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1、 深圳市信懇實業(yè)有限公司 崗位說明書文件版本修改日期制定部門人力資源部頁 碼11職務(wù)名稱工程主管所屬部門工程部職位等級薪資等級直屬上級職位經(jīng)理直接下屬職位工程師本職位定員人數(shù)人晉升方向經(jīng)理工作內(nèi)容:1）輔助上級完成公司決策方針的傳達(dá)、分解和實施;2）負(fù)責(zé)工程和其他部門之間的協(xié)調(diào)溝通和交流及新產(chǎn)品的導(dǎo)入;）工程內(nèi)部人員的管理、調(diào)度和合理配置;制造過程中異常分析改善;4）制造過程中效率和品質(zhì)提升、成本降低、工廠物流系統(tǒng)的優(yōu)化改善；)工程與前段RD、供應(yīng)商等的承接窗口,工程早會和周會的組織者;6）負(fù)責(zé)新設(shè)備、新技術(shù)和新工藝的評估分析和導(dǎo)入;7）重大專案改善項目的督導(dǎo)、追蹤和持續(xù)改善，工程內(nèi)部IIE/

2、P之間的協(xié)調(diào)和工作安排；8)專業(yè)知識和技能培訓(xùn)的安排，實施和管控,工程內(nèi)部人員KP指標(biāo)的審核9)E改善、5S改善和八大浪費改善、以及體系標(biāo)準(zhǔn)化的推動改善工作職責(zé):1）輔助上級完成公司決策方針的傳達(dá)、分解和實施；2）負(fù)責(zé)工程和其他部門之間的協(xié)調(diào)溝通和交流及新產(chǎn)品的導(dǎo)入;3）工程內(nèi)部人員的管理、調(diào)度和合理配置；制造過程中異常分析改善；)負(fù)責(zé)新設(shè)備、新技術(shù)和新工藝的評估分析和導(dǎo)入;5)重大專案改善項目的督導(dǎo)、追蹤和持續(xù)改善,工程內(nèi)部NPI/IE/P之間的協(xié)調(diào)和工作安排;6）專業(yè)知識和技能培訓(xùn)的安排，實施和管控，工程內(nèi)部人員KP指標(biāo)的審核7)IE改善、5S改善和八大浪費改善、以及體系標(biāo)準(zhǔn)化的推動改善任

3、職要求： 性別: 不限年齡28歲以上學(xué)歷：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷經(jīng)驗/年資： 有相關(guān)工作經(jīng)驗?zāi)暌陨蠈I(yè)知識/技能：具備工程相關(guān)的流程優(yōu)化、效率提升、具有詳盡的工程分析能力和改善能力，具備日常toAD或Pro-E軟件和Office辦公軟件能力其它要求: 英語要求四級以上，PI主管要求具備手機(jī)的結(jié)構(gòu)分析能力和流程優(yōu)化/效率提升、人力優(yōu)化能力測試主管要求具備手機(jī)信號測試儀額調(diào)試、軟件的管理和使用以及標(biāo)貼模版的制作和確認(rèn)能力 制 定審 核批 準(zhǔn)崗位說明書文件版本修改日期制定部門人力資源部頁 碼1/職務(wù)名稱工程文員所屬部門工程部職位等級薪資等級直屬上級職位工程主管直接下屬職位無本職位定員人數(shù)人晉升方向數(shù)據(jù)工程

