校驗(yàn)、維護(hù)、定期保養(yǎng)等工作.6. 主導(dǎo)OEM產(chǎn)品導(dǎo)入與技術(shù)支援工作。7. 協(xié)助研發(fā)、品質(zhì)工程師對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品新物料產(chǎn)前驗(yàn)證、供應(yīng)商的技術(shù)指導(dǎo)。8. 熟悉 K3系統(tǒng)基本運(yùn)作.9. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品制程輔助治工具的制作及維護(hù)；各產(chǎn)品測(cè)試項(xiàng)目的優(yōu)化等工作。10. 負(fù)責(zé)主導(dǎo)/實(shí)施產(chǎn)品AQP、PPAP、MSA、PMEA相關(guān)工作。 (APQP:產(chǎn)品質(zhì)量先期規(guī)劃。AP:生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序。 MSA:測(cè)量系統(tǒng)分析）11. 新產(chǎn)品環(huán)境因素的評(píng)估及控制。12. 部門重要環(huán)境因素與相關(guān)

3、環(huán)境因素的管理。13. 本部門環(huán)境管理文件及環(huán)境記錄的保管。14. 協(xié)助新產(chǎn)品、新物料試產(chǎn)工作及各階段導(dǎo)入工作。15. 返修產(chǎn)品的維修計(jì)劃安排及產(chǎn)能管控.16. 維修人員的技能培訓(xùn)及工作安排。17. 負(fù)責(zé)部門人員績效審核。3.崗位工作內(nèi)容：1主持工程部全面工作,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)政策和決議。2負(fù)責(zé)部門的整體規(guī)劃及統(tǒng)籌工作及相關(guān)工作的跟進(jìn)、落實(shí). 與人事部共同完成部門招聘及部門崗位規(guī)劃.4 負(fù)責(zé)攝像頭新產(chǎn)品、新物料試產(chǎn)各階段導(dǎo)入工作。5 負(fù)責(zé)各種產(chǎn)品品質(zhì)保證,效率提升,降低不良率的跟進(jìn)與落實(shí).6 負(fù)責(zé)部門各種改善方案的跟進(jìn)與實(shí)施.7.負(fù)責(zé)公司儀器設(shè)備管理,校驗(yàn)、維護(hù)等。8負(fù)責(zé)本部門各種報(bào)表審

4、核、批準(zhǔn)工作。 負(fù)責(zé)公司各種設(shè)備安全管理規(guī)范使用。1負(fù)責(zé)本部門人員業(yè)績的考評(píng)及其它相關(guān)工作。11.負(fù)責(zé)本部門的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、程序文件等制定。1.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)與溝通13 負(fù)責(zé)部門環(huán)境因素和重大環(huán)境因素的識(shí)別和處理。1 負(fù)責(zé)部門常務(wù)管理、異常事故的處理及其它相關(guān)工作.協(xié)助上司制定本部門的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、程序文件及貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)政策和決議等。4.崗位規(guī)范及責(zé)任:1 負(fù)責(zé)依照IS90：00、ISO1401:2009程序文件要求對(duì)本部門的組織與管理.2 督促本部門人員進(jìn)行工程各部門完成本職工作。3 督促本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能等各項(xiàng)培訓(xùn)。4. 與各部門或客戶的溝通

5、，保證信息暢順。5 激勵(lì)與培養(yǎng)部下各項(xiàng)管理,技術(shù)技能,儲(chǔ)備人才.確立工程部大方向并制定流程。7、主導(dǎo)本部門的KPI考核實(shí)施與落實(shí).工程部主管。組織架構(gòu)：工程技術(shù)員PI/E工程師6.工作權(quán)限:1. 直接向廠務(wù)經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)2。 負(fù)責(zé)本部門管理、考核、培訓(xùn)等3. 部門資產(chǎn)的管理使用分配。7 工作所需資源： 工作設(shè)備：電腦、辦公用品等 工作環(huán)境:辦公室區(qū)域 工作時(shí)間:大周六天工作制、八小時(shí)小周五天工作制、八小時(shí)（責(zé)任崗）8工作聯(lián)系方式：生產(chǎn)部、品質(zhì)部、研發(fā)部、采購部，資材部、財(cái)務(wù)部、人事部、文控中心等其它相關(guān)工作聯(lián)絡(luò)部門直接下級(jí)工程技術(shù)員公司內(nèi)部部門與崗位公司外部單位直接上級(jí)工程部經(jīng)理本崗位供應(yīng)