4、師工作內(nèi)容：1）各部門體系文件（如二階管制程序），表單（EN、BO等）的簽收、記錄和存檔;2)工程內(nèi)部早會和周會以及月度會議的會議記錄、簽到表、會議記錄的發(fā)送、存檔；3） 工程內(nèi)部WR（特殊制程文件）和體系文件的送簽、發(fā)行和管控存檔;4） 工程新進(jìn)人員的資料制作、工衣認(rèn)領(lǐng)以及電話等基本信息的制作和反饋;5)工程內(nèi)部人員考勤的記錄,異常的處理;6）工程內(nèi)辦公用品的申請，發(fā)放和領(lǐng)用管理以及臺帳的制作存檔;) 工程內(nèi)部活動的組織和安排,以及部門費用的管理；8) 工程看板的制作打印機(jī)、輔助消費品(紙張等)的管理9）各線設(shè)備、儀器、治具點檢表的收錄;工作職責(zé)：）工程內(nèi)部人員考勤的記錄,異常的處理；2)工

5、程內(nèi)辦公用品的申請,發(fā)放和領(lǐng)用管理以及臺帳的制作存檔；3) 工程內(nèi)部活動的組織和安排,以及部門費用的管理；4) 工程看板的制作打印機(jī)、輔助消費品(紙張等）的管理任職要求: 性別：女年齡20歲以上學(xué)歷：中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷經(jīng)驗/年資:有相關(guān)工作經(jīng)驗一年以上專業(yè)知識技能：具備Ofice辦公軟件能力,溝通能力強(qiáng)其它要求: 具備良好的協(xié)調(diào)溝通能力，勤奮努力制 定審 核批 準(zhǔn)崗位說明書文件版本修改日期制定部門人力資源部頁 碼/職務(wù)名稱PE工程師所屬部門工程部職位等級薪資等級直屬上級職位PIE主管直接下屬職位PE技術(shù)員本職位定員人數(shù)2人晉升方向PIE主管工作內(nèi)容:1)試量產(chǎn)排拉和制作發(fā)送試產(chǎn)可行性報告，以及

6、試產(chǎn)DFX報告2）試產(chǎn)治工具的輔助設(shè)計和需求提出,并進(jìn)行跟蹤工治具制作情況，以及驗收和反饋3）新制程、新技術(shù)的評估）生產(chǎn)流程定義QC工程圖與PMEA的報告制作,試產(chǎn)和量產(chǎn)中異常狀況的分析改善，并制定相應(yīng)的短期對策和追蹤長期改善對策）新線、新產(chǎn)品生產(chǎn),老產(chǎn)品換線第一次排產(chǎn)，進(jìn)行產(chǎn)線教線；EC導(dǎo)入或W變更的主導(dǎo)6)日常使用設(shè)備（烙鐵、電批、潔凈棚、螺絲機(jī)、熱壓機(jī)、電子秤等）調(diào)試簡單維修、維護(hù)保養(yǎng)、點檢確認(rèn)和設(shè)備使用培訓(xùn),設(shè)計特殊設(shè)備點檢記錄表7)制程體系文件的編寫和現(xiàn)場員工特殊工藝和設(shè)備使用保養(yǎng)培訓(xùn)8)關(guān)鍵工位員工的培訓(xùn)和上崗認(rèn)證確認(rèn)工作職責(zé):1）試量產(chǎn)排拉和制作發(fā)送試產(chǎn)可行性報告,以及試產(chǎn)DX報

7、告2)試產(chǎn)治工具的輔助設(shè)計和需求提出，并進(jìn)行跟蹤工治具制作情況,以及驗收和反饋)新制程、新技術(shù)的評估)日常使用設(shè)備（烙鐵、電批、潔凈棚、螺絲機(jī)、熱壓機(jī)、電子秤等)調(diào)試簡單維修、維護(hù)保養(yǎng)、點檢確認(rèn)和設(shè)備使用培訓(xùn)，設(shè)計特殊設(shè)備點檢記錄表5）制程體系文件的編寫和現(xiàn)場員工特殊工藝和設(shè)備使用保養(yǎng)培訓(xùn)6）關(guān)鍵工位員工的培訓(xùn)和上崗認(rèn)證確認(rèn)任職要求:性別： 不限年齡25歲以上學(xué)歷:大學(xué)專科以上學(xué)歷經(jīng)驗?zāi)曩Y： 有相關(guān)工作經(jīng)驗3年以上專業(yè)知識/技能:具備工程相關(guān)的流程優(yōu)化、效率提升、具有詳盡的工程分析能力和改善能力，具備日常utCAD或Pr-E軟件和Off辦公軟件能力其它要求： 英語要求四級以上,要求具備手機(jī)的結(jié)

8、構(gòu)分析能力和流程優(yōu)化/效率提升、人力優(yōu)化能力制 定審 核批 準(zhǔn)崗位說明書文件版本修改日期制定部門人力資源部頁 碼1/1職務(wù)名稱技術(shù)員所屬部門工程部職位等級薪資等級直屬上級職位E工程師直接下屬職位無本職位定員人數(shù)5人晉升方向PE工程師工作內(nèi)容:1)新產(chǎn)品新線、新產(chǎn)品舊線、舊產(chǎn)品新線的排拉,教線；2）產(chǎn)線的分析和異常單的填寫、完成;3）產(chǎn)線開線記錄表的填寫和工夾具的維護(hù)保養(yǎng);4）產(chǎn)線員工的技能培訓(xùn)和指導(dǎo)及考核,并形成體系;5)新產(chǎn)品、新工藝及新技術(shù)的輔助導(dǎo)入并執(zhí)行;6)工程日報的及時完成和產(chǎn)線不良物料退倉前的輔助確認(rèn);7)產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書變更的維護(hù)和修正8)與相關(guān)需求產(chǎn)線、倉庫、品質(zhì)單位的協(xié)調(diào)溝通;

9、9)產(chǎn)線5的指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行并考核。工作職責(zé):1)新產(chǎn)品新線、新產(chǎn)品舊線、舊產(chǎn)品新線的排拉,教線；2）產(chǎn)線的分析和異常單的填寫、完成;3）產(chǎn)線開線記錄表的填寫和工夾具的維護(hù)保養(yǎng);）工程日報的及時完成和產(chǎn)線不良物料退倉前的輔助確認(rèn);）產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書變更的維護(hù)和修正6)與相關(guān)需求產(chǎn)線、倉庫、品質(zhì)單位的協(xié)調(diào)溝通;任職要求:性別：不限年齡20歲以上學(xué)歷:中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷經(jīng)驗/年資: 有相關(guān)工作經(jīng)驗2年以上專業(yè)知識技能:具備工程相關(guān)的流程優(yōu)化、效率提升、具有詳盡的工程分析能力和改善能力,Office辦公軟件能力其它要求： 要求具備手機(jī)的結(jié)構(gòu)分析能力和流程優(yōu)化/效率提升、人力優(yōu)化能力制 定審 核批 準(zhǔn)崗位

10、說明書文件版本修改日期制定部門人力資源部頁 碼1/1職務(wù)名稱E工程師所屬部門工程部職位等級薪資等級直屬上級職位PIE主管直接下屬職位I技術(shù)員本職位定員人數(shù)1人晉升方向IE主管工作內(nèi)容:1）標(biāo)準(zhǔn)工時的測量標(biāo)準(zhǔn)工時庫的維護(hù)2) 產(chǎn)線平衡率提升、5S推動標(biāo)準(zhǔn)制定，并進(jìn)行持續(xù)追蹤改善；）工治具和簡易自動化設(shè)備的導(dǎo)入評估,設(shè)備和工治具需求數(shù)量評估4)體系文件的編寫（IE工作手冊、SOP制作規(guī)范等）制造成本的分析管控和返工成本的計算，返工流程的編寫；6）產(chǎn)線Laout規(guī)劃、Cyle Time的制定7）產(chǎn)線UPPH的提升和品質(zhì)良率提升,以及W的降低8）物流優(yōu)化改善和工藝流程改善、工廠和車間布局規(guī)劃和現(xiàn)場改善