6、商、協(xié)力廠商、模具廠商、設(shè)備廠商等9。職業(yè)發(fā)展:晉升通道橫向發(fā)展通道工程主管工程師橫向發(fā)展通道本崗位工程部經(jīng)理10.上崗前需要接受的培訓(xùn)：1。 公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、管理要求2. IS900:2008、SO401:200標(biāo)準(zhǔn)文件,管理流程等。 參照管理人員培訓(xùn)一覽表11崗位資歷及素質(zhì)要求:。 基本要求 學(xué)歷要求：?？萍耙陨?專業(yè)要求:機(jī)電一體化或制造相關(guān)專業(yè) 年齡要求：3-5歲 性別要求:不限 戶籍要求: 不限 技術(shù)資格：中級(jí) 工作經(jīng)驗(yàn)： 四年以上 語言能力:中英文良好 崗位經(jīng)驗(yàn): 兩年以上 計(jì)算機(jī)能力:熟練2 其它要求(從事該崗位必需的專業(yè)知識(shí)與技能、勝任能力、個(gè)性特征等)2。 性格品質(zhì):

7、 中性偏外性格，執(zhí)著,忠誠正直、從容大度，心胸開朗,敬業(yè)、有責(zé)任感、有魄力、有使命感，有大局觀.2。 綜合素質(zhì):1。 良好的綜合分析能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力；2. 有創(chuàng)新、成本意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神;3. 強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感；4. 較強(qiáng)的執(zhí)行力、思考能力和項(xiàng)目推進(jìn)能力;. 具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)，具有解決復(fù)雜問題的能力;。 思維能力:細(xì)膩縝密,全面周到,有較好的思辨能力。2。4 價(jià)值觀：準(zhǔn)確的自我認(rèn)知與發(fā)展規(guī)劃，個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展關(guān)系.5 知識(shí)結(jié)構(gòu)：熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理理論,工藝原理，機(jī)械電子等。2.6 所受培訓(xùn)：受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。2。7基

8、本能力:1、 較強(qiáng)的語言表達(dá)和文字編撰能力，熟練操作熟悉辦公軟件及相關(guān)軟件；2、 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，會(huì)熟練操作CAD,POR/E,PDS等設(shè)計(jì)軟件。、熟悉相關(guān)產(chǎn)品的法律法規(guī)及市場(chǎng)要求；2。8 發(fā)展?jié)摿Γ?符合公司未來3年的發(fā)展要求。0.崗位責(zé)任承諾聲明：1、 本人已完全閱讀與領(lǐng)會(huì)本崗位說明書的全部內(nèi)容,了解與掌握了本崗位應(yīng)知的各類制度、流程、并保證在此崗位上,按照其要求認(rèn)真工作,完成工作下達(dá)的各類工作計(jì)劃.2、 如發(fā)生在工作中有任何不稱職的表現(xiàn)、行為、能力不足無法勝任等現(xiàn)象,自愿接受公司相關(guān)人力發(fā)展制度的調(diào)整。上崗人員簽名： 日期：核準(zhǔn)審核制表工程部管理層崗位規(guī)劃說明書 基

9、本信息:崗位編號(hào)： YSGC1 直接上級(jí)： 主管崗位名稱： PI/工程師 直接下級(jí):技術(shù)員所屬部門: 工程部 崗位定員: 8人崗位代理: 技術(shù)員及主管 崗位閱歷: 2年以上3. 部門職責(zé):。 負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中異常問題處理;失效模式中分析、對(duì)策及改善。2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)排線及產(chǎn)前培訓(xùn)與在線技術(shù)指導(dǎo)。3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技能改善，效率提升,產(chǎn)能優(yōu)化等。4。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、BOM、產(chǎn)品加工工藝、ECN等相關(guān)工藝文件制作及執(zhí)行。 負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)施設(shè)備管理及設(shè)備治工具申購、驗(yàn)收、校驗(yàn)、維護(hù)、定期保養(yǎng)等工作。. 主導(dǎo)OEM產(chǎn)品導(dǎo)入與技術(shù)支援工作。7。 協(xié)助研發(fā)、品質(zhì)工程師對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品新物料產(chǎn)前驗(yàn)證、供應(yīng)商的