11、9)負(fù)責(zé)產(chǎn)能的評估和分析，以及現(xiàn)場優(yōu)化改善10）負(fù)責(zé)提案改善和專案改善(物料配送專案、多能工培訓(xùn)、效率管控系統(tǒng)等)1）負(fù)責(zé)IE理論知識和專業(yè)技能培訓(xùn))快速換線的推動改善1)人力精實,CostDon的持續(xù)推動改善,包裝線體優(yōu)化和流程再造;工作職責(zé)：1)標(biāo)準(zhǔn)工時的測量標(biāo)準(zhǔn)工時庫的維護(hù)2）產(chǎn)線平衡率提升、推動標(biāo)準(zhǔn)制定,并進(jìn)行持續(xù)追蹤改善;3)工治具和簡易自動化設(shè)備的導(dǎo)入評估，設(shè)備和工治具需求數(shù)量評估4)體系文件的編寫（I工作手冊、SOP制作規(guī)范等)5）制造成本的分析管控和返工成本的計算,返工流程的編寫;6)產(chǎn)線Layot規(guī)劃、Cycle Time的制定7)產(chǎn)線PPH的提升和品質(zhì)良率提升，以及WI的降

12、低8)物流優(yōu)化改善和工藝流程改善、工廠和車間布局規(guī)劃和現(xiàn)場改善9）負(fù)責(zé)產(chǎn)能的評估和分析,以及現(xiàn)場優(yōu)化改善10)負(fù)責(zé)提案改善和專案改善(物料配送專案、多能工培訓(xùn)、效率管控系統(tǒng)等)負(fù)責(zé)IE理論知識和專業(yè)技能培訓(xùn)2)快速換線的推動改善13)人力精實,Cot Down的持續(xù)推動改善，包裝線體優(yōu)化和流程再造；任職要求:性別： 不限年齡歲以上學(xué)歷：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷經(jīng)驗/年資: 有相關(guān)工作經(jīng)驗3年以上專業(yè)知識/技能:具備工程相關(guān)的流程優(yōu)化、效率提升、具有詳盡的工程分析能力和改善能力，具備日常AutoCAD和Ofic辦公軟件能力其它要求: 英語要求四級以上，要求具備手機(jī)的結(jié)構(gòu)分析能力和流程優(yōu)化/效率提升、人力

13、優(yōu)化能力制 定審 核批 準(zhǔn)崗位說明書文件版本修改日期制定部門人力資源部頁 碼1/1職務(wù)名稱IE技術(shù)員所屬部門工程部職位等級薪資等級直屬上級職位E工程師直接下屬職位無本職位定員人數(shù)1人晉升方向E工程師工作內(nèi)容:)標(biāo)準(zhǔn)工時的測量標(biāo)準(zhǔn)工時庫的維護(hù)2) 產(chǎn)線平衡率提升、5推動標(biāo)準(zhǔn)制定，并進(jìn)行持續(xù)追蹤改善;3)工治具和簡易自動化設(shè)備的導(dǎo)入評估,設(shè)備和工治具需求數(shù)量評估4）制造成本的分析管控和返工成本的計算,返工流程的編寫；5）CclTime的制定）產(chǎn)線PH的提升和品質(zhì)良率提升，以及WI的降低7)負(fù)責(zé)產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書的制作、維護(hù)和更新管控8)負(fù)責(zé)產(chǎn)能的評估和分析,以及現(xiàn)場優(yōu)化改善工作職責(zé):1）標(biāo)準(zhǔn)工時的測量標(biāo)準(zhǔn)工時庫的維護(hù)2） 產(chǎn)線平衡率提升、5推動標(biāo)準(zhǔn)制定，并進(jìn)行持續(xù)追蹤改善；)工治具和簡易自動化設(shè)備的導(dǎo)入評估，設(shè)備和工治具需求數(shù)量評估4)制造成本的分析管控和返工成本的計算，返工流程的編寫;5)y Time的制