10、技術(shù)指導(dǎo)。8. 熟悉 3系統(tǒng)基本運(yùn)作。9. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品制程輔助治工具的制作及維護(hù);各產(chǎn)品測(cè)試項(xiàng)目的優(yōu)化等工作。0. 負(fù)責(zé)主導(dǎo)/實(shí)施產(chǎn)品APQ、PA、SA、PFME相關(guān)工作。 (APQP:產(chǎn)品質(zhì)量先期規(guī)劃。P：生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序。 M:測(cè)量系統(tǒng)分析)11。 新產(chǎn)品環(huán)境因素的評(píng)估及控制.12。 部門重要環(huán)境因素與相關(guān)環(huán)境因素的管理。13.本部門環(huán)境管理文件及環(huán)境記錄的保管。14. 協(xié)助新產(chǎn)品、新物料試產(chǎn)工作及各階段導(dǎo)入工作。5 返修產(chǎn)品的維修計(jì)劃安排及產(chǎn)能管控1。維修人員的技能培訓(xùn)及工作安排。1 維修人員績效審核。3。崗位工作內(nèi)容：1.負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中異常問題處理、失效分析、對(duì)策及改善。2. 協(xié)助

11、生產(chǎn)排線及產(chǎn)前的培訓(xùn)與指導(dǎo)。3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)改善，效率提升，不良率降低等。4. 協(xié)助對(duì)公司設(shè)施設(shè)備管理及設(shè)備治工具申購、驗(yàn)收、校驗(yàn)、維護(hù)、定期保養(yǎng)等工作。5. 主導(dǎo)藍(lán)牙音箱E產(chǎn)品導(dǎo)入與技術(shù)支援工作。6. 協(xié)助公司生產(chǎn)產(chǎn)品新物料驗(yàn)證工作。7. 熟悉 系統(tǒng)基本運(yùn)作。8. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品制程輔助治工具的制作及維護(hù);各產(chǎn)品測(cè)試項(xiàng)目的優(yōu)化等工作.9. 負(fù)責(zé)藍(lán)牙主導(dǎo)/實(shí)施產(chǎn)品P、PPA、MSA、PFMEA相關(guān)工作。 （AP:產(chǎn)品質(zhì)量先期規(guī)劃。 PPAP：生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序。 M：測(cè)量系統(tǒng)分析)10. 協(xié)助新產(chǎn)品環(huán)境因素的評(píng)估及控制。11. 協(xié)助部門有關(guān)環(huán)境因素異常事故的處理。12. 本崗位環(huán)境管理文件及環(huán)境記錄的保管

12、。13. 負(fù)責(zé)藍(lán)牙產(chǎn)品主導(dǎo)新產(chǎn)品、新物料試產(chǎn)及各階段導(dǎo)入工作.14. 負(fù)責(zé)制定返修計(jì)劃及跟進(jìn)、維修技術(shù)指導(dǎo)、維修技術(shù)指導(dǎo)、維修履歷分析等。15. 協(xié)助上司制定本部門的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、程序文件及貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)政策和決議等。4。崗位規(guī)范及責(zé)任：1 負(fù)責(zé)依照O9001:8、SO1401:09程序文件要求對(duì)本部門的組織與管理.2。 督促本部門人員進(jìn)行工程各部門完成本職工作.3.督促本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能等各項(xiàng)培訓(xùn)。4. 與各部門或客戶的溝通,保證信息暢順。5. 激勵(lì)與培養(yǎng)部下各項(xiàng)管理,技術(shù)技能，儲(chǔ)備人才。6. 確立工程部大方向并制定流程。7 主導(dǎo)本部門的K考核實(shí)施與落實(shí)工程部主管。組織架構(gòu)：工程技術(shù)員PI/E工程師6。工作權(quán)限:1.直接向主管以上負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)本部門管理、考核、培訓(xùn)等。3. 部門資產(chǎn)的使用管理。7。工作所需資源: 工作設(shè)備:電腦、辦公用品等 工作環(huán)境:辦公室區(qū)域工作時(shí)間:大周六天工作制、八小時(shí)小周五天工作制、八小時(shí)(責(zé)任崗)。.工作聯(lián)系方式:生產(chǎn)部、品質(zhì)部、研發(fā)部、采購部，資材部、財(cái)務(wù)部、人事部、文控中心等其它相關(guān)工作聯(lián)絡(luò)部門直接下級(jí)工程技術(shù)員公司內(nèi)部部門與崗位公司外部單位直接上級(jí)工程部經(jīng)理本崗位供應(yīng